孟凌

摘要：在房地產(chǎn)的開發(fā)過程當(dāng)中，由于受到地域、資金以及市場等因素的影響，在很多地區(qū)出現(xiàn)了“房地產(chǎn)熱”的現(xiàn)象。因此，房地產(chǎn)企業(yè)如果想在復(fù)雜的市場當(dāng)中有效的防范財務(wù)風(fēng)險，構(gòu)建財務(wù)預(yù)警和防范體系具有十分重要的作用。本文對房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理中存在的不足進(jìn)行了分析，探討了房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警和防范的措施，僅供參考。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;預(yù)警;防范

房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中，具有高風(fēng)險、投資大以及高回報等特點。但是在房地產(chǎn)在實際的經(jīng)營過程當(dāng)中，經(jīng)常會出現(xiàn)資金不足、稅收問題。因此，房地產(chǎn)要加強(qiáng)對于財務(wù)風(fēng)險防范預(yù)警工作，通過采用系統(tǒng)的預(yù)警防范措施，降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，從而保證了房地產(chǎn)能夠正常的開展工作。

一、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理中存在的不足

一般來說，房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中，制定出的分配方案、籌資結(jié)構(gòu)、投資方案以及收益分配制度等因素都會給決策造成直接的影響。很多房地產(chǎn)企業(yè)由于沒有采用定量財務(wù)的決策，又加上負(fù)責(zé)人獲得的數(shù)據(jù)不能夠真實反映財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，從而嚴(yán)重導(dǎo)致了負(fù)責(zé)人的決策結(jié)果和實際情況不符合。負(fù)責(zé)人通常在都會采用主觀判斷的方式進(jìn)行解決問題，從而嚴(yán)重導(dǎo)致了決策結(jié)果的失誤。除此以外，很多房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，由于嚴(yán)重缺乏內(nèi)部管理的制度，從而出現(xiàn)了權(quán)責(zé)不明的現(xiàn)象發(fā)生。房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中，由于沒有建立健全財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)風(fēng)險預(yù)警、財務(wù)激勵以及財務(wù)決策等制度，從而嚴(yán)重導(dǎo)致了資金使用效率不高現(xiàn)象的出現(xiàn)，更加也不能保證資金的安全性和可靠性，從而很容易發(fā)生財務(wù)風(fēng)險問題[1]。

二、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警和防范的措施

（一）合理負(fù)債，建立健全資金結(jié)構(gòu)體系

房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過程中，由于擁有很長的資金鏈，其中包括企業(yè)的注冊資金購房款以及定金，通常情況下房地產(chǎn)企業(yè)都是通過銀行貸款才能夠緩解自身的資金壓力。近些年，隨著我國通貨膨脹的發(fā)生，銀行等金融機(jī)構(gòu)多次采用降低利率以及貨幣縮緊的政策，這在很大程度下造成了企業(yè)帶了結(jié)構(gòu)失調(diào)、供給不足，從而增加了籌集資金的成本和減少企業(yè)的預(yù)計收入。對于那些負(fù)債利息小于息稅前利潤的背景下，房地產(chǎn)企業(yè)可以通過調(diào)節(jié)和控制社會總需求方式能夠解決資金短缺的問題，這樣不僅能夠獲得足夠的資金，而且在很大程度上也平衡了財務(wù)杠桿收益。房地產(chǎn)財務(wù)人員應(yīng)該對實際情況進(jìn)行分析，及時調(diào)整資金結(jié)構(gòu)，科學(xué)的進(jìn)行不同時期以及不同來源的資金進(jìn)行研究，這樣才能夠提高資金的運轉(zhuǎn)速度，有效地降低財務(wù)風(fēng)險。房地產(chǎn)企業(yè)在負(fù)債經(jīng)營的過程當(dāng)中，需要依據(jù)財務(wù)成本多少、收入高低以及經(jīng)營規(guī)模進(jìn)行確定施工，從而降低財務(wù)風(fēng)險，對于資金的結(jié)構(gòu)也起到優(yōu)化作用，在很大程度上也促進(jìn)了房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展[2]。

（二）創(chuàng)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，降低財務(wù)風(fēng)險

房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過程中，只有創(chuàng)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的方式，才能夠不斷的提高管理人員對于財務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識。通過建立健全企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，才能夠有效的降低出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的幾率。房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中，通過建立風(fēng)險預(yù)防、風(fēng)險評估以及風(fēng)險排除等財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，在很大程度上能夠保證企業(yè)得到更好的發(fā)展。因為房地產(chǎn)在發(fā)展的過程當(dāng)中，具有很大的多變性以及宏觀環(huán)境變動性等特征，有關(guān)人員通過對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行充分的掌握，加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理的思想，只有這樣才能夠有效的預(yù)防財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)，而且在很大程度上也能夠保證房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的逐步提升。

（三）增強(qiáng)對于成本的管理，提升房地產(chǎn)企業(yè)的整體效益

房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過程中，為了能夠提升經(jīng)濟(jì)效益不僅要提供優(yōu)質(zhì)的房源，而且還要降低成本、減少各種開支，從而提升房地產(chǎn)企業(yè)得經(jīng)濟(jì)收益。房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，要重點關(guān)注成本控制工作，在對房地產(chǎn)企業(yè)項目進(jìn)行成本核算的過程當(dāng)中，只有充分的熟悉各項工作流程才能夠最大程度上的加強(qiáng)對于成本的控制，才能夠真實的反映成本結(jié)果。房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中，應(yīng)該加強(qiáng)對于資金成本的管理力度，只有做到全方面管理才能夠保證房地產(chǎn)項目正常的進(jìn)行工作，在對成本進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，應(yīng)該積極的采用先進(jìn)的管理方式，才能夠增強(qiáng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。除此以外，房地產(chǎn)管理人員應(yīng)該充分的認(rèn)識對于成本管理的重要性，通過加強(qiáng)對于建造成本、土地成本以及財務(wù)成本的控制，才能夠有效的降低房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險等問題，只有降低了房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，才能夠在很大程度上提升房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以，在房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中，只有不斷的制定出完善的規(guī)章制度，才能夠保證人員能夠各司其職，提高工作效率，從而為房地產(chǎn)企業(yè)更好的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。房地產(chǎn)企業(yè)在對財務(wù)管理的過程當(dāng)中，要不斷提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，才能促進(jìn)有效的降低財務(wù)風(fēng)險[3]。

三、結(jié)束語

總而言之，房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中，只有不斷的完善對于財務(wù)風(fēng)險管理的預(yù)警系統(tǒng)，才能夠?qū)⒇攧?wù)風(fēng)險有效的控制在合理的范圍當(dāng)中，從而降低房地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中的財務(wù)風(fēng)險，只有這樣才能讓房地產(chǎn)企業(yè)得到快速的發(fā)展。房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)管理人員在管理資金的過程當(dāng)中，應(yīng)該充分的掌握資金的詳細(xì)情況，從而降低房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的幾率。房地產(chǎn)企業(yè)一定要充分的利用好財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，只有這樣才能為資金的投入提供有效的保障，從而促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]于秀霞.房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警與防范分析[J].全國流通經(jīng)濟(jì)，2017 （20）：54-55.

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[3]杜俊娟.我國房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警與防范[J].會計之友，2013 （10）：44-47.