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        市場(chǎng)變革者聚焦戛納的流媒體

        2019-06-25 02:58:39翌安
        綜藝報(bào) 2019年11期
        關(guān)鍵詞:戛納亞馬遜內(nèi)容

        翌安

        閃閃發(fā)亮的蔚藍(lán)海岸,繽紛的雞尾酒,一場(chǎng)場(chǎng)電影盛宴,齊聚一堂的電影愛好者和從業(yè)者——這些是第72屆戛納電影節(jié)的標(biāo)志性場(chǎng)景。但比起這些,吸引全球各地娛樂公司派出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)在這個(gè)季節(jié)奔向法國南部的最大理由,是戛納電影節(jié)提供的充滿活力的市場(chǎng),更是經(jīng)紀(jì)人和制作人手中將會(huì)成為票房保證的電影成片和劇本。

        然而,一位戛納??捅硎?,生意越來越難做了。

        “在內(nèi)容數(shù)字化的今天,傳統(tǒng)電影推廣手段面臨巨大壓力?!敝破綟ilmNation Entertainment的CEO格倫·巴斯納(Glen Basner)表示,“內(nèi)容的數(shù)字化不僅改變了內(nèi)容分銷商的價(jià)值鏈,也讓開發(fā)內(nèi)容的方式與以往大不相同。”

        Netflix和亞馬遜的崛起,即將上線的Disney+,眾多虎視眈眈的流媒體平臺(tái),都是原有娛樂生態(tài)系統(tǒng)的攪局者。曾幾何時(shí),制片公司先期在影院發(fā)行電影,隨后售賣DVD或藍(lán)光光盤,最后授權(quán)給廣播電視或無線電視公司,一氣呵成。但在Netflix等平臺(tái)一邊放棄傳統(tǒng)影院發(fā)行,一邊跟HBO和Showtime搶購小屏幕授權(quán)的時(shí)代,這種做法可能不再奏效。

        媒體技術(shù)不斷發(fā)展變化,直接影響了內(nèi)容創(chuàng)作人的思維轉(zhuǎn)換和行業(yè)變革。行業(yè)升級(jí)則為媒體帶來更多效益,二者又一次迎來了蓬勃發(fā)展的生機(jī)。

        在此之前的圣丹斯和多倫多電影節(jié)上,Netflix和亞馬遜還只是沉默的看客。隨著蘋果、迪士尼、康卡斯特和華納媒體紛紛投入巨資布局?jǐn)?shù)字平臺(tái),流媒體之間已經(jīng)展開高品質(zhì)內(nèi)容的“軍備競(jìng)賽”。

        今年1月,F(xiàn)ilmNation Entertainment出品的《夜深時(shí)》(Late Night)被亞馬遜以1300萬美元的價(jià)格購得北美發(fā)行權(quán),創(chuàng)造2019年圣丹斯電影節(jié)成交價(jià)的最高紀(jì)錄。除此之外,亞馬遜還在圣丹斯拿下了《酷刑報(bào)告》(The Report)和《寶貝男孩》(Honey Boy),“豪擲”5000萬美元,可謂揮金如土。Netflix則以1000萬美元鎖定了紀(jì)錄片《登堂入會(huì)》(Knock Down the House)。

        眼下各家公司最關(guān)心的,莫過于流媒體平臺(tái)已經(jīng)停下大肆采購的勢(shì)頭,還是會(huì)一直“買買買”。 STX Films國際部總裁約翰·弗里德伯格(John Friedberg)表示,“各平臺(tái)間如火如荼的內(nèi)容爭(zhēng)奪戰(zhàn),為我們的業(yè)務(wù)提供了廣闊天地?!彼髂峤?jīng)典影業(yè)的《痛苦與榮耀》(Pain and Glory)和《弗蘭奇》(Frankie)入圍今年戛納的主競(jìng)賽單元,公司總裁湯姆·伯納德(Tom Bernard)提到,Netflix們對(duì)電影的需求也有“大小年”之分,“有幾年他們買個(gè)不停,有幾年則完全沒有動(dòng)靜?!?/p>

        如果某部電影存在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),伯納德承認(rèn),他們不可能開出與Netflix同等的價(jià)碼;但考慮到發(fā)布渠道,側(cè)重于傳統(tǒng)影院渠道的索尼經(jīng)典仍有吸引人之處,“擺在我們面前的問題是,電影人會(huì)選擇真金白銀,還是影院渠道帶來的曝光率。”

        電影市場(chǎng)似乎正處于拐點(diǎn),尚不清楚這些新的流媒體服務(wù)將對(duì)行業(yè)收入產(chǎn)生何種影響。迪士尼和華納傳媒將于今年推出各自的流媒體平臺(tái);康卡斯特旗下的NBC環(huán)球要到2020年才會(huì)推出有廣告支持的數(shù)字服務(wù)。待它們?nèi)苛料鄷r(shí),可能意味著對(duì)目標(biāo)用戶更多的競(jìng)爭(zhēng)。觀眾則不斷追隨更具性價(jià)比的觀看方法。有線電視用戶數(shù)量每年都在以史無前例的速度銳減,一旦有線電視業(yè)務(wù)搖搖欲墜,制片商和電影公司目前賴以為生的版權(quán)許可費(fèi)用或許也將受到波及。

        一種說法是,盡管Netflix、亞馬遜和一些新興流媒體平臺(tái)愿意為內(nèi)容支付高昂的許可費(fèi)用,與他們從這個(gè)行業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式中“搶走”的份額相比,也不清楚這些費(fèi)用是否真能實(shí)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)利潤的正增長。

        幾年前,Netflix和亞馬遜還被電影公司視為搖錢樹。為了能獲得經(jīng)典影視內(nèi)容的在線版權(quán),這兩家公司向電影公司支付了過高的費(fèi)用。例如他們?yōu)椤独嫌延洝贰逗诘兰易濉泛汀缎乔虼髴?zhàn)》的版權(quán)支付了數(shù)千萬美元。在此過程中,這兩家流媒體公司利用他人內(nèi)容來擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額,從有線電視和廣播電視客戶群中吸引客戶,危及制片公司長期健康的收入來源。媒體公司開始擔(dān)心,這些短期的財(cái)務(wù)回報(bào)是以未來利潤為代價(jià)的。

        蹺蹺板電影公司(See-Saw Films)曾出品在戛納電影節(jié)斬獲無數(shù)好評(píng)的《雄獅》(Lion)和《謎湖之巔》(Top of the Lake),該公司首席運(yùn)營官西蒙·吉利斯(Simon Gillis)說:“電影公司認(rèn)為流媒體亦敵亦友,他們帶來了更多資金,但也顛覆了傳統(tǒng)模式?!?/p>

        “人們對(duì)版權(quán)內(nèi)容付出的成本不會(huì)增加,也不會(huì)降低?!背銎贰冻筇?hào)美人》(I Feel Pretty)的沃太奇影業(yè)(Voltage Pictures)總裁兼COO喬納森·戴克特(Jonathan Deckter)認(rèn)為,“錢只不過進(jìn)了不同的口袋。所以說起蘋果、Hulu或者Disney+,你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們所做的不過是把原本流向其他公司的收入拿了過來。他們并沒有創(chuàng)造新用戶?!?/p>

        一些制片人和電影人認(rèn)為流媒體服務(wù)的興起恰逢其時(shí)。影院行業(yè)已經(jīng)被幾位巨頭壟斷。通過收購??怂?,迪士尼控制了40%的北美票房;然而迪士尼制作的主流電影類型——以“絕地武士”和超級(jí)英雄為主角的動(dòng)作冒險(xiǎn)大片,并不是戛納電影節(jié)所推崇的類型。

        “如今電影院成了科幻電影和漫改電影的天下,”《利維坦》(Leviathan)制作人亞歷山大·羅德尼亞斯基(Alexander Rodnyansky)認(rèn)為,“那些故事由角色驅(qū)動(dòng),或各種原因無法在大銀幕上露臉的電影,可能會(huì)在流媒體平臺(tái)大放異彩。”

        這些電影也往往被證明是獲獎(jiǎng)黑馬,并且讓Netflix、亞馬遜和新興流媒體平臺(tái)對(duì)其趨之若鶩。通常流媒體平臺(tái)的大部分收入來自于用戶訂閱,而已有分析指出,用戶更傾向于選擇受到過奧斯卡或者艾美獎(jiǎng)垂青的平臺(tái)。西蒙·吉利斯表示,“流媒體們急需擴(kuò)充內(nèi)容,他們也愿意花大價(jià)錢去做這件事。他們尤其青睞導(dǎo)演主導(dǎo)、與眾不同的電影。這些凝聚了制作方心血和激情的作品,總會(huì)引發(fā)搶購熱潮?!?/p>

        與之對(duì)應(yīng)的,一些制作人、經(jīng)紀(jì)人和從業(yè)者也看到了流媒體的吸引力。新興的流媒體平臺(tái)使制片公司和明星們得以體驗(yàn)不同的變現(xiàn)方式,更獲得了接觸觀眾的新機(jī)會(huì)。娛樂銷售投資公司30West創(chuàng)始人邁卡·格林(Micah Green)說:“對(duì)于歌頌流媒體的人來說,流媒體平臺(tái)的‘?dāng)嚲直灰暈閵蕵沸袠I(yè)幾十年來最好的事。這種環(huán)境讓藝人更具創(chuàng)業(yè)精神,也為電影和電視的創(chuàng)作、發(fā)行和盈利提供了無數(shù)途徑?!?/p>

        另外一些獨(dú)立電影出品公司表示,隨著Netflix和亞馬遜不斷推高價(jià)格,一部電影成片是否能押中市場(chǎng)或電影節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)也在增加,還不如物色一部正在劇本階段的片子,或者干脆拿來自行開發(fā)。這改變了獨(dú)立電影公司對(duì)戛納電影節(jié)的態(tài)度,使得他們繞開了成片激烈的競(jìng)價(jià)戰(zhàn),專心尋找新生代。

        這并不意味著獨(dú)立電影公司從此對(duì)好的成片說“不”。只不過面對(duì)Netflix們的財(cái)大氣粗,保持靈活性顯得很重要。索尼經(jīng)典今年派出了團(tuán)隊(duì)在戛納的各個(gè)會(huì)場(chǎng)穿梭,一旦發(fā)現(xiàn)心儀的作品或腳本,可以保障用最快速度給出報(bào)價(jià)。

        “戛納電影節(jié)仍然非常重要。” IFC Films負(fù)責(zé)收購和制作的執(zhí)行副總裁阿里安娜·博科(Arianna Bocco)表示,“但是它已經(jīng)從一個(gè)‘能買到很多電影的電影節(jié),變成了一個(gè)‘能發(fā)掘很多人才的電影節(jié)?!?/p>

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