郭路瑤

在一個校友群里，某位身在知名投資集團的高管發(fā)了則簡短的招聘啟事，招一個財務經(jīng)理，直截了當?shù)匾蟆?5歲以下”。

群里大部分校友都是海歸，對招聘中出現(xiàn)年齡要求明顯不適。大家很陜?nèi)浩鸸ブ?，質(zhì)問：“為什么明確要求35歲以下？”

這位高管理直氣壯地回復，35歲以上還做經(jīng)理這個level（級別），能力不足發(fā)展性不足。他在群里說：“即使便宜，我也不要?！?/p>

毫無疑問，在這位高管眼里，35歲仍在低職級徘徊的人，在市場中失去了競爭力，哪怕你愿意降價，買主也看不上。

一位在互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)的人士說，這位高管的言論，話糙理不糙，只是說錯了場合。如果招聘資深工程師級別的員工，他心里會默認候選人不超過30歲。但他不會傻到寫清楚明確的年齡要求，等人來揪辮子。業(yè)內(nèi)的默契是，在從業(yè)經(jīng)驗這欄上委婉地提示，比如要求3年、5年、8年以上經(jīng)驗。

中年危機的憂慮

不久前，突如其來的美國軟件巨頭甲骨文裁員風波，激起了人們對中年危機的憂慮，尤其在技術(shù)急速更迭的IT和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，安全感正變得日益稀薄。網(wǎng)上有人嘲諷甲骨文平均年齡37歲、突然被裁員的工程師們“不值得同情”一一他們年輕時沒有選擇冒險和奮斗，進了舒適的外企，最終活成了溫水里被煮的青蛙，活該。

被裁的甲骨文高級首席工程師方文（化名）對記者表示，他的許多同事在求職時遭遇了赤裸裸的年齡歧視，大家陷入不愿對外表露的深深焦慮中。

在甲骨文9年，方文完全認同甲骨文不歧視中年人的價值觀。他的美國同事里有50多歲、頭發(fā)花白仍在寫代碼的，他自己也面試過40多歲的程序員，對方應聘的是普通基層崗位，方文沒介意對方的年齡。

當甲骨文的保護殼驟然破碎，被潮水沖進市場中的方文和同事們，卻因年齡讓不少意向雇主望而卻步。

甲骨文官宣裁員兩天后，在中關(guān)村軟件大樓的星巴克里，坐在記者面前的徐波（化名）不安地搓著手，低頭望著咖啡杯，心事重重。在這棟大樓里，身穿短袖白襯衣、黑西褲，背著灰色商務包的他，很容易被看出是甲骨文員工。與國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)穿T恤、拖鞋、謝頂?shù)牡湫统绦騿T形象相比，甲骨文的工程師向來顯得體面、精英范兒。

徐波胸前仍掛著橙色的甲骨文工牌，過去這塊帶給他榮譽感的牌子，如今帶給他的只是“異樣的目光”。

32歲的徐波是天津人，兒子快上小學了，妻子因此辭了職，帶孩子回了天津。徐波每周末回天津，帶兒子溜冰、看電影，生活波瀾不驚。

當裁員的危機突然降臨，情感上難以接受之余，徐波馬不停蹄地加入一系列招聘面試中。一位主動加上微信的獵頭告訴徐波，他有挺多大企業(yè)的headcount（崗位編制），但“女性的話對婚育有要求”，而且候選人必須在32歲以下，“33歲就不可以了”。

徐波驚險地趕上最后一班客輪。他不奢求高職位、高薪水，只求在洶涌的風浪中找到一個相對穩(wěn)定的避風港。他最希望去能顧家的企業(yè)，但如果錢給得足夠，他也愿意去需要像年輕人那樣拼命的地方。年過35歲的人去哪兒了？

在IT圈很多年輕人有這樣的疑問：那些體力下降、年過35歲的人去了哪兒？始于1994年的中國互聯(lián)網(wǎng)，歷經(jīng)了PC互聯(lián)網(wǎng)時代、移動互聯(lián)網(wǎng)時代，正朝全然不同的IoT物聯(lián)網(wǎng)時代快速演進。中國互聯(lián)網(wǎng)儼然已行至中年，拓荒者、先行者也人到中年，他們今在何方？是已經(jīng)退休、仍在奮斗，還是正被淘汰？

創(chuàng)辦了HRGO的人力資源專家李舟安告訴記者，IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的老兵們大部分仍留在行業(yè)內(nèi)。在BAT等不斷擴張的大公司，隨著沒有經(jīng)驗的新人不斷涌入，被稀釋的“老人”們反而不夠用。非常成功的IT互聯(lián)網(wǎng)老兵基本留在大公司;少數(shù)自己創(chuàng)業(yè);不想太辛苦的選擇降維，去小公司，或者做咨詢、培訓;不想再奮斗的就出國，過閑云野鶴的生活;即便那些因為種種原因不再被市場青睞的，大部分人享受過IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)早期的紅利，早早在大城市買了房，過得也不算太差。

與行業(yè)元老們相比，壓力更大的是沒趕上低房價紅利的“85后”程序員。

互聯(lián)網(wǎng)獵頭里奧告訴記者，市場上最吃香的恰恰是生于1985年左右的核心技術(shù)負責人，這些人是公司運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵零部件，也是獵頭最想挖、最難挖的“好人，。在這場攻防戰(zhàn)中，公司同樣會對挖墻腳嚴防死守。里奧說，有些公司甚至裝了能提示員工出去應聘的系統(tǒng)，阿里巴巴等大企業(yè)將員工分為幾類人，對特別核心的那類人，人力資源顧問要隨時了解其思想動態(tài)，關(guān)心其難處，甚至要時不時主動給他們“加碼”。

在獵頭的名單上，第二吃香的是畢業(yè)沒幾年的“90后”，這些人性價比高，是干活的主力。不過“90后”里也得分，女生沒結(jié)婚前和男生公平競爭，一旦結(jié)了婚競爭力急劇下降。

在Leo眼里，最尷尬的是35歲以上、退出技術(shù)一線的管理人員，“管理人員哪里都不缺，缺的永遠是真正干活兒的”。程序員一旦轉(zhuǎn)了管理崗，技術(shù)能力會逐漸下降，換工作時面臨不上不下的境地。很多小公司的高管到了35歲后想跳去大公司，但技術(shù)能力根本達不到對方的要求。招聘時，獵頭和公司都會問：“你的技術(shù)和管理能力幾幾開？”理想的答案是技術(shù)占比越高越好。

在今年IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體需求收縮、供給增加的情況下，最終可能會導致某種擠出效應。一位在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人士表示，他有幾位30多歲、遇到瓶頸的程序員前輩回了老家，有的結(jié)婚，有的開店做點小生意。