張習(xí)凱

摘 ? ?要：隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，房地產(chǎn)行業(yè)也得到了高速發(fā)展，與之關(guān)系密切的建筑行業(yè)也成為得到社會廣泛關(guān)注的行業(yè)之一。建筑行業(yè)的市場競爭非常激烈，建筑企業(yè)都在不遺余力的研究如何提高核心競爭力來搶占市場。在實際的建筑施工過程中，施工技術(shù)的把握和現(xiàn)場的有效管理都是有效提高工作效率、降低施工風(fēng)險和成本、提高企業(yè)利潤的主要途徑，對建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化有非常重要的意義。

關(guān)鍵詞：建筑施工技術(shù);工程管理;要點

1 ?建筑施工技術(shù)

1.1 ?樁基技術(shù)

目前，國內(nèi)樁基技術(shù)主要包括灌注樁技術(shù)與管樁技術(shù)。兩種技術(shù)各有優(yōu)缺點?；炷凉軜队晒S制造，每一根管樁在出廠前都經(jīng)過了多道程序的檢查，強(qiáng)度高，承載力強(qiáng)，抗彎性高，比灌注樁施工更易實施機(jī)械化施工，且管樁吊裝方便、接駁迅速，施工速度高，在施工中又不會產(chǎn)生污泥、廢水;但采用錘擊法沉樁，噪音與振動較大;混凝土灌柱樁在施工時則不會產(chǎn)生噪聲與振動，也不會造成地面隆起、側(cè)移，還可根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整實際樁長、樁徑、樁頂與樁底高程，加大承載力;灌注樁可適用于各種軟硬巖層、土體，灌注樁的配筋率也低于管樁，造價比管樁便宜30%～60%，施工設(shè)備也較為于簡單、輕便，但施工工藝復(fù)雜，施工的機(jī)械化程度不高，在施工中還會出現(xiàn)泥漿滲流與棄土堆積等問題。因此，建筑施工企業(yè)必須具體情況具體分析，根據(jù)現(xiàn)場實際條件選擇樁基技術(shù)。

1.2 ?混凝土技術(shù)

混凝土是主要的建筑材料，混凝土施工質(zhì)量直接影響建筑的質(zhì)量與壽命?，F(xiàn)代混凝土技術(shù)包括大體積混凝土技術(shù)、高強(qiáng)混凝土技術(shù)、鋼管混凝土技術(shù)、型鋼混凝土技術(shù)、免振搗混凝土技術(shù)、清水混凝土技術(shù)、預(yù)制混凝土技術(shù)等等。但裝配式建筑、預(yù)制混凝土技術(shù)與清水混凝土技術(shù)在國內(nèi)推廣得并不順利，國內(nèi)建筑施工主要采用現(xiàn)場濕澆，攪拌混凝土后在施工現(xiàn)場即時進(jìn)行澆筑，在施工常用的是大體積混凝土技術(shù)。大體積混凝土澆筑可采用分層澆筑，澆筑后需采用振動棒對混凝土進(jìn)行振搗，在混凝土終凝以前對混凝土進(jìn)行二次振搗，并進(jìn)行為期14天的養(yǎng)護(hù)。

1.3 ?深基坑支護(hù)技術(shù)

現(xiàn)在城市里高層建筑越來越多，它們的建筑高度也在不斷上升，與之相對應(yīng)的是高層建筑的基坑深度也在不斷加深。因此，必須對深基坑側(cè)壁及周邊環(huán)境采用支檔，進(jìn)行加固和保護(hù)。這就需要應(yīng)用卜魯姆法、盾恩法、相當(dāng)梁法等極限平衡法進(jìn)行基坑設(shè)計，應(yīng)用彈性支點法解決變形問題，還要應(yīng)用有限元法，讓平面、空間、土體與結(jié)構(gòu)共同發(fā)揮作用。常用的基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)有放坡、土釘墻、重力式水泥土墻;支擋、拉錨式圍護(hù)墻;拉錨式支錨體系或內(nèi)支撐支錨體系。施工企業(yè)必須根據(jù)現(xiàn)場實際情況靈活運用不同的深基坑支護(hù)技術(shù)。在非軟土地區(qū)，一般采用復(fù)合土釘墻;在軟土地區(qū)，需要以水泥土攪拌樁進(jìn)行支護(hù)。

1.4 ?裝配式建筑施工技術(shù)

2016年，國務(wù)院發(fā)文部署發(fā)展裝配式建筑。裝配式建筑施工技術(shù)非常便利：它采用的是工業(yè)化方法，在車間里生產(chǎn)建筑構(gòu)配件，再把它們運到現(xiàn)場裝配起來即可。這種技術(shù)污染少、施工速度快、效率高。但目前全國新建建筑面積中裝配式建筑占比不足5%。

2 ?建筑工程管理的要點

2.1 人員的管理

人員管理在現(xiàn)場施工管理過程中一直處于首位，只有堅持“以人為本”的戰(zhàn)略思想，才能充分調(diào)動員工的積極性，使員工能積極主動的參與到工程質(zhì)量控制管理工作中來。不僅如此，在項目開工之前，各個環(huán)節(jié)要分配到個人，明確工程各級人員在質(zhì)量控制工作中的責(zé)任，并對各個崗位的員工進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，如此一來，可以有效提高和增強(qiáng)施工人員的專業(yè)技能和質(zhì)量意識。同時培養(yǎng)并引進(jìn)專業(yè)性技術(shù)人才，可以使各個部門的管理工作具有針對性。還要特別注意，在施工前要做好各方面的交底工作，明確施工的相關(guān)重點與難點，才能確保其安全進(jìn)行施工。

2.2 ?材料的質(zhì)量管理

材料的質(zhì)量關(guān)系到整個工程項目的質(zhì)量，所以要確保其符合工程建設(shè)的要求，就一定要對其進(jìn)行全方位和全過程的質(zhì)量檢查。首先，加強(qiáng)采購材料質(zhì)量是控制質(zhì)量的最直接的方式，在材料的選擇上要多加參考，選擇實力強(qiáng)、性價比高且信譽(yù)好的供應(yīng)商。

其次，對材料要多次進(jìn)行質(zhì)量檢測，要具備相關(guān)合格證以及其他說明書，或者對其進(jìn)行抽樣檢測，及時清理不合格的材料，從源頭保證施工質(zhì)量。另外，施工現(xiàn)場的材料要做好儲存工作，使用過程中要加強(qiáng)對其的管理，防止施工現(xiàn)場因此對工程的質(zhì)量造成影響，使用材料時要嚴(yán)格要求，充分發(fā)揮材料的性能，盡量減少不必要的損耗。

2.3 ?機(jī)械設(shè)備和施工方案的管理

在建筑工程施工現(xiàn)場的管理中，機(jī)械設(shè)備和施工方案的管理是必不可少的。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的使用性能，就要加強(qiáng)相關(guān)操作人員的操作水平和熟練程度。此外，要求機(jī)械設(shè)備的相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度， 熟練操作，一是保證其正常運行并提高設(shè)備的工作效率和工作質(zhì)量;二是也保證了自己的人身安全，避免事故的發(fā)生。這就要求企業(yè)要選擇具有針對性的施工方案，全方面的進(jìn)行綜合考慮，合理進(jìn)行各部門的工作安排。還要考慮當(dāng)意外發(fā)生時，應(yīng)對施工方案進(jìn)行完善，從而保證施工質(zhì)量。

2.4 ?完善施工技術(shù)體系

建筑工程施工技術(shù)體系包括管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)手段兩方面，其中管理體制是根本內(nèi)容，只有在體制上體現(xiàn)其科學(xué)性和優(yōu)越性，才能保證施工過程中的技術(shù)正確、不落伍。建筑企業(yè)要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)部門制定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并在此基礎(chǔ)上規(guī)范自身企業(yè)項目的施工技術(shù)管理制度，做好施工隊伍的建設(shè)和施工人員的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)制度意識和安全意識的宣傳力度，建立行之有效的技術(shù)獎懲機(jī)制，確保所有的施工人員和技術(shù)人員明確施工環(huán)節(jié)和技術(shù)要點。

2.5 ?探索新的建筑工程管理理念

當(dāng)前，施工企業(yè)喜歡在施工現(xiàn)場的農(nóng)民工中選擇、雇用一些有經(jīng)驗、老實可靠的農(nóng)民工充當(dāng)臨時性的施工管理員，而他們根本不懂管理理論，只能靠大聲吆喝進(jìn)行粗放式管理。這就要求施工企業(yè)改變管理理念，在實踐中探索新的建筑工程管理理念。

首先，施工企業(yè)必須選擇理論知識扎實、實踐經(jīng)驗豐富的施工管理人員，再對他們進(jìn)行培訓(xùn)，把他們打造成專業(yè)化管理人才;其次，在施工管理中必須實行精細(xì)化管理：在施工準(zhǔn)備階段，必須科學(xué)制定性價比最高的施工方案，必須通過價值工程法選購價廉質(zhì)優(yōu)的材料;在施工過程中，必須實行全過程控制，保證施工進(jìn)度與施工質(zhì)量;再次，在施工管理中必須踐行人性化管理，要關(guān)心每一名施工人員的身體健康與工作、生活上的具體困難，要主動為他們治療各種傷病，要保證施工人員每一天都能洗上熱水澡，讓大家切實感受到溫暖與尊重。有條件的施工企業(yè)還可以學(xué)習(xí)國外工程管理，在施工中引入了BIM技術(shù)，精確計算每一天、每一個班組的工程量，指導(dǎo)大家有序施工。

2.6 ?注重現(xiàn)場管理細(xì)節(jié)

必須加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的技術(shù)交底工作，每次交底后要形成書面文件，由各施工班組簽字確認(rèn)后留存;在施工現(xiàn)場，必須嚴(yán)格劃分作業(yè)區(qū)域、作業(yè)道路，畫下紅線，嚴(yán)禁人員逾越紅線之外;要合理編制工程項目的進(jìn)度計劃，合理安排每道施工工序，杜絕同一垂直工作面的交叉作業(yè)（避免交叉作業(yè)）;同時做好工程調(diào)度，合理安排、認(rèn)真統(tǒng)籌，保證物資、設(shè)備的供應(yīng)和現(xiàn)場施工人員的配備。

3 ?結(jié)論

社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程項目的擴(kuò)大，人們對于建筑工程的質(zhì)量要求也會隨之增加，這就促進(jìn)了施工單位在施工過程中對施工技術(shù)的提高和創(chuàng)新，以及加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理。采用合理的施工技術(shù)，并進(jìn)行施工技術(shù)的技術(shù)革新，促進(jìn)建筑工程的質(zhì)量符合要求，從而為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益，推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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