王繼紅

摘? 要：市政施工工程中對(duì)工程進(jìn)行有效的施工管理，對(duì)于提高施工質(zhì)量，加快工程建設(shè)進(jìn)度，提高工程建設(shè)效益有重要作用。市政建設(shè)項(xiàng)目是政府重點(diǎn)管理的施工工程，對(duì)于市政工程建設(shè)要進(jìn)行嚴(yán)格的工程管理把關(guān)。在市政工程施工管理中，應(yīng)該加強(qiáng)工程監(jiān)理的工作安排，提高工程監(jiān)理對(duì)市政建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生的作用，加強(qiáng)項(xiàng)目施工各方面對(duì)于監(jiān)理工作重要程度的認(rèn)識(shí)。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目監(jiān)理;監(jiān)理作用;市政工程;項(xiàng)目管理

中圖分類號(hào)：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? ? ? ?文章編號(hào)：2095-2945（2019）08-0189-02

Abstract： The effective construction management of the project in the municipal construction project plays an important role in improving the construction quality， speeding up the progress of the project construction and improving the efficiency of the project construction. Municipal construction project is a key construction project managed by the government. strict engineering management should be carried out for municipal engineering construction. In the construction management of municipal engineering， we should strengthen the working arrangement of engineering supervision and improve the effect of engineering supervision on municipal construction projects， so as to strengthen the understanding of the importance of supervision work in all aspects of project construction.

Keywords： project supervision; supervision function; municipal engineering; project management

市政工程管理中，應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理對(duì)市政施工項(xiàng)目產(chǎn)生的重要性。在施工各階段，合理應(yīng)用項(xiàng)目監(jiān)理的科學(xué)手段和方法，提高市政建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。同時(shí)隨著近幾年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷加快，在市政項(xiàng)目施工中出現(xiàn)了許多新型的施工技術(shù)和施工方法。在市政項(xiàng)目施工中，應(yīng)該充分應(yīng)用先進(jìn)的項(xiàng)目施工監(jiān)理辦法。并且將施工管理的工作貫穿到整個(gè)市政項(xiàng)目施工工程中。保證市政建設(shè)項(xiàng)目，在資金使用，人力資源使用方面達(dá)到最優(yōu)化配置。同時(shí)應(yīng)用項(xiàng)目管理，不斷提高市政工程施工安全性，提高市政建設(shè)投資收益。

1 項(xiàng)目施工監(jiān)理涉及內(nèi)容及類型

項(xiàng)目管理在管理學(xué)中有著重要的應(yīng)用，在施工建設(shè)中對(duì)于項(xiàng)目管理的應(yīng)用更是普遍，在市政施工項(xiàng)目中，采用項(xiàng)目管理中專門的技能，管理方法和制度，會(huì)使市政建設(shè)項(xiàng)目在有限的資源配置和建設(shè)周期中達(dá)到良好的效果。同時(shí)項(xiàng)目施工管理會(huì)涉及到多項(xiàng)的內(nèi)容，對(duì)于建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，主要應(yīng)用的有風(fēng)險(xiǎn)，時(shí)間，范圍，材料采購(gòu)，成本控制等方面的內(nèi)容。同時(shí)對(duì)于項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)也會(huì)有多種的應(yīng)用模式，對(duì)于不同類型的管理，要采用恰當(dāng)?shù)哪Ｊ健Ｔ谑姓┕ろ?xiàng)目管理中通過(guò)采用科學(xué)合理的項(xiàng)目管理模式，提高工程施工質(zhì)量，確保建設(shè)項(xiàng)目順利開展。

2 項(xiàng)目工程招投標(biāo)施工標(biāo)準(zhǔn)流程許可監(jiān)理

在市政項(xiàng)目施工工程中，建設(shè)單位一般是由當(dāng)?shù)氐男姓鞴懿块T進(jìn)行的授權(quán)，在行政主管中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)專權(quán)的現(xiàn)象，在市政工程施工招標(biāo)中，相關(guān)的政府部門單位領(lǐng)導(dǎo)位高權(quán)重，對(duì)于建設(shè)的授權(quán)不經(jīng)過(guò)合理科學(xué)的研究，就自己下了定論。同時(shí)在市政項(xiàng)目施工中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不按照規(guī)定施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的情況發(fā)生。同時(shí)在市政的建設(shè)項(xiàng)目中，相關(guān)建設(shè)準(zhǔn)備工作中，招投標(biāo)問(wèn)題，合同管理問(wèn)題也會(huì)出現(xiàn)不按照正常的流程來(lái)執(zhí)行，導(dǎo)致項(xiàng)目管理困難重重。在市政項(xiàng)目施工開展中還會(huì)出現(xiàn)施工建設(shè)已經(jīng)開始實(shí)施，但是對(duì)于相關(guān)的施工建設(shè)合同卻遲遲未簽訂的情況發(fā)生。同時(shí)在項(xiàng)目建設(shè)工程中還會(huì)出現(xiàn)，工程建設(shè)施工許可，許可證規(guī)劃出現(xiàn)延時(shí)的問(wèn)題。導(dǎo)致這種問(wèn)題發(fā)生的原因是，政府部門為了追求政績(jī)，同時(shí)縮短施工建設(shè)的周期，對(duì)于項(xiàng)目管理中一些管控質(zhì)量的流程進(jìn)行簡(jiǎn)化，導(dǎo)致建筑項(xiàng)目施工結(jié)果在使用中出現(xiàn)安全隱患，和功能不健全的情況，極大降低了施工建設(shè)的質(zhì)量。

3 項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)用于市政建設(shè)項(xiàng)目管理中

3.1 健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)理效果

項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)用在市政施工工程建設(shè)中，對(duì)于項(xiàng)目組織監(jiān)理來(lái)說(shuō)，監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)該對(duì)市政施工現(xiàn)場(chǎng)的施工情況負(fù)主要的管理責(zé)任。在項(xiàng)目管理中監(jiān)理機(jī)構(gòu)作為市政施工項(xiàng)目的工程施工主要管理機(jī)構(gòu)，對(duì)于施工質(zhì)量起著重大的決定性作用。同時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理水平的好壞，直接影響著施工工程的進(jìn)度和效益。

3.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)合理選擇和機(jī)構(gòu)配置運(yùn)用

市政施工項(xiàng)目監(jiān)理上，應(yīng)該選擇合適的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，并且管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該善于管理經(jīng)營(yíng)，同時(shí)對(duì)于市政施工建筑項(xiàng)目中的相關(guān)技術(shù)也有所了解。同時(shí)選用的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該在管理工作中，始終把質(zhì)量控制放在首要的位置。并且在市政工程管理中，項(xiàng)目管理部門應(yīng)該具備豐富的市政項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)管理機(jī)構(gòu)在進(jìn)行市政項(xiàng)目施工管理過(guò)程中應(yīng)該配備一些懂得市政施工方面的專業(yè)技術(shù)人才。在項(xiàng)目管理控制中應(yīng)該實(shí)施市政施工全面質(zhì)量控制計(jì)劃。對(duì)市政項(xiàng)目施工工程的質(zhì)量監(jiān)控做到嚴(yán)格且全面。

3.3 項(xiàng)目監(jiān)理體系在市政工程中的運(yùn)用

同時(shí)專業(yè)市政項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，在工程質(zhì)量管理上應(yīng)該成立專門的質(zhì)量監(jiān)管工作部門。在質(zhì)量監(jiān)管工作中，應(yīng)該不斷的對(duì)管理體制和系統(tǒng)進(jìn)行完善。對(duì)于監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該按照高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的目標(biāo)來(lái)實(shí)施管理。在具體項(xiàng)目施工中應(yīng)該使得市政項(xiàng)目的每一項(xiàng)施工工序都按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。保證市政整體建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。同時(shí)對(duì)于市政項(xiàng)目施工中一些工程方面的變更應(yīng)該保證變更以后，施工設(shè)計(jì)的方案具有可行性。在圖紙變更問(wèn)題上，應(yīng)該嚴(yán)格防止圖紙變更問(wèn)題對(duì)工程質(zhì)量造成影響。

3.4 加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)實(shí)際成本的控制

在項(xiàng)目施工過(guò)程中，對(duì)市政整體項(xiàng)目的成本管理，是保證工程建設(shè)質(zhì)量的重要前提。通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)市政工程施工中實(shí)際成本的核算預(yù)編，并且通過(guò)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)編制實(shí)際成本計(jì)算計(jì)劃，并對(duì)成本估算中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，采取制定相應(yīng)的解決方案預(yù)案，來(lái)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的避免。這樣在市政項(xiàng)目監(jiān)理中通過(guò)成本控制管理為工程質(zhì)量保證提供可靠的依據(jù)。在工程項(xiàng)目建設(shè)中對(duì)于項(xiàng)目投標(biāo)招標(biāo)管理，是控制項(xiàng)目施工成本的源頭。在市政建設(shè)項(xiàng)目中由于建設(shè)的工程專業(yè)性劃分較強(qiáng)，并且建設(shè)的門類較多，施工條件環(huán)境較為復(fù)雜，并且施工注意事項(xiàng)包含內(nèi)容也比較多，所以要想保證市政施工中良好的成本預(yù)算，在成本預(yù)算上應(yīng)該采用定量成本計(jì)算的方法，對(duì)工程建設(shè)的成本進(jìn)行預(yù)算。這樣對(duì)整體項(xiàng)目的施工成本進(jìn)行預(yù)算結(jié)果較為準(zhǔn)確，同時(shí)在參與建設(shè)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)的過(guò)程中，也會(huì)容易中標(biāo)。在接下來(lái)的準(zhǔn)備工作中，科學(xué)合理地對(duì)資源配置和成本投入進(jìn)行分配。并且對(duì)成本估算中的數(shù)據(jù)有效地進(jìn)行利用，確保項(xiàng)目在施工規(guī)劃和項(xiàng)目管理上具備較高的可行性。市政項(xiàng)目的建筑工程施工復(fù)雜，在施工中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)以及管理人員應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目質(zhì)量的重要性，正確對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制，施工時(shí)間和質(zhì)量之間進(jìn)行平衡。在節(jié)約建設(shè)資源和資金的前提下，不斷提高工程建設(shè)質(zhì)量。

3.5 加強(qiáng)施工監(jiān)理規(guī)范化操作

在建筑項(xiàng)目工程施工中，施工建設(shè)人員包括項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)人員，以及項(xiàng)目操作人員都應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于項(xiàng)目工程建設(shè)的重視。并且在項(xiàng)目建設(shè)中應(yīng)該對(duì)施工的技術(shù)進(jìn)行不斷的改進(jìn)優(yōu)化，從項(xiàng)目管理和施工技術(shù)方面共同提高市政項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。同時(shí)，在建設(shè)的過(guò)程中應(yīng)該對(duì)施工人員的安全意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)，并且在施工實(shí)際的操作中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化的建筑施工流程來(lái)進(jìn)行，確保在工程質(zhì)量方面不會(huì)出現(xiàn)施工操作不規(guī)范導(dǎo)致的問(wèn)題。因此在施工建設(shè)過(guò)程中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于施工人員的施工技能和安全意識(shí)方面的培訓(xùn)，在建筑項(xiàng)目開展中要嚴(yán)格要求施工人員，在工作中按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化流程去工作。與此同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于施工技能，新型施工工藝的學(xué)習(xí)，預(yù)防施工危險(xiǎn)和病害同時(shí)保障施工人員的安全。

3.6 項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)該重視動(dòng)態(tài)施工質(zhì)量控制

在市政施工項(xiàng)目中，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)該體現(xiàn)在對(duì)于動(dòng)態(tài)施工過(guò)程中的監(jiān)理上來(lái)，對(duì)于市政施工項(xiàng)目監(jiān)理中不確定因素的出現(xiàn)，項(xiàng)目監(jiān)理部門應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的情況制定出合理的應(yīng)對(duì)不確定影響因素的解決方案。同時(shí)市政項(xiàng)目工程在施工中容易受到極端天氣情況的影響，導(dǎo)致工程建設(shè)進(jìn)度終端，或者是建設(shè)工期拉長(zhǎng)，所以在施工項(xiàng)目管理中，應(yīng)該對(duì)所有可能發(fā)生的情況作出相應(yīng)的預(yù)防和解決措施。同時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)該考慮到施工進(jìn)度的安排，對(duì)于天氣情況可能發(fā)生改變的情況，應(yīng)該提前對(duì)施工工期進(jìn)行規(guī)劃，保證整體的施工建設(shè)進(jìn)度不會(huì)受到一些不可控因素的影響。并且項(xiàng)目管理應(yīng)該在盡量保證質(zhì)量的前提之下，盡可能的將工程建設(shè)的工期縮短。減少市政項(xiàng)目施工中資金的投入，確保工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性。

4 結(jié)束語(yǔ)

市政建設(shè)施工項(xiàng)目中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工建設(shè)項(xiàng)目的管理，并且在管理問(wèn)題上應(yīng)當(dāng)結(jié)合項(xiàng)目管理的專業(yè)知識(shí)和管理體系。在市政項(xiàng)目管理上，應(yīng)該采用一些專業(yè)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，對(duì)施工中施工成本進(jìn)行預(yù)算控制，采用施工動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行專業(yè)的項(xiàng)目管理。進(jìn)一步提高市政建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，同時(shí)降低工程建設(shè)的投資，縮短工期。

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