●成曉婧

藍(lán)仁峰，中國大唐巖灘水力發(fā)電有限責(zé)任公司（以下簡稱巖灘水電公司）檢修專業(yè)首席專業(yè)師。參加工作20余年來,藍(lán)仁峰就像一臺上足了發(fā)條的時鐘，不知疲倦地來回穿梭在廠房和宿舍的“兩點一線”間，不斷地啃下一個又一個技術(shù)“硬骨頭”，為企業(yè)創(chuàng)收增效傾心竭力。一路走來，他用辛勤的汗水和永不服輸?shù)你@研精神走出了一條勞動者的成才之路：從一名普通的檢修工人，到主管主機(jī)和附屬設(shè)備機(jī)械部分的專職工程師，再到機(jī)械檢修專業(yè)首席專業(yè)師，先后收獲了河池市首屆“金牌工人”、河池市工匠，中國大唐集團(tuán)安全生產(chǎn)先進(jìn)個人、集團(tuán)公司“科技創(chuàng)新標(biāo)兵”、大唐廣西分公司先進(jìn)工作者、廣西五一勞動獎?wù)碌榷囗棙s譽，用響當(dāng)當(dāng)?shù)臉I(yè)績成就了一名一線工人的“光榮與夢想”。

扎根一線挑“大梁”

熟悉水電廠工作性質(zhì)的人都知道，水輪機(jī)專業(yè)是“臟、苦、累”的代名詞。可藍(lán)仁峰卻把這份“苦差”當(dāng)成了一種樂趣，在水輪機(jī)檢修這個艱苦的崗位上摸爬滾打，樂此不疲，一干就是20年。他始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來完成每一項工作，他所負(fù)責(zé)的項目進(jìn)度及檢修質(zhì)量總是能不斷地刷新最佳記錄。

巖灘電站的機(jī)組是上世紀(jì)八十年代的國產(chǎn)設(shè)備，經(jīng)過多年的運行，設(shè)備各種先天不足及運行缺陷日益凸現(xiàn)。其中，水輪機(jī)主軸端面密封裝置就是設(shè)備先天不足的“典型”。由于該密封采用的是活塞式水壓端面密封裝置，自機(jī)組投運后曾多次發(fā)生大量漏水、密封膠燒損及回轉(zhuǎn)環(huán)螺栓斷裂等需緊急停機(jī)處理的事件，嚴(yán)重影響了機(jī)組的安全運行。這是巖灘水電公司多年懸而未決的“硬骨頭”。藍(lán)仁峰看在眼里，急在心頭，在2002年3號機(jī)大修時，他主動攬下了徹底解決水輪機(jī)主軸端面密封裝置缺陷的“硬活兒”。

只有中專學(xué)歷的藍(lán)仁峰開始了他首次“極限挑戰(zhàn)”。理論知識不足，查圖紙、找資料；專業(yè)技能不行，多次蹲點現(xiàn)場反復(fù)琢磨、論證，向相關(guān)技術(shù)人員請教，反復(fù)試驗……就這樣，在攻堅主軸端面密封裝置改造的日子里，他幾乎每天都是最早到現(xiàn)場，第二天凌晨回宿舍。終于，功夫不負(fù)有心人，在經(jīng)過無數(shù)的試驗后，藍(lán)仁峰通過對密封膠塊銷孔加裝銅套并封堵銷孔頂部等進(jìn)行改造，有效遏制了主軸密封燒膠及漏水過大而導(dǎo)致緊急停機(jī)處理的現(xiàn)象，消除了威脅設(shè)備安全運行的一個重大隱患。到2004年，巖灘水電公司一期4臺機(jī)組主軸密封全部按上述方案改造完畢，大大提高了水輪發(fā)電機(jī)組運行的安全性。2013年，由他主持完成的“水輪機(jī)主軸活塞式水壓端面密封裝置優(yōu)化項目”，獲得了國家實用新型專利。

在攻克了技術(shù)創(chuàng)新的第一道難關(guān)后，藍(lán)仁峰信心百倍，向著更高的技術(shù)高峰繼續(xù)攀登。

藍(lán)仁峰正在檢查主變冷卻器油閥 謝方明/攝

水輪發(fā)電機(jī)是水電廠的“心臟”,發(fā)電機(jī)運行安全穩(wěn)定尤其重要。然而，巖灘水輪發(fā)電機(jī)上導(dǎo)軸領(lǐng)徑向擺度嚴(yán)重超標(biāo)且機(jī)組曾多次被迫停機(jī)臨檢。作為發(fā)電機(jī)班班長，藍(lán)仁峰深感責(zé)任重大，發(fā)誓一定要“啃”下這塊“硬骨頭”。為此，他刻苦攻讀機(jī)械設(shè)計基礎(chǔ)知識，查閱水電廠設(shè)計制造標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備設(shè)計圖紙。經(jīng)過反復(fù)核對缺陷現(xiàn)狀及對比分析，結(jié)合理論研究，他提出了關(guān)于對3號水輪發(fā)電機(jī)上下導(dǎo)軸承瓦支持座進(jìn)行改造的建議。在得到支持開始實施，從支持座的設(shè)計、制圖、加工監(jiān)造及安裝調(diào)整，藍(lán)仁峰都親力親為，每天來得最早，走得最晚。天道酬勤，3號機(jī)通過改造發(fā)電機(jī)上下導(dǎo)瓦支持座后，全年上下導(dǎo)軸領(lǐng)擺度均未超過0.20毫米。該項目的實施為企業(yè)年增利潤90余萬元。隨后，他又在其他3臺機(jī)組上實施了相同的改造，至今，即便在各種工況下運行，巖灘水電公司一期4臺機(jī)組上下導(dǎo)軸領(lǐng)擺度均未超過設(shè)計值，徹底消除了嚴(yán)重影響機(jī)組安全運行的重大缺陷。

腳踏實地攀高峰

巖灘水電公司建廠之初，采用巖灘A296型轉(zhuǎn)輪。該型號轉(zhuǎn)輪自1992年投運以來，4臺機(jī)組均存在葉片裂紋嚴(yán)重、中高負(fù)荷區(qū)與廠房產(chǎn)生共振、尾水管壓力脈動嚴(yán)重超標(biāo)等三大缺陷，嚴(yán)重威脅電站安全運行。自2001年起，巖灘水電公司開啟了艱難的轉(zhuǎn)輪改造之路。在這個項目中，藍(lán)仁峰又一次被委以了重任，負(fù)責(zé)跟蹤整個轉(zhuǎn)輪改造全過程。2010年，由他主持的“巖灘水電站巨型水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪改造”科技攻關(guān)項目全部竣工，解決了困擾巖灘電站近20年的機(jī)組與廠房共振問題、尾水管壓力脈動值超標(biāo)問題和葉片裂紋嚴(yán)重問題。新轉(zhuǎn)輪的投運，為企業(yè)年增利潤達(dá)2000多萬元。緊接著，他負(fù)責(zé)主持完成的“巖灘30.25萬千瓦機(jī)組新型導(dǎo)葉止推裝置研究應(yīng)用”科技攻關(guān)項目，利用推力球軸承式止推裝置代替?zhèn)鹘y(tǒng)的壓板式止推裝置，在巖灘機(jī)組全面推廣應(yīng)用，解決了活動導(dǎo)葉的上浮及密封漏水問題，每年為企業(yè)增利潤約600多萬元。這兩個項目分別獲得了中國大唐集團(tuán)2011年度科學(xué)技術(shù)成果一、二等獎。

2014年，隨著巖灘水電公司2臺新機(jī)組全部竣工投產(chǎn)，藍(lán)仁峰的工作壓力又一次“加碼”。由于是新投產(chǎn)設(shè)備，二期機(jī)組及其附屬設(shè)備重要缺陷頻發(fā)。于是，他又馬不停蹄地組織開展專項分析，制定處理方案。他主持編寫了5號機(jī)壓油裝置油位異常處置措施、6號機(jī)主軸密封浮動環(huán)定位銷斷裂處理措施、6號機(jī)23號活動導(dǎo)葉中軸套運行中松脫處理方案，經(jīng)組織實施，相關(guān)緊急重要缺陷得到及時有效消除或控制。

隨著知識和經(jīng)驗的積累，藍(lán)仁峰攀登水電機(jī)械技術(shù)高峰的步伐越來越穩(wěn)，越來越快。2016年，他主持完成的《提高6號機(jī)事故分段關(guān)閉閥動作準(zhǔn)確性》QC成果，徹底解決調(diào)速器事故配壓閥動作不準(zhǔn)確的問題，該成果獲得全國電力行業(yè)優(yōu)秀QC成果三等獎。2017年，他主持完成的《降低機(jī)組軸承透平油破乳化度值》QC成果，解決了水電廠運行透平油破乳化度超標(biāo)問題，為企業(yè)增加利潤300多萬元，該成果獲得全國電力行業(yè)優(yōu)秀QC成果二等獎；同年，他主持完成的《巖灘水電站擴(kuò)建工程調(diào)速系統(tǒng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與應(yīng)用》科技攻關(guān)項目，獲得全國電力職工技術(shù)成果二等獎。2018年，作為“技術(shù)帶頭人”，他帶領(lǐng)技術(shù)攻關(guān)小組，開展“巖灘水輪機(jī)雙連桿斷裂研究及處理”攻關(guān)項目，深入檢修現(xiàn)場查找原因，從水輪機(jī)導(dǎo)水機(jī)構(gòu)內(nèi)部狀態(tài)檢查、檢修調(diào)試及運行監(jiān)控數(shù)據(jù)的分析，組織攻關(guān)小組成員利用綜合分析、分項排除的手段，通過改進(jìn)導(dǎo)水機(jī)構(gòu)銅基瓦安裝工藝、調(diào)整連桿安裝水平、控制活動導(dǎo)葉運行上浮等措施，徹底消除了4號水輪機(jī)運行中存在的雙連桿斷裂導(dǎo)致機(jī)組非停的重大隱患。

“不合格”的兒子、父親

藍(lán)仁峰工作以來，完成企業(yè)重點項目136項，提出合理化建議超50項，提出10項工藝改進(jìn)方法，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。在這一個個閃光的成果背后,卻是他是他對自己、對家人的虧欠。因為一心撲在工作上，家里的大小事情他很少得以兼顧。父親生病臥床不起，僅有的幾次探望都成了他的道歉大會。兒子高考復(fù)習(xí)的那段時間，為了孩子能夠?qū)Ｐ膹?fù)習(xí)，妻子無奈放下賣早餐的生計，留在家中照顧孩子和生病的老人。從孩子復(fù)習(xí)到高考再到考上大學(xué)，他都無暇顧及，常常只能通過電話“遠(yuǎn)程遙控”。兒子要到外省上大學(xué)了，他不無歉意地給兒子打電話：“兒子，爸爸太忙，只有媽媽送你上學(xué)了。等你大學(xué)畢業(yè)的時候，爸爸一定去參加你的畢業(yè)典禮！”兒子忍著委屈默默地掛了電話，因為他知道，爸爸這樣的承諾往往是等不到實現(xiàn)的。

2018年機(jī)組檢修期間，由于接連加班加點趕工期，藍(lán)仁峰又一次病了，連續(xù)幾天高燒不退。身邊同事都勸他休息幾天，去醫(yī)院看看病，但他總是笑笑，說：“一點小毛病，不礙事?！敝钡巾椖咳客瓿桑聜冎苯訌臋z修現(xiàn)場將他送進(jìn)了醫(yī)院。

近日，河池市召開慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)表彰大會，早就收到參加表彰通知的藍(lán)仁峰舍不得早一點出發(fā)，直到最后一刻才從2號機(jī)大修現(xiàn)場帶病連夜趕到金城江。第二天，由于病得太重，他無法上臺領(lǐng)獎，他說“沒能站上領(lǐng)獎臺，是他這20年來最大的遺憾”。

工作以來，藍(lán)仁峰完成企業(yè)重點項目136項，提出合理化建議超50項，提出10項工藝改進(jìn)方法……不斷刷新著自己的工作記錄。如今，憑著對水電事業(yè)的執(zhí)著的追求，藍(lán)仁峰仍奮力進(jìn)取，他勇往直前的故事還在繼續(xù)。