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        探討管理會計在國有企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用

        2019-06-25 02:12:55孫瑤
        財會學(xué)習(xí) 2019年17期
        關(guān)鍵詞:管理會計國有企業(yè)財務(wù)管理

        孫瑤

        摘要:隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,以移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析、云計算等為代表的新技術(shù)正徹底的改變著會計行業(yè),也為財務(wù)職能的轉(zhuǎn)型提供了技術(shù)支撐。在數(shù)據(jù)積累、內(nèi)外互通、技術(shù)成熟的前提下,創(chuàng)新的技術(shù)、創(chuàng)新的模式正在真正顛覆傳統(tǒng)財務(wù)管理模式。在大數(shù)據(jù)時代下的管理會計與財務(wù)會計的融合,是企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型和升級的必然趨勢。根據(jù)管理會計的特點,本文將探討管理會計在國有企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用。

        關(guān)鍵詞:管理會計;國有企業(yè);財務(wù)管理

        管理會計是指為了提高公司的整體經(jīng)濟效益,采取合理的方法,促進公司內(nèi)部管理,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,對公司內(nèi)部財務(wù)部門的經(jīng)濟活動進行詳細(xì)的規(guī)劃和控制,協(xié)助企業(yè)管理人員制定專業(yè)和正確的企業(yè)經(jīng)營策略。管理會計在中國起步較晚,但在企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用。因此,企業(yè)要進一步加強管理會計的有效運用,確保國有企業(yè)的健康發(fā)展。

        一、管理會計的概述

        管理會計主要以企業(yè)的目標(biāo)資金作為運轉(zhuǎn)對象并采取一系列的會計管理方法給予其系統(tǒng)管理,主要涵蓋了資金及成本預(yù)算、投融資管理、營運指標(biāo)、企業(yè)績效、資金運營及風(fēng)險管理等,注重于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理。管理會計基于財務(wù)會計,但與傳統(tǒng)財務(wù)會計不同的是,管理會計主要服務(wù)于企業(yè)單位的管理層,通過分析財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流,向企業(yè)管理者提供經(jīng)營活動策劃、評價、控制等相關(guān)信息,將公司日常運作的內(nèi)部信息和外部信息與行業(yè)發(fā)展相結(jié)合,將結(jié)論反饋給企業(yè)管理層,協(xié)助管理者實現(xiàn)整體目標(biāo),提供企業(yè)經(jīng)營問題的解決辦法。

        二、管理會計在國有企業(yè)中的重要意義

        一是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的基本前提。在管理會計中,管理者通過特殊方法分析公司信息,并向公司提供本公司信息和競爭對手信息,以幫助他們評估和規(guī)劃公司的戰(zhàn)略發(fā)展計劃,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。任何企業(yè)的業(yè)務(wù)流程都是循環(huán)系統(tǒng)和封閉的價值鏈。因此,管理和利潤分析提供的分析數(shù)據(jù)可以有效地幫助企業(yè)了解整個行業(yè)的價值鏈,從而找到降低成本、幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的突破口。

        二是審查企業(yè)的經(jīng)營決策。企業(yè)決策功能是會計的傳統(tǒng)職能,隨著管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用,我們必須從戰(zhàn)略發(fā)展的角度重新理解和審視管理會計的功能并確定其重要性。

        三、管理會計在國有企業(yè)中存在的問題

        管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用可以顯著提高企業(yè)管理水平,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。然而,由于管理會計自身的缺陷和我國社會主義市場經(jīng)濟的特殊性,管理會計在我國企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用并不理想,還存在不足之處。

        (一)管理者對企業(yè)財務(wù)管理的應(yīng)用重視不夠

        雖然管理會計的概念是在20世紀(jì)70年代后期引入中國的,但到目前為止,一些企業(yè)仍未重視財務(wù)管理的推新,管理會計也沒有得到有效的應(yīng)用。管理層財務(wù)管理理念的滯后導(dǎo)致管理會計的應(yīng)用存在很大的阻力。即使財務(wù)人員具有相關(guān)的理論知識和實踐經(jīng)驗,也很難成功實施。

        (二)管理會計體系不完善

        目前,我國還沒有形成健全的管理會計理論體系?,F(xiàn)有的理論研究大多是對國外管理會計工作的翻譯,并沒有隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的特殊情況而改進和整合。會計理論的實際應(yīng)用并不十分可行。同時,國外大多數(shù)研究管理會計是基于條件和開放的市場經(jīng)濟發(fā)達國家,但在我國,社會主義市場經(jīng)濟體制不完善、市場沒有達到自由競爭、資本市場沒有充分發(fā)揮作用、市場經(jīng)濟出現(xiàn)時行政權(quán)力的干預(yù),這一系列問題將影響我國管理會計的發(fā)展和應(yīng)用。

        (三)管理會計專業(yè)人才欠缺

        管理會計專業(yè)人才儲備不足,相關(guān)軟件開發(fā)不力,與傳統(tǒng)會計相比,管理會計對專業(yè)人員的素質(zhì)提出了很高的要求。管理會計人員不僅要熟悉傳統(tǒng)的會計理論和實踐,而且要具備公司戰(zhàn)略制定和財務(wù)管理分析方面的理論知識和實踐經(jīng)驗。同時,必須掌握相關(guān)的財務(wù)知識、軟件和技術(shù)的運用。而管理會計專業(yè)素質(zhì)要求的有待提高、人才儲備的缺乏,嚴(yán)重制約了管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用。同時,財務(wù)軟件并不完善,財務(wù)軟件的功能也很簡單,資金供求預(yù)測功能在企業(yè)財務(wù)管理中尚未得到充分應(yīng)用。

        四、管理會計在國有企業(yè)財務(wù)管理工作中的改進措施

        (一)強化企業(yè)管理者對管理會計的重視

        首先,政府財政部門應(yīng)組織國有企業(yè)的管理者系統(tǒng)認(rèn)識管理會計的優(yōu)勢,讓企業(yè)管理者正視市場經(jīng)濟大環(huán)境下應(yīng)用管理會計的重要性和適用性,突破以往傳統(tǒng)財務(wù)會計的局限性,真正參與企業(yè)管理和決策。其次,國有企業(yè)管理者還必須調(diào)整企業(yè)管理的工作方法,借鑒西方先進的管理方法,使國有企業(yè)的管理更全面、更立體,充分發(fā)揮管理會計的優(yōu)勢。

        (二)提高管理會計人員的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)

        鑒于目前大多數(shù)大型國有企業(yè)對管理會計人員的培訓(xùn)組織較少,甚至沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),從財務(wù)會計到管理會計,管理會計培訓(xùn)應(yīng)以培養(yǎng)管理能力為重點。同時,不同的國有企業(yè)之間、企業(yè)部門之間也可以安排管理和會計的溝通交流,提供互相切磋的契機,“三人行必有我?guī)煛?,管理會計人員可以通過溝通發(fā)現(xiàn)自己的缺點,學(xué)習(xí)別人的先進經(jīng)驗,提高自身的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)。

        五、結(jié)語

        目前,我國國有企業(yè)的財務(wù)管理已逐步引入管理會計。管理會計用數(shù)據(jù)反映經(jīng)營現(xiàn)狀,有助于企業(yè)的整體管理和決策。國有企業(yè)管理者應(yīng)重視管理會計,建立健全工作制度,加強專業(yè)培訓(xùn),使管理會計發(fā)揮更大作用,全面提高國有企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量,促進企業(yè)更好地發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]岑細(xì)敏.淺談管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用[J].經(jīng)營者,2017,31 (6).

        [2]劉也.淺談管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2017 (7).

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