王武勛

[摘要]此文分析了鋼鐵企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作存在的問題，提出了對策及建議。從轉變觀念，重視企業(yè)內部安保工作;建立健全規(guī)章制度，提升企業(yè)治安保衛(wèi)工作管理能力;加大治安防范經費投入，提高企業(yè)內部治安防范科技水平;加強治安保衛(wèi)隊伍建設，提高隊伍能力素質等方面進行了論述。

[關鍵詞]鋼鐵企業(yè) 安保問題 對策

一、鋼鐵企業(yè)治安保衛(wèi)工作的重要意義

（一）為鋼鐵企業(yè)創(chuàng)造良好的內部治安環(huán)境。搞好企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作，可以為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境。保護集體資產，使之不受不法侵害，使企業(yè)生產經營在穩(wěn)定的環(huán)境中進行，可以使企業(yè)擴大在行業(yè)和市場中的知名度，壓制企業(yè)內邪氣、樹立企業(yè)正氣、鼓舞企業(yè)士氣、提振企業(yè)職工向邪惡傾向斗爭的勇氣，這是一種無形的潛在效益，從而使企業(yè)員工在某種程度上增加正義感和拼搏精神，從而為企業(yè)謀求到更大的生存、發(fā)展空間。

（二）為鋼鐵企業(yè)的生產經營保駕護航。搞好企業(yè)內部治安保衛(wèi)環(huán)境，為企業(yè)減少或挽回經濟損失，使之在效益上取得最大化。在市場經濟時期，企業(yè)要想求得效益最大化，提高企業(yè)治安防范的能力，與公安機關相互配合，打擊盜竊、欺行霸市等犯罪活動是企業(yè)安全保衛(wèi)工作必須做到的基本任務。通過加強治安防范工作，不敢對企業(yè)資產及物資有非分之想，進而使企業(yè)在競爭日益激烈的情況下求得效益最大化。

（三）保持鋼鐵企業(yè)職工隊伍的長期穩(wěn)定。在新形勢下，企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的好壞將直接影響著職工的切身利益。只有搞好企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作，才能使企業(yè)職工的生命財產安全得到保障，使職工全身心地投入到日常生產建設中去，沒有后顧之憂，切實為企業(yè)的發(fā)展肩負起應有之責，企業(yè)內部有了良好的治安環(huán)境才能使職工有安全感，職工才會安心工作，才能發(fā)揮最大潛能，一個人的潛能是有限的，如果一個企業(yè)中大多數(shù)人都在不同程度上發(fā)揮自己的潛能，企業(yè)的效益和動力將是無限的。

二、當前鋼鐵企業(yè)治安保衛(wèi)工作存在的問題

（一）治安環(huán)境混亂。在目前的一些國有大中型鋼鐵企業(yè)，無論是鑄造鋼材的設備還是鑄造出來的鋼材，成為一些人違法犯罪的主要目標。由于鋼鐵企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作不到位，個別社會閑散人員、單位內部某些工作人員以及企業(yè)周邊的閑雜居民等，不同程度的破壞企業(yè)設備并偷竊鋼材，嚴重的影響了企業(yè)的正常的經營生產，也一定程度的侵害了國家的利益。

（二）內部治安問題繁多。現(xiàn)如今，社會發(fā)展越來越快，鋼鐵企業(yè)也開始進行改革，以適應當前的經濟發(fā)展趨勢。在轉型的過程中，觸及到各種利益關系和保障措施，直接或間接的影響到了缸體強企業(yè)內部工作人員的切身利益，處理不當造成企業(yè)內部治安問題，釀成事端。不但影響了企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)造成了損失，也干擾了企業(yè)周邊的社會治安問題。

（三）治安保衛(wèi)工作沒有發(fā)揮真正的效用。當前的鋼鐵企業(yè)基本都設有治安保衛(wèi)崗位，也安排了相關人員進行負責。然而，從頻繁發(fā)生的治安問題可以看出，治安保衛(wèi)人員沒有發(fā)揮真正的效用，造成治安保衛(wèi)工作沒有促進鋼鐵企業(yè)安全工作的正常進行。首要原因便是企業(yè)內治安保衛(wèi)人員工作不扎實，職業(yè)素養(yǎng)不高，法律意識也非常淡薄。其次是企業(yè)內部領導對治安保衛(wèi)工作不夠重視，在這方面的投入也非常少，造成了鋼鐵企業(yè)治安工作混亂的現(xiàn)狀。

三、加強鋼鐵企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的對策

（一）重視企業(yè)內部安保工作，轉變觀念。任何工作沒有領導負責人的高度重視，都不能取得良好的決定性成效。對鋼鐵企業(yè)而言也不例外，只有企業(yè)領導負責人真正地提高思想認識、轉變觀念、擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛、克服僵化靜止的思維模式，并給予思想上的重視、行動上的支持、物質上的保證，堅持運用發(fā)展、實踐和改革的觀點從治安保衛(wèi)總體工作來思考分析和解決問題，才能更好地促進企業(yè)內部安保工作的順利開展。

（二）建立健全規(guī)章制度，提升企業(yè)治安保衛(wèi)工作管理能力。要建立健全治安保衛(wèi)制度，就需要結合企業(yè)的具體情況，不斷修改完善企業(yè)管理制度和治安保衛(wèi)工作細則，使其更加具有實踐操作性、說服力和約束力。同時還要貫徹落實“誰主管、誰負責、誰在崗、誰負責、誰受益、誰負責”的原則，制定和完善各類應急預案，建立應急處理機制，落實企業(yè)法人是安全第一責任人，部門領導及部門責任人的工作管理模式。此外，要進一步建立健全和落實企業(yè)治安保衛(wèi)工作的保障機制和獎懲機制，促使治安保衛(wèi)工作與企業(yè)其他管理機制進行有效結合，發(fā)揮各職能部門的應有作用，為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的治安環(huán)境。

（三）加大治安防范經費投入，提高企業(yè)內部治安防范科技化水平。企業(yè)要加大必要的治安防范經費投入，努力實現(xiàn)人防、技防、設施防的相結合。具體而言，對企業(yè)廠區(qū)內部和管轄區(qū)域內道路進行監(jiān)控系統(tǒng)安裝，做到監(jiān)控無死角、無漏點;運用移動對講設備建立快速反應通信系統(tǒng)，及時處理和平息突發(fā)性事件和治安案件;根據治安巡邏的需要配備電動巡邏車，提高治安工作者的快速反應速度;建立企業(yè)內部輿論監(jiān)督和網上監(jiān)控系統(tǒng)，及時有效地掌控重大突發(fā)事件、敏感事件和負面事件，把問題解決在萌芽狀態(tài)，進而發(fā)揮科技手段在安保工作中的作用。

（四）加強治安保衛(wèi)隊伍建設，提高隊伍戰(zhàn)斗力。選配業(yè)務熟悉、紀律嚴明的人員擔任專職保衛(wèi)干部，并配備兼職人員。做好人員、任務和組織的落實工作，逐步形成一套良好的管理機制。通過調入和引進治安保衛(wèi)人才來提高隊伍的整體水平和素質，通過學習和教育來提高隊伍的思想政治素質，通過技能業(yè)務的培訓、事件處理的演練、業(yè)務技能比武、技能競賽等提高治安保衛(wèi)人員的業(yè)務技能，通過嚴格的管理制度、客觀公正的獎懲制度來改進治安保衛(wèi)人員的工作作風，逐漸建立一支強有力的治安保衛(wèi)力量和素質能力很強的治安保衛(wèi)隊伍，使其真正起到維護企業(yè)內部和諧穩(wěn)定的重要作用。

治安保衛(wèi)工作是實現(xiàn)企業(yè)長治久安的根本途徑，是精神文明建設的重要組成部分。面對鋼鐵企業(yè)治安保衛(wèi)工作中存在的問題，我們只有進行不斷地探索分析，并采取措施解決問題，才能為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的、安全的、穩(wěn)定的、和諧的治安環(huán)境，才能使企業(yè)職工的生命財產安全得到保障，才能更好地為企業(yè)的發(fā)展、社會的穩(wěn)定服務。