母昌買

摘 要 為貫徹落實(shí)黨的十九大關(guān)于新聞輿論工作的重大決策部署，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會(huì)上的重要講話精神和中央、省市關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的新聞輿論工作的意見精神，根據(jù)《昆明市宣傳思想文化戰(zhàn)線大調(diào)研工作方案》要求，昆明報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)深入開展了《抓好名記者、名編輯、名策劃、名經(jīng)營能手“四名工程”，加快推進(jìn)集團(tuán)媒體融合發(fā)展對(duì)策研究》等課題的調(diào)研工作。在汲取調(diào)研報(bào)告成果基礎(chǔ)上，集團(tuán)研究出臺(tái)了“四名工程”暨人才培養(yǎng)工程實(shí)施方案，以逐步建立“四名”評(píng)選、培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制，造就一批優(yōu)秀新聞人才，并形成榜樣力量，推動(dòng)集團(tuán)建設(shè)政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、符合媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展和融合發(fā)展的高層次新聞人才隊(duì)伍，不斷提高媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。

關(guān)鍵詞 四名工程；新聞人才；報(bào)業(yè)傳媒

中圖分類號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1674-6708（2019）236-0019-02

習(xí)近平總書記指出，媒體競爭關(guān)鍵是人才競爭，媒體優(yōu)勢核心是人才優(yōu)勢。做好黨的新聞輿論工作，關(guān)鍵在人。新聞輿論工作隊(duì)伍的政治素養(yǎng)、理論水平、政策水平、業(yè)務(wù)能力，直接關(guān)系黨的新聞輿論工作效果。

在推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的大背景下，昆明報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)遵循新聞人才成長規(guī)律，推進(jìn)實(shí)施名記者、名編輯、名策劃、名經(jīng)營能手“四名工程”暨人才培養(yǎng)工程，建立“四名”評(píng)選、培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制，為加快培養(yǎng)造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、黨和人民放心的新聞輿論工作者隊(duì)伍奠定了制度基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我們的主要經(jīng)驗(yàn)及做法分享給大家，以期和廣大媒體同行共同探討。

1 “四名工程”人員需具備的條件

集團(tuán)方案明確，“四名工程”原則上每年評(píng)審一次，即每屆“四名工程”人員任期為1年，到期后需重新參加下屆評(píng)審。

對(duì)參評(píng)“四名工程”人員的總體要求，一是要學(xué)習(xí)貫徹黨的理論、路線、方針、政策，繼承和發(fā)揚(yáng)黨的新聞工作優(yōu)良傳統(tǒng)，積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，恪守職業(yè)道德，自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠實(shí)公正、清正廉潔、團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)守法紀(jì)，自覺維護(hù)新聞工作的崇高社會(huì)聲譽(yù)和新聞工作者的良好社會(huì)形象；二是原則上需具有本科以上學(xué)歷，并在集團(tuán)從事采編、策劃、經(jīng)營等相關(guān)工作5年及以上，獲得過集團(tuán)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)1次及以上。

1.1 名記者業(yè)務(wù)條件

一是具有較高的理論、政策水平和業(yè)務(wù)能力，有較強(qiáng)新聞策劃、采寫能力，能圍繞新聞事件采寫出服務(wù)全局、具有影響力的新聞稿件。

二是有廣博的知識(shí)、較強(qiáng)的寫作能力，輿論導(dǎo)向正確，采寫稿件有深度，積極撰寫和發(fā)表業(yè)務(wù)論文，新聞工作業(yè)務(wù)熟練、業(yè)績突出，連續(xù)2年采寫的稿件、優(yōu)稿量名列本媒體記者前茅。

三是有論文作品在省級(jí)以上刊物上發(fā)表或獲論文獎(jiǎng)；有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，勇挑重?fù)?dān)，能出色完成各項(xiàng)重大采訪任務(wù)。

四是3年內(nèi)有2件以上新聞作品榮獲省級(jí)二等以上新聞獎(jiǎng)或有1件以上新聞作品獲國家級(jí)三等以上獎(jiǎng)項(xiàng)。

1.2 名編輯業(yè)務(wù)條件

一是有較高的理論、政策水平和業(yè)務(wù)水平，在組織策劃、修改稿件、制作標(biāo)題、編排版面、創(chuàng)辦欄目、制作節(jié)目等方面有較高水平，在發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)新人方面有較突出成績，3年內(nèi)，有論文作品在省級(jí)以上刊物上發(fā)表或獲論文獎(jiǎng)。

二是編輯的稿件有角度、有深度、有力度，所編輯、制作的節(jié)目、撰寫的評(píng)論作品產(chǎn)生過較大的社會(huì)影響，欄目（節(jié)目）編排思想健康，重點(diǎn)突出，內(nèi)容精要，講究藝術(shù)，在業(yè)務(wù)考核中成績較突出，被評(píng)為好版數(shù)量連續(xù)2年位于所在媒體前列。

三是3年內(nèi)有2件以上作品榮獲省級(jí)二等以上新聞獎(jiǎng)或有1件以上新聞作品獲國家級(jí)三等以上獎(jiǎng)項(xiàng)。

四是新媒體編輯須同時(shí)符合以下條件中的兩個(gè)：一是每年平均在新媒體平臺(tái)編輯發(fā)布圖文信息總和不低于500條；二是其所在的新媒體平臺(tái)粉絲數(shù)不低于10萬；三是其所在的新媒體平臺(tái)每年至少有10條閱讀量超過10萬的單條圖文信息。

1.3 名策劃業(yè)務(wù)條件

一是在推進(jìn)集團(tuán)媒體融合發(fā)展方面，策劃提出并參與實(shí)施有創(chuàng)新性和前瞻性、有價(jià)值的項(xiàng)目或活動(dòng)，以及技術(shù)研發(fā)類項(xiàng)目，對(duì)媒體融合工作有較大的促進(jìn)作用。

二是在推進(jìn)集團(tuán)多元轉(zhuǎn)型發(fā)展方面，策劃提出并參與實(shí)施有較大市場潛力和經(jīng)營效益的項(xiàng)目或活動(dòng)，對(duì)集團(tuán)品牌建設(shè)有極大的推動(dòng)作用。

1.4 “名經(jīng)營能手”業(yè)務(wù)條件

一是個(gè)人連續(xù)3年實(shí)際完成經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)120萬元以上。二是策劃并組織實(shí)施過兩次以上市級(jí)交辦的重大活動(dòng)或項(xiàng)目，對(duì)集團(tuán)品牌建設(shè)有極大的推動(dòng)作用。

2 “四名工程”人員的主要職責(zé)

經(jīng)集團(tuán)評(píng)審選拔出來的“四名”人員，要履行好以下主要職責(zé)：

一是認(rèn)真履行崗位職責(zé)。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量完成本職工作，多出好稿件、好版面、好策劃、好項(xiàng)目，超額完成單位或部門下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

二是充分發(fā)揮引領(lǐng)作用?！八拿比藛T要積極認(rèn)真總結(jié)工作特色和亮點(diǎn)，并以開展一定范圍內(nèi)的專題研討、專題講座或交流座談會(huì)等形式，總結(jié)得失、交流經(jīng)驗(yàn)，每季度不少于1次；每年度發(fā)表論文不少于1篇，充分發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用。

三是實(shí)施師徒結(jié)對(duì)提升。“四名”人員通過師徒結(jié)對(duì)、同伴互助等形式，每年幫帶指導(dǎo)單位或部門的年輕人不少于3人，并做到指導(dǎo)制度化，經(jīng)指導(dǎo)的年輕人水平明顯提高。

方案還明確了“四名工程”人員的激勵(lì)機(jī)制和退出機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制方面，為“四名工程”人員優(yōu)先提供外出學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)考察的機(jī)會(huì)，兩年結(jié)集編印或出版一冊集團(tuán)名記者名編輯優(yōu)秀新聞作品集等等。退出機(jī)制方面，集團(tuán)對(duì)人才庫實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，出現(xiàn)重大采編工作差錯(cuò)、失誤或工作不在狀態(tài)、業(yè)績平庸，達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)的，即從“四名工程”人員中出列，且3年之內(nèi)不得再參評(píng)。

3 “四名工程”人員培養(yǎng)的相關(guān)措施

四名工程的初衷是為了培養(yǎng)出更好的媒體人，全媒傳播的時(shí)代，優(yōu)秀的媒體人必然是全媒型人才，而媒體行業(yè)的核心競爭即來自于人才的優(yōu)勢差異。對(duì)全媒體型人才的培養(yǎng)是四名工程的首要目的也是當(dāng)下最應(yīng)重視的問題，需要切實(shí)有效的措施來打造一支數(shù)量、素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力兼?zhèn)涞膬?yōu)秀全媒隊(duì)伍。

1）著力于對(duì)現(xiàn)有人才的轉(zhuǎn)型融合培養(yǎng)。當(dāng)前階段，業(yè)務(wù)能力“十項(xiàng)全能”的全能型媒體人才仍然數(shù)量稀少，雖然能力強(qiáng)大但是面對(duì)當(dāng)下的媒體發(fā)展融合，仍然存在欠缺，整體性的轉(zhuǎn)型融合成為首要需求。需要借助專題訓(xùn)練、實(shí)戰(zhàn)交流、業(yè)務(wù)實(shí)踐、觀摩促進(jìn)等方法，有目的有重心的把現(xiàn)有媒體人向全媒方向打造，鼓勵(lì)著名的記著、編輯、評(píng)論解說員、主持人占到新媒體的舞臺(tái)上展現(xiàn)自己，創(chuàng)辦原創(chuàng)專欄，培育線上品牌，成為正能量的流量擔(dān)當(dāng)。

2）重視儲(chǔ)備人才后備力量的培育。當(dāng)前我國多所高校新聞專業(yè)都設(shè)置有新媒體的專業(yè)課程，但是理論的積累仍不能完全彌補(bǔ)實(shí)踐的缺失，仍需要與實(shí)際緊密結(jié)合。要善用高校的新聞專業(yè)共建計(jì)劃，優(yōu)秀新聞人鼓勵(lì)培養(yǎng)計(jì)劃、高校聯(lián)盟培養(yǎng)基地平臺(tái)等優(yōu)質(zhì)資源，重視新媒體教育中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，專業(yè)課的設(shè)置、課程排布、教材審編等都要考慮媒體的深度融合需求，力求以教育支持新聞融合的人才競爭戰(zhàn)爭。要致力于實(shí)現(xiàn)不同高校新聞單位與院系間的溝通交流，進(jìn)一步推進(jìn)對(duì)媒體融合的趨勢預(yù)測、實(shí)踐反思與前瞻探索，微媒體的更好融合提供理論支持。

3）完善員工獎(jiǎng)勵(lì)制度。促進(jìn)媒體的融合要探尋建立與融合相匹配的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和約束制度，用規(guī)則完善員工的工作體制，規(guī)范工作環(huán)境。要不斷完善運(yùn)營過程中的評(píng)價(jià)審核機(jī)制、職位晉升體系、薪酬發(fā)放規(guī)則，更好的凝聚媒體有生力量，促進(jìn)內(nèi)容的質(zhì)量提升、技術(shù)的科研探索和運(yùn)營的科學(xué)改良。當(dāng)前形勢下，新媒體融合浪潮之后許多問題將會(huì)凸顯出來，員工選拔、人員分配等，需要管理人員細(xì)致分析妥善處理，崗位職責(zé)公平化、薪酬平等化才能增強(qiáng)員工的歸屬感與責(zé)任心。

總之，在媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展、融合發(fā)展進(jìn)入“下半場”之際，報(bào)業(yè)集團(tuán)一方面要加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度，大力培養(yǎng)能運(yùn)用多種技術(shù)工具的全能型編輯記者和經(jīng)營管理人才，加快建設(shè)全媒體采編隊(duì)伍；另一方面要打造多樣化的人才培養(yǎng)模式，比如定期或不定期組織人員到發(fā)達(dá)地區(qū)的傳統(tǒng)媒體、新媒體企業(yè)學(xué)習(xí)考察。更為關(guān)鍵是，要建立健全科學(xué)有效的人才評(píng)價(jià)體系和動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，為人才提供施展才能的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)，使個(gè)人發(fā)展和媒體發(fā)展融為一體，逐步打造一支講奉獻(xiàn)、懂媒體、會(huì)經(jīng)營、善溝通、精管理的復(fù)合型高素質(zhì)干部員工隊(duì)伍，為新聞事業(yè)的長足發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障和智力支持。

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