馮毅
[摘要]企業(yè)員工的身心健康是企業(yè)發(fā)展的持續(xù)動力,需要企業(yè)工會悉心維護(hù)。本文強(qiáng)調(diào)了如今企業(yè)工會的勞動保護(hù)工作依舊重要,點(diǎn)明領(lǐng)導(dǎo)層、監(jiān)管者和員工本身各有不足,并且要求企業(yè)工會開辟新思路:加強(qiáng)學(xué)習(xí),親力親為,自我保護(hù),相互溝通。
[關(guān)鍵詞]企業(yè)工會 創(chuàng)新開展 勞動保護(hù)
引言:安全生產(chǎn)一直是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的生命線。為了保證勞動者能夠以健康的狀態(tài)參加生產(chǎn)活動,為企業(yè)平穩(wěn)不斷地提供勞動力,工會的勞動保護(hù)工作必將全面落實(shí)。然而人民要求不斷提升、市場環(huán)境日益變化、企業(yè)競爭持續(xù)激烈。在此種環(huán)境下如何保障勞動者的安全健康,就需要工會尋求新思路。
一、企業(yè)工會勞動保護(hù)工作重要之處
目前,黨和國家對企業(yè)、工會與員工的關(guān)系提出新要求。企業(yè)與工會之間要協(xié)同合作,二者與員工之間要增進(jìn)交流,構(gòu)建健康的勞動關(guān)系。然而,近年來國內(nèi)職業(yè)病報告顯示,新病例依舊數(shù)以萬計,增長速度并未明顯減緩,而由職業(yè)病以及職業(yè)中毒造成的傷亡的病例數(shù)目不容樂觀。這說明員工在進(jìn)勞動生產(chǎn)過程中,安全和健康依舊沒有得到很好的保障。與此同時,基層員工中有相當(dāng)一部分對自身安全的保護(hù)沒有周全的考慮。一部分人對能夠提供幫助的企業(yè)工會也沒有正確認(rèn)知,對其工作內(nèi)容的認(rèn)識還只停留在組織活動、負(fù)責(zé)福利發(fā)放等。在本人不主動、環(huán)境不樂觀的情況下,企業(yè)工會就要主動承擔(dān)起保護(hù)員工的職責(zé),這也是勞動保護(hù)工作的必要之處。
二、目前企業(yè)工會勞動保護(hù)工作中存在問題
(一)領(lǐng)導(dǎo)層考慮不周
面對企業(yè)發(fā)展收入和員工個人權(quán)益之間的摩擦和矛盾,有一部分領(lǐng)導(dǎo)即使明白安全生產(chǎn)的重要性,還會選擇以企業(yè)實(shí)力的發(fā)展、資金的增長和競爭力的增強(qiáng)為重。也有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)具備一定的安全生產(chǎn)意識,但是由于工會下層管理部門執(zhí)行力不高,導(dǎo)致勞保用品數(shù)量質(zhì)量不過關(guān)或者發(fā)放不及時或者沒有定期檢查隱患等。
此外,在勞動保護(hù)宣傳活動中,企業(yè)工會也只是進(jìn)行單方面宣講。領(lǐng)導(dǎo)層無法接收到員工對于勞動安全的新需求。如果企業(yè)公會領(lǐng)導(dǎo)階層對于勞動保護(hù)工作認(rèn)識不全面,不能掌握勞動保護(hù)工作大體情況,就有可能出現(xiàn)遺漏。
(二)監(jiān)管力度不強(qiáng)
在企業(yè)中,工會委員有時會身兼數(shù)職,導(dǎo)致無法全心全意投入到對員工人身健康安全的保護(hù)工作中。監(jiān)管人員的職業(yè)素養(yǎng)和人事變動的頻繁度都會對工作成效產(chǎn)生一定的影響。在生產(chǎn)過程中有毒有害物質(zhì)的處理和生產(chǎn)器械的狀態(tài)都與員工的安全息息相關(guān)。監(jiān)管人員如果安全意識不足,生產(chǎn)過程中的隱患就會被忽視。如果人員變動過于頻繁,工作開展沒有連續(xù)性且流于表面,就會打擊相關(guān)工作人員甚至普通員工的工作積極性,不愿考察實(shí)際生產(chǎn)環(huán)境,從而降低員工對于自身安全的關(guān)注度。
(三)員工意識淡薄
相當(dāng)一部分員工上崗之前并沒有接受過關(guān)于勞動保護(hù)相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),這導(dǎo)致部分基層員工對可能受到的威脅不敏感,受到威脅時不知道應(yīng)該向哪一方求助。如果企業(yè)工會人員沒有特別向女性員工說明對其的保護(hù)措施,或者沒有針對女性員工的特殊勞動保護(hù),女性員工有時也會忽視自身權(quán)益。而且當(dāng)今社會并沒有給予心理疾病足夠的重視,心理疾病的相關(guān)知識并沒有被普及。這種環(huán)境下企業(yè)員工就更沒有渠道去了解處理勞動過程中產(chǎn)生的負(fù)面情緒以及心理問題的辦法。
三、未來企業(yè)工會勞動保護(hù)工作創(chuàng)新方向
(一)增強(qiáng)工會領(lǐng)導(dǎo)層學(xué)習(xí),增加與員工間交流
作為決策者,企業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)層首先需要有一定的勞動保護(hù)知識,對《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律有一定的了解。企業(yè)工會也應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)對《職業(yè)病防治法》宣傳活動和安全生產(chǎn)宣傳的重視。作為工會組織安排在企業(yè)內(nèi)部的力量,企業(yè)工會相較以往應(yīng)當(dāng)起到更為明顯的督促作用,參與到企業(yè)高層的決策中,對企業(yè)中關(guān)于員工人身安全健康的提案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。
此外,企業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)層絕不能和廣大員工割裂開。親身參與到生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的廣大員工會在勞動過程中意識到自己需要哪些方面的保護(hù)。所以,企業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)要在和員工的聯(lián)系上有所創(chuàng)新。不僅要單向宣傳,還要開放與員工交流的窗口,時刻關(guān)注員工的需求,并針對這些實(shí)際需求進(jìn)行相關(guān)理論研究而后制定保護(hù)方案。
(二)增強(qiáng)監(jiān)管人員責(zé)任意識,督促監(jiān)管人員親歷考察
作為企業(yè)相關(guān)條例的監(jiān)察者,企業(yè)工會必須切實(shí)承擔(dān)起監(jiān)管的責(zé)任,成立一支完善且人員較為固定的監(jiān)察隊(duì)伍。一方面監(jiān)管隊(duì)伍內(nèi)部需要設(shè)定長期目標(biāo),不能朝令夕改。責(zé)任明確劃分到每個人身上,杜絕得過且過、互相推諉、逃避責(zé)任的不正之風(fēng)。要求監(jiān)管成員對可能出現(xiàn)安全隱患的地方有所了解,不時進(jìn)行理論知識的培訓(xùn)。監(jiān)管部門能力過硬,就能夠盡可能降低客觀環(huán)境對普通員工造成的人身安全威脅,將員工與危險隔離開來。
另一方面,理論知識也需要實(shí)踐來支撐。監(jiān)管人員要創(chuàng)新工作方式。進(jìn)入員工勞動的環(huán)境中親身考察,結(jié)合實(shí)際情況來確定工作的落實(shí)情況以及后續(xù)工作的重點(diǎn)。監(jiān)管人員在發(fā)現(xiàn)問題的同時也要加大勞動安全方面的宣傳,針對出現(xiàn)過的情況進(jìn)行講解教育,不時向員工宣傳以人為本安全第一的理念,預(yù)防惡性情況的發(fā)生。
(三)針對員工定期培訓(xùn),鼓勵檢舉不良行為
對于即將人職的員工,企業(yè)工會應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的教育培訓(xùn),使員工對職業(yè)病有所警惕,初步預(yù)防生產(chǎn)事故的發(fā)生。對于在職員工,企業(yè)工會除了要向其普及安全生產(chǎn)知識,還要增加關(guān)于《勞動法》《中華人民共精神衛(wèi)生法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳活動。并且在“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)周”等特定時間對員工進(jìn)行自我保護(hù)意識的培訓(xùn)。企業(yè)工會除了要進(jìn)行科普,還要經(jīng)常舉行安全標(biāo)語征集、知識競賽等能夠讓員工切實(shí)參與進(jìn)去的新活動。
接受培訓(xùn)和了解相關(guān)知識后,員工也要時刻關(guān)注自身的安全健康。在個人健康安全遭到威脅或損害的情況下,要及時與企業(yè)工會溝通。如果發(fā)現(xiàn)監(jiān)管不力的情況可以及時與企業(yè)工會高層交流,加強(qiáng)監(jiān)察部門對員工身心健康的保護(hù)力度。定期讓員工總結(jié)對領(lǐng)導(dǎo)層和監(jiān)管部門的建議與意見,鼓勵員工為保證自身安全獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
結(jié)論:勞動保護(hù)工作并非一日之功。隨著企業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步,為了保證員工在勞動過程中自身健康安全得到有力保護(hù),企業(yè)工會不能停留在依靠陳舊知識理論和死板標(biāo)語宣傳,不關(guān)注各部門聯(lián)系的現(xiàn)狀。必須增進(jìn)交流,從上至下堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)勞動保護(hù)相關(guān)法規(guī)和理論,提高監(jiān)察能力,增強(qiáng)員工對自身安全的關(guān)注。