●何正華 葉甦

日前，來賓武宣供電局傳來喜訊，該局實現(xiàn)了智能電表、低壓集抄“兩覆蓋”100%全覆蓋，提前近一個月完成了全年重點工作任務。

“兩覆蓋100%”是來賓武宣供電局2018年六項“軍令狀”重點工作目標任務之一。2018年年初，該局的低壓集抄覆蓋率僅為37.68%，在來賓網(wǎng)區(qū)五家縣市局排名倒數(shù)第一。但從4月份低壓集抄改造工程項目批復到6月完成工程施工招標、正式啟動，該局僅用4個多月時間就全部完成6.7萬戶低壓集抄改造工作，于11月8日實現(xiàn)“兩覆蓋100%”年度目標任務。

從排名倒數(shù)第一到提前完成年度任務，武宣供電局“兩覆蓋”攻堅戰(zhàn)實現(xiàn)了相關職能部室、全體營銷人員的同心協(xié)力，熱情參與，一批懂技術、吃苦耐勞的年輕人得到充分鍛煉，全局的營銷系統(tǒng)及數(shù)據(jù)質量、營銷信息化、智能化水平大幅提升。

三里供電所蔡海波現(xiàn)場安裝調試集中器 何正華/攝

周密部署 務期必成

在2018年工作會后，來賓武宣供電局立下“軍令狀”：力爭年底全面實現(xiàn)智能電表和低壓集抄覆蓋率100%。該局成立了“兩覆蓋”攻堅戰(zhàn)工作組，供電所成立攻堅戰(zhàn)現(xiàn)場項目小組，通過抓好物資供應、現(xiàn)場施工、調試上線三個重點環(huán)節(jié)，組織專項督察，按照“一臺區(qū)一方案”審查施工方案，嚴格安全技術交底，現(xiàn)場作業(yè)安全措施、監(jiān)督檢查等舉措。以供電所為單位整體推進，施工驗收與調試上線同步實施、集抄建設與技能培訓同步進行，在2018年實現(xiàn)“建成一片、投產(chǎn)一片、上線一片”目標，確保項目建設務期必成。

武宣供電局建立常態(tài)化的項目管理機制和項目進度管控計劃表，通過營銷微信群加強營銷項目全過程管控，做到“每周一協(xié)調、每周一通報、每天一統(tǒng)計、每天一反饋”，確保項目建設可控在控。對施工過程中遇到的問題，現(xiàn)場進行分析收集，每周利用一個晚上召開營銷項目協(xié)調會，組織施工單位與供電所人員針對存在問題進行討論，提出解決方案，落實措施，促進低壓集抄改造工作的高質高效開展。

9月初，低壓集抄覆蓋率目標任務取得了階段性成效后，項目建設遇到了“瓶頸”。低壓集抄覆蓋率達到90%以后，計量系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)及現(xiàn)場檔案難以保持一致性，嚴重制約了工作的進度。該局及時調整工作重心，分管營銷負責人分別到各供電所研究應對策略，帶領各供電所開展兩系統(tǒng)檔案差異比對，研究比對公式，查缺補漏，完善戶表檔案近一萬戶，為“兩個全覆蓋”打下了堅實的基礎。

黨員帶頭 攻堅克難

三里供電所是去年12月份新成立的大所，基礎管理底子薄弱，班組人員構成老齡化。當接到“兩覆蓋100%”軍令狀后，黨員蔡海波和支部書記楊大頂面對三里所“兩覆蓋”還是零的現(xiàn)狀，結合實際情況，以“內外結合，配合施工方加班加點完成每天上線”的方式，狠抓轄區(qū)內每一個臺區(qū)低壓集抄改造跟蹤管控。施工隊以“白+黑，五+二”模式帶領供電所營銷全體人員安裝集中采集臺區(qū)，并及時對計量自動化系統(tǒng)和營銷系統(tǒng)兩個系統(tǒng)進行信息更新完善。

8月份沖刺目標階段，正好是雨季。雨后設備受干擾，蔡海波都參與現(xiàn)場更換電表，裝集中器，調試設備。280個臺區(qū)，23090戶用戶，180多天一步一個腳印，三里供電所攻艱克難,齊心協(xié)力，于8月31日在4個大所率先完成“兩覆蓋100%”年度指標任務。

8月15、16日，武宣供電局4個供電所“兩覆蓋”相關業(yè)務骨干到平南供電局思旺供電所觀摩取經(jīng)。青年團員侯海靈感觸最深：思旺供電所完成“兩覆蓋”后，無論是從抄表質量還是線損管理各項數(shù)據(jù)指標都很出色。侯海靈此后鼓足干勁，主動研究學習計量自動化系統(tǒng)，每天面對煩鎖的數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，加班到深夜，完成計量配表和改造的工單錄入，方便了后續(xù)集抄建檔及抄核收工作的有序開展。

三里所全體人員同心協(xié)力，各司其職，相互配合，提前三個月完成了2.3萬戶的戶表改造，實現(xiàn)了“兩覆蓋100%”。