周為爭(zhēng) 李凌舒

摘 ? ?要：本文主要以裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的現(xiàn)狀以及改進(jìn)的措施為重點(diǎn)進(jìn)行闡述，結(jié)合當(dāng)下裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的現(xiàn)狀為主要依據(jù)，從結(jié)構(gòu)自身問(wèn)題、安全問(wèn)題、火災(zāi)問(wèn)題、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理、完善施工工序質(zhì)控這幾方面進(jìn)行深入探索與研究，其目的在于提高裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理效率。

關(guān)鍵詞：裝飾裝修工程;施工管理;工作要點(diǎn)

1 ?引言

對(duì)于我國(guó)建筑工程長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)講，加強(qiáng)裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理十分重要，其不但同裝飾裝修工程美觀性與安全性有關(guān)，還同裝飾裝修工程的強(qiáng)度與穩(wěn)定性有莫大聯(lián)系?；诖?，相關(guān)部門(mén)需給予裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理高度重視，通過(guò)行之有效的手段，將其存在的實(shí)效性發(fā)揮出最大化，以期裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量上升到新高度。本文主要分析裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的現(xiàn)狀以及改進(jìn)的措施，具體如下。

2 ?裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的現(xiàn)狀

2.1 ?結(jié)構(gòu)自身問(wèn)題

施工單位在實(shí)際工程中沒(méi)有對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)管理，出現(xiàn)安全問(wèn)題，未第一時(shí)間處理，嚴(yán)重阻礙整體工作全面實(shí)施。諸多施工管理者沒(méi)有樹(shù)立正確理念，未全面管理施工材料，在材料存在質(zhì)量問(wèn)題的狀況下，不能展開(kāi)有效協(xié)調(diào)和管理。在常規(guī)管理過(guò)程中，沒(méi)有針對(duì)裝飾工程和建筑工程進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，相關(guān)主體為樹(shù)立正確理念，欠缺行之有效的質(zhì)量管理手段，沒(méi)有結(jié)合結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)荷載計(jì)算處理，給各方工作實(shí)施造成嚴(yán)重影響，沒(méi)有做好裝飾裝修工程前期準(zhǔn)備工作，無(wú)法保障結(jié)構(gòu)損壞位置科學(xué)處理。另外，在處理結(jié)構(gòu)中，未科學(xué)處理，欠缺規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化手段，在未完全統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)的狀況下，影響多方結(jié)構(gòu)施工效果和質(zhì)量，不能滿足目前現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展需求[1]。

2.2 ?安全問(wèn)題

在裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程中，沒(méi)有樹(shù)立安全理念，未有效開(kāi)展安全管理工作，導(dǎo)致整體工程實(shí)行受影響。第一，在裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工中，未針對(duì)室內(nèi)空氣進(jìn)行有效檢測(cè)，不能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)鉛汞與甲醛等含量超標(biāo)的問(wèn)題，部分地毯靜電較大，易出現(xiàn)有害氣體，對(duì)社會(huì)公眾的生命安全會(huì)帶來(lái)不利影響。第二，在常規(guī)工作中不能構(gòu)建行之有效的管理制度，未防止有害氣體出現(xiàn)，在接觸后易發(fā)生中毒現(xiàn)象，在某種程度上還會(huì)出現(xiàn)細(xì)菌，致使人體健康受影響，不能滿足現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需求。第三，在具體發(fā)展中，沒(méi)有制定行之有效的計(jì)劃方案，缺少高效的工作手段，若是不能第一時(shí)間應(yīng)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行優(yōu)化，將會(huì)導(dǎo)致十分嚴(yán)重的問(wèn)題出現(xiàn)。

2.3 ?火災(zāi)問(wèn)題

裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，沒(méi)有對(duì)火災(zāi)問(wèn)題進(jìn)行有效預(yù)防，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)火災(zāi)隱患，無(wú)法確保裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理效率。第一，在裝飾裝修一些公共性較強(qiáng)的工程時(shí)，沒(méi)有樹(shù)立正確理念，未應(yīng)用質(zhì)量滿足要求的施工材料進(jìn)行施工，在施工材料防火效果較低的狀況下，無(wú)法確保裝飾裝修工程效果，也不能保證現(xiàn)代發(fā)展需求得到滿足。第二，在裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工中，常常會(huì)出現(xiàn)違規(guī)設(shè)計(jì)的情況，設(shè)計(jì)人員未科學(xué)管理室內(nèi)裝修裝飾物，應(yīng)用化纖織物裝修，極易發(fā)生燃燒問(wèn)題，致使安全事故出現(xiàn)。第三，在裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工中，在紡織布上設(shè)置電氣開(kāi)關(guān)，缺少安全性，極易致使安全事故發(fā)生，不能運(yùn)用行之有效的手段進(jìn)行處理，嚴(yán)重影響裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工效果，不能滿足現(xiàn)代施工管理需求，無(wú)法推動(dòng)管理工作有序開(kāi)展[2]。

3 ?裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的措施

在裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工中，單位需樹(shù)立良好的施工管理理念，在常規(guī)工作中，需構(gòu)建行之有效的工作計(jì)劃，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)其中含有的問(wèn)題，應(yīng)用行之有效的措施進(jìn)行優(yōu)化，通過(guò)施工管理的手段協(xié)調(diào)控制，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。主要施工管理措施有以下幾點(diǎn)。

3.1 ?施工之前的準(zhǔn)備工作要具體，設(shè)計(jì)要充分

在裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工前，單位需做好準(zhǔn)備工作，認(rèn)真設(shè)計(jì)，確保施工管理效率提升，滿足如今裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工需求。

第一，提升準(zhǔn)備工作的具體性，在裝飾裝修中，應(yīng)用新興的技術(shù)方法，提高材料質(zhì)量要求，在中間插件科學(xué)處理的狀況下，增強(qiáng)成本保護(hù)，同工程實(shí)際相結(jié)合進(jìn)行準(zhǔn)備，加強(qiáng)整體工作的系統(tǒng)性。在該環(huán)節(jié)還需依據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工，要求有關(guān)主體對(duì)設(shè)計(jì)圖紙與施工圖紙進(jìn)行全面分析，在多元化裝飾裝修工作中，需選出最恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)計(jì)劃。并在具體工作中還確定運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)應(yīng)的進(jìn)行規(guī)劃管理，在發(fā)生突發(fā)事件后能夠應(yīng)用科學(xué)手段優(yōu)化問(wèn)題[3]。

第二，結(jié)合中心內(nèi)容，推動(dòng)各部合作，在協(xié)同開(kāi)展工作的狀況下，優(yōu)化施工管理制度，增強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督管理，確保施工人員和技術(shù)人員皆能依據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行管理工作，在各個(gè)崗位上都需結(jié)合實(shí)際需求進(jìn)行處理。管理者還需確定規(guī)范要求和工作范圍，熟悉各個(gè)工作內(nèi)容，加強(qiáng)管理工作實(shí)效性[4]。

第三，技術(shù)準(zhǔn)備中，單位需選擇新興技術(shù)開(kāi)展工作，仔細(xì)核對(duì)設(shè)計(jì)圖，待發(fā)現(xiàn)潛藏問(wèn)題后，能夠歸納總結(jié)，并構(gòu)建行之有效的工作計(jì)劃，按時(shí)完成各階段任務(wù)，推動(dòng)工程質(zhì)量提高。

第四，在施工社會(huì)與材料管理中，需構(gòu)建高效且可行的采購(gòu)方案，加強(qiáng)準(zhǔn)確工作的實(shí)效性，安排專人負(fù)責(zé)管理工作，在互相協(xié)調(diào)的狀況下，應(yīng)用科學(xué)的方法準(zhǔn)備優(yōu)質(zhì)的施工設(shè)備與材料，讓相關(guān)主體在施工管理階段提高工作建設(shè)效果，以滿足綜合發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

3.2 ?加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)管理，需做好材料管理工作，展開(kāi)驗(yàn)收活動(dòng)，確保質(zhì)量滿足相關(guān)要求，在質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督滿足要求的狀況下，加強(qiáng)材料應(yīng)用效率，完善管理工作形式。在施工管理中，需樹(shù)立正確的質(zhì)管理念，確保各個(gè)工序達(dá)標(biāo)，在隱蔽工程科學(xué)處理的狀況下，逐層進(jìn)行檢查，提高工程質(zhì)量、對(duì)于成品包含來(lái)講，在常規(guī)工作中需科學(xué)驗(yàn)收，打造現(xiàn)代化的工作體系，確保各方內(nèi)容節(jié)能滿足需求，并進(jìn)行高效控制，以此來(lái)保證裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工效率[5]。

3.3 ?完善施工工序質(zhì)控

在工序質(zhì)量管理中，需依據(jù)工藝流程進(jìn)行工作，同法律法規(guī)相結(jié)合提高工序質(zhì)量，全面落實(shí)管理任務(wù)，不能違法相關(guān)規(guī)定。在質(zhì)檢階段還需第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)規(guī)范管理缺陷，應(yīng)用行之有效的手段進(jìn)行優(yōu)化，加強(qiáng)質(zhì)量控制效果，在質(zhì)控和工序協(xié)調(diào)的狀況下，展開(kāi)全面控制，防止施工工序建設(shè)工作受影響。

4 ?結(jié)束語(yǔ)

綜上分析，在裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，需構(gòu)建行之有效的管理制度與計(jì)劃，嚴(yán)格遵守合理性的工程原則，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)施工管理目標(biāo)，在管理過(guò)程中提高裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量，符合現(xiàn)代化施工管理需求，推動(dòng)裝飾裝修業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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