徐曉萱

[摘要]由于社會經(jīng)濟的不斷進步，電力企業(yè)當前已經(jīng)步入大數(shù)據(jù)的發(fā)展階段，這在給電力企業(yè)帶來問題的同時，也是電力企業(yè)發(fā)展的契機。當前，對于電力企業(yè)來說，生產(chǎn)環(huán)節(jié)和營銷環(huán)節(jié)之間的交流不暢，相互配合不夠，使得電力企業(yè)很難在當前的環(huán)境中制定科學合理的營銷管理策略，導致電力企業(yè)無法平穩(wěn)的向前邁進。本論文首先論述了電力企業(yè)營銷的概念和商品的特征，其次論述了大數(shù)據(jù)環(huán)境下電力企業(yè)營銷管理策略的重要性，再次研究電力企業(yè)在營銷管理策略方面的問題，最后根據(jù)其問題發(fā)表針對性的解決措施，為國內(nèi)電力企業(yè)制定科學合理的營銷管理策略帶來一定的啟示。

[關鍵詞]電力企業(yè) 大數(shù)據(jù)環(huán)境 營銷管理策略

1引言

由于在社會多個領域中大數(shù)據(jù)科技的不斷擴張和使用，使得電力企業(yè)在開展營銷管理的過程中需要達到更高的標準。國內(nèi)電力企業(yè)今后必然會開始朝著大數(shù)據(jù)的方向發(fā)展。電力企業(yè)想要健全自身的電力營銷體系，增強多個部門和領域的數(shù)據(jù)信息溝通和提升數(shù)據(jù)的可視化水平是一條關鍵路徑。管理措施的信息化能夠幫助有關工作人員在遇到突發(fā)狀況時能夠在短時間內(nèi)檢查是否為電力系統(tǒng)的故障。這樣一來，電力企業(yè)讓自身的營銷管理策略和大數(shù)據(jù)環(huán)境相結合有著十分重要的意義。

經(jīng)濟社會的持續(xù)進步，用電量也在持續(xù)上漲，供電量的平穩(wěn)程度就變成影響大眾生活質(zhì)量的關鍵要素。由于政府的大力支持、管理體系的持續(xù)作用和科技進步的作用，國內(nèi)電力企業(yè)的供電效率得到了顯著的上漲。然而電力企業(yè)在日常運轉過程中，還存在著沒有準確把握大數(shù)據(jù)營銷觀念、電力企業(yè)營銷系統(tǒng)不健全等問題。那么，我們應該持續(xù)重視電力企業(yè)的營銷管理策略，擴大市場占比并擴張自身銷售范圍，進而確保電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。電力企業(yè)想要在大數(shù)據(jù)環(huán)境中尋求相適應的營銷管理策略，還需要從自身實際問題出發(fā)，注重客戶需求，最終打造多種多樣的電力營銷業(yè)務。

2電力營銷概念及電力商品的特點

電力營銷就是電力企業(yè)在用電市場里，圍繞用電客戶需要，而且按照外部環(huán)境的改變，來讓用電客戶得到高質(zhì)量和穩(wěn)定性強的電力產(chǎn)品以及無微不至的服務。電力企業(yè)成功的關鍵就在于電力營銷的能力，而電力作為十分特別的商品，也沒有自身形狀。電力商品僅能使用電壓、頻率等其他多項指標進行表示。另外，電力商品無法進行存儲，也就是說電力商品的制造環(huán)節(jié)、運輸環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)全部要在電力傳輸網(wǎng)絡的基礎上完成，并且只能通過電網(wǎng)來進行電力商品的運輸。公眾性也是電力商品的特點之一，在這個社會里所有的生產(chǎn)和生活都和電力商品有著十分緊密的聯(lián)系，也是社會發(fā)展與經(jīng)濟進步的基礎，若生活中電力能源不足，會對社會和生活造成諸多不良影響。電力商品在測量方面也十分特殊，只可以通過電表來對交易數(shù)量進行計算。

3大數(shù)據(jù)環(huán)境下電力企業(yè)營銷管理策略的重要性

當前，研究領域中對于大數(shù)據(jù)還沒有一個廣泛認同的精準概念。一般情況下，大數(shù)據(jù)的概念是對應的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)處理技能的信息組合，數(shù)據(jù)量通常都在10TB以上。大數(shù)據(jù)科技的關鍵就在于這些分析和加工數(shù)據(jù)的能力，如果電力企業(yè)將自身的營銷管理策略和大數(shù)據(jù)科技相結合，可以很大程度上提高公司總體的管理水平。電網(wǎng)所涉及到的相關數(shù)據(jù)基本上由數(shù)據(jù)制造、數(shù)據(jù)運營和數(shù)據(jù)管控等方面所構成，這些數(shù)據(jù)主要來自于電力商品品質(zhì)、發(fā)電量、顧客數(shù)據(jù)信息等部分。通過深入分析和研究這部分數(shù)據(jù)信息，有助于推動國家電網(wǎng)的平穩(wěn)發(fā)展，還能夠幫助電力企業(yè)在營銷管理方面實現(xiàn)精細化管理。

研究如今國內(nèi)電力企業(yè)的所處階段能夠看出，在使用大數(shù)據(jù)方面還剛剛起步。目前，大數(shù)據(jù)科技重點在發(fā)電環(huán)節(jié)、運輸環(huán)節(jié)、用電環(huán)節(jié)等進行使用。由于社會的不斷發(fā)展，電力產(chǎn)品的覆蓋范圍也在持續(xù)擴張，再加上電力信息的持續(xù)上漲，使得公司十分需要領先的統(tǒng)計科技。然而，科學合理的使用大數(shù)據(jù)科技除了有助于設計正確的營銷管理策略，還可以在全面深入分析各種信息聯(lián)系的情況中，能夠健全電力企業(yè)的營銷體系。

4電力企業(yè)在營銷管理方面的問題

4.1沒有準確把握大數(shù)據(jù)營銷觀念

由于受到國內(nèi)經(jīng)濟體系的影響，電力企業(yè)自誕生開始就由政府負責對其嚴格監(jiān)管，使得電力企業(yè)自身沒有準確把握大數(shù)據(jù)的價值和重要程度，缺乏大數(shù)據(jù)的營銷觀念，過去使用的電力營銷策略沒有進行高效的健全和完善，公司管理階層創(chuàng)新理念的匱乏，主要體現(xiàn)在不重視大數(shù)據(jù)技術，這也是導致電力企業(yè)在營銷管理策略方面不夠科學的關鍵要素。

4.2電力企業(yè)營銷系統(tǒng)不健全

電力企業(yè)想要做到可持續(xù)發(fā)展務必要充分發(fā)揮電力營銷的作用，而且只有做好電力營銷才能提高電力企業(yè)的銷售業(yè)績和利潤空間。但是，研究如今國內(nèi)電力系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)科技的使用狀況能夠看出，雖然部分通過信息化方式來開展營銷，然而通常只是在處理基礎信息方面，這樣在某種程度上會阻礙信息化銷售的進展。只使用電視、廣告等其他媒體手段進行宣傳已經(jīng)無法和當前大數(shù)據(jù)環(huán)境的營銷管理策略的需要相吻合。

4.3監(jiān)督和管理力度不足

在對營銷管理策略進行創(chuàng)新的過程中，部分電力企業(yè)明確了結合大數(shù)據(jù)科技的價值。但是，通過對其應用成果進行研究我們能夠看出，這部分企業(yè)并未通過創(chuàng)新營銷管理策略而取得了十分明顯的進展。那么，造成此現(xiàn)象的根源在于公司的監(jiān)督和管理力度不足，這就對其營銷管理策略的成果造成了制約，再加上公司審計體系并不健全，審計人員的工作不夠規(guī)范化，導致監(jiān)管無法取得預期成效。

4.4營銷人員素質(zhì)低，專業(yè)能力不強

由于信息科技的迅速發(fā)展，科技的持續(xù)迭代也推動了科技水平的大幅度上漲，電力企業(yè)想要跟上當今大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展步伐，也購入了十分領先的信息化器械和先進的信息化科技，然而電力企業(yè)的營銷管理人員沒有足夠的素養(yǎng)和專業(yè)能力來契合這些先進的機械設備和科技，在管理營銷數(shù)據(jù)的過程中沒有足夠的科技人才，進而導致管控電力營銷的數(shù)據(jù)無法達到預期效果，那么擁有優(yōu)良的科技設施，如果不能對其高效使用，也會導致資源浪費現(xiàn)象還無法提高公司收益。

4.5管理方法陳舊落后

管理方法十分傳統(tǒng)陳舊。當前大多數(shù)電力企業(yè)在營銷管理策略方面還是使用傳統(tǒng)的手段開展，也就是使用以產(chǎn)定銷，并不圍繞顧客需要來開展自身生產(chǎn)。一些電力企業(yè)由自身生產(chǎn)能力來決定生產(chǎn)電力的數(shù)量，比較缺乏電力生產(chǎn)方案和思想，并且較多的銷售流程也影響到了電力銷量。而且，由于營銷管理手段的落后，使得工作人員的薪酬方面沒有及時跟上，導致部分工作人員無法保持積極的工作態(tài)度，進而對電力企業(yè)的利潤造成不良影響。

5解決大數(shù)據(jù)環(huán)境中電力企業(yè)營銷管理問題的措施

5.1培養(yǎng)大數(shù)據(jù)營銷觀念

改變自身思想理念，才是提高服務質(zhì)量的關鍵。電力企業(yè)在當今競爭如此激烈的市場中，務必要依據(jù)國家經(jīng)濟政策的發(fā)展需要，努力提高自身的服務質(zhì)量進而在市場競爭中獲取優(yōu)勢地位。除了要重視提高自身的服務質(zhì)量，還要注重建立大數(shù)據(jù)的營銷觀念，通過培訓、講座等手段來使電力企業(yè)的全體成員擁有大數(shù)據(jù)營銷觀念，這樣才能在大數(shù)據(jù)的市場環(huán)境中，做好營銷管理工作，最終推動企業(yè)競爭力的提升。

5.2打造完善的營銷系統(tǒng)

大數(shù)據(jù)的發(fā)展為國內(nèi)電力企業(yè)的進步產(chǎn)生了十分關鍵的影響。當下，政府不斷推動建設智能電網(wǎng)的步伐，創(chuàng)建了圍繞數(shù)據(jù)開展的營銷管理體系，其有助于公司部門之間共享和溝通有關的數(shù)據(jù)信息。而且，電力企業(yè)在創(chuàng)建電力體系的過程中，還需要其高效使用UPS系統(tǒng)，進而根據(jù)地圖信息來完成信息的加工和轉換，打造全面的客戶配網(wǎng)管理體系，幫助營銷管理策略的發(fā)展。大數(shù)據(jù)營銷系統(tǒng)的可操作程度以及管理能力可以很大程度上幫助電力企業(yè)的營銷管理。與此同時，眾多公司的競爭力都通過營銷服務來體現(xiàn)，打造完善的營銷系統(tǒng)能夠增強自身的服務質(zhì)量，并完善自身營銷行為，進而使顧客的需要得到滿足。

5.3加強監(jiān)督和管理力度

加強監(jiān)管力度有助于保障企業(yè)的服務質(zhì)量。第一，在堅守獎罰分明的原則上健全激勵體系，讓公司的監(jiān)管工作擁有相關的獎懲體系，便于監(jiān)管工作的開展，進而來使公司服務業(yè)務更加規(guī)范。第二，注重對公司內(nèi)部監(jiān)管人員的考核，為其打造針對性的考核體系，確保其認真完成自身工作，最終保證監(jiān)管工作的貫徹落實。

5.4提高營銷管理人員的素質(zhì)和專業(yè)能力

電力企業(yè)除了要健全營銷數(shù)據(jù)管理方面的器械設施和體系，還要注重培養(yǎng)自身的營銷管理職員，當營銷管理職員的素質(zhì)和專業(yè)能力得到提高時，才能確保公司信息化的平穩(wěn)運行，增強電力營銷能力，充分實現(xiàn)信息化管理的價值，最終推動企業(yè)經(jīng)濟利潤的上漲。

電力企業(yè)的管理員工除了要注意安置電力營銷數(shù)據(jù)信息管理信息化的相關機械設備和軟件設施，還要注重培訓營銷管理職員，讓其掌握使用相關設施的專業(yè)知識，讓其專業(yè)素養(yǎng)得到提升，進而讓營銷職員能夠很好的掌握信息化器械來開展營銷管理業(yè)務。與此同時，還要健全考核體系，來考核培訓成果，確保其擁有足夠的專業(yè)能力，并對考核通過的職員發(fā)放相應的物質(zhì)獎勵，激發(fā)其學習的積極性。

5.5創(chuàng)新全新的管理手段

增強服務品質(zhì)的主要途徑之一是使用先進的科技措施?，F(xiàn)如今，電力企業(yè)受到大數(shù)據(jù)科技的影響，需要摒棄之前傳統(tǒng)落后管理手段，結合當前大數(shù)據(jù)的特點和自身的實際情況來創(chuàng)新營銷管理措施和手段。

6結束語

綜上所述，因為時代的不斷進步，大數(shù)據(jù)科技的應用范圍已經(jīng)擴展到各行各業(yè)，使得電力企業(yè)在制定自身營銷管理策略的過程中也面臨著發(fā)展的契機。所以，有關工作人員需要全面貫徹自身的營銷觀念，學習有關的專業(yè)知識，提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)給營銷管理策略所帶來的好處和作用，提高客戶滿意度，增強電力企業(yè)利潤，最終推動電力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。