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        控制權(quán)變動(dòng)對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響

        2019-06-25 02:12:27鄧敏
        商情 2019年24期
        關(guān)鍵詞:雷士控制權(quán)變動(dòng)

        鄧敏

        [摘要]為了揭開控制權(quán)變動(dòng)與企業(yè)價(jià)值之間關(guān)系的“神秘面紗”,本文選取雷士照明控股有限公司進(jìn)行案例分析,核心解決以下問題:控制權(quán)的變動(dòng)會(huì)影響企業(yè)價(jià)值嗎?如果控制權(quán)的變動(dòng)影響企業(yè)價(jià)值,那是如何影響企業(yè)價(jià)值的,同時(shí)會(huì)給企業(yè)價(jià)值帶來什么樣的影響?研究結(jié)果不僅能解釋控制權(quán)變動(dòng)與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系,豐富了企業(yè)控制權(quán)波動(dòng)后果相關(guān)的文獻(xiàn),同時(shí)也對(duì)監(jiān)管部門以及實(shí)務(wù)部門具有重要的借鑒意義。

        [關(guān)鍵詞]控制權(quán)變動(dòng) 企業(yè)價(jià)值

        一、引言

        目前企業(yè)價(jià)值的研究方向有很多,比較常見的有從宏觀市場(chǎng)角度出發(fā),例如資產(chǎn)定價(jià)模型之類的,還有一種就是從企業(yè)的角度出發(fā),對(duì)企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行研究。為了揭開控制權(quán)變動(dòng)與企業(yè)價(jià)值之間關(guān)系的“神秘面紗”,本文選取雷士照明控股有限公司進(jìn)行案例分析,核心解決以下問題:控制權(quán)的變動(dòng)會(huì)影響企業(yè)價(jià)值嗎?如果控制權(quán)的變動(dòng)影響企業(yè)價(jià)值,那是如何影響企業(yè)價(jià)值的,同時(shí)會(huì)給企業(yè)價(jià)值帶來什么樣的影響?研究結(jié)果不僅能解釋控制權(quán)變動(dòng)與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系,豐富了企業(yè)控制權(quán)波動(dòng)后果相關(guān)的文獻(xiàn),同時(shí)也對(duì)監(jiān)管部門以及實(shí)務(wù)部門具有重要的借鑒意義。

        二、案例分析

        (一)雷士照明兩次控制權(quán)爭(zhēng)奪事件

        第一次控制權(quán)之爭(zhēng)是2012年5月25日,雷士照明發(fā)布公告,稱公司創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江因個(gè)人原因已辭去公司董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官、董事會(huì)所有委員會(huì)職務(wù),并辭去現(xiàn)在所擔(dān)任的雷士照明附屬公司的一切職務(wù)。董事長(zhǎng)的職位將由公司的非執(zhí)行董事、賽富亞洲基金創(chuàng)始合伙人閻眾接任,公司首席執(zhí)行官為來自施耐德電氣的張開鵬。在經(jīng)過幾輪激烈的博弈之后,最終吳長(zhǎng)江憑借自身強(qiáng)大的社會(huì)關(guān)系重新回歸雷士照明。

        第二次控制權(quán)之爭(zhēng)是2014年8月8日,雷士照明發(fā)布公告董事會(huì)決議辭去吳長(zhǎng)江CEO的職務(wù),由王冬雷擔(dān)任臨時(shí)CEO。同時(shí)免去吳長(zhǎng)勇、穆宇、王明華三人的副總裁職務(wù)。這次的控制權(quán)之爭(zhēng)歷時(shí)兩年多,最終以吳長(zhǎng)江入獄終結(jié)。

        (二)雷士照明控制權(quán)變動(dòng)的市場(chǎng)反應(yīng)

        由于在現(xiàn)實(shí)中,對(duì)企業(yè)價(jià)值這個(gè)指標(biāo)的影響因素是多方面,想要控制其他因素單單看控制權(quán)波動(dòng)對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響是不實(shí)際的,因此本文采用事件研究法來研究控制權(quán)變動(dòng)對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響。事件研究法是基于市場(chǎng)有效性假設(shè)的理論開展的,通過對(duì)企業(yè)控制權(quán)變動(dòng)這個(gè)“事件”來看其對(duì)雷士照明股價(jià)的波動(dòng)反應(yīng)。

        (三)事件研究法

        1、事件研究步驟

        (1)事件日的選取

        本文一共選取了兩個(gè)控制權(quán)變動(dòng)的相關(guān)事件,分別是2012年5月25日,雷士照明發(fā)布吳長(zhǎng)江離職公告及2014年8月8日雷士照明發(fā)布吳長(zhǎng)江被罷免董事長(zhǎng)職位的公告。如下表所示:

        (2)核心事件日和窗口期的確定

        本文將雷士照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江的兩次被驅(qū)趕出雷士照明董事會(huì)進(jìn)行事件分析,依據(jù)企業(yè)發(fā)布控制權(quán)變動(dòng)公告時(shí)間,來確定事件日時(shí)間分別是2012年5月25日和2014年8月8日??疾斓氖录翱跒閇-19,+19],考察期共39天,即為事件日前19日和后19日。這是因?yàn)槿羰录翱谔?,無法完全分析創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江離職事件公告對(duì)股票市場(chǎng)造成的影響;若事件窗口太長(zhǎng),則會(huì)由于其它事件而影響分析的準(zhǔn)確性。

        2.計(jì)算結(jié)果及分析

        (1)CAR計(jì)算結(jié)果

        利用事件研究法對(duì)2個(gè)日期附近的超額收益水平的考察結(jié)果如下:

        第一個(gè)事件即雷士照明2012年5月25日發(fā)布吳長(zhǎng)江離職公告的超額收益率和累計(jì)超額收益率一覽表和趨勢(shì)圖如下所示:

        在通過上表和上圖可以看出,超額收益率在時(shí)間窗口(-19,-9)期間內(nèi)波動(dòng)一直較為平緩,但在發(fā)布日左右即(-1,1)波動(dòng)較大,也就在事件前兩日5月23日開始發(fā)生較大波動(dòng),說明發(fā)布吳長(zhǎng)江離職公告這個(gè)事件的還是存在一定影響的,在發(fā)布后的15天之內(nèi),累計(jì)超額收益的波動(dòng)較大,在5月25日達(dá)到最低值-0.323367,然后又迅速上升,在5月27日下降到0.034641。從超額收益率以及超額累計(jì)收益率這兩個(gè)指標(biāo)來看,這兩個(gè)指標(biāo)在公告日都迅速下降,出現(xiàn)負(fù)數(shù),說明發(fā)布吳長(zhǎng)江離職事件對(duì)雷士照明短期績(jī)效的影響是偏不好的方向發(fā)展的,對(duì)企業(yè)價(jià)值有負(fù)面的影響。

        通過上表和上圖可以看出,雷士照明2014年8月8日發(fā)布吳長(zhǎng)江被董事會(huì)決議辭退CEO職位,超額收益率在公告日(-19,0)期間內(nèi)波動(dòng)一直較為平緩,發(fā)布公告后雷士照明股票開始停牌,直到2015年10月26日復(fù)牌,但在復(fù)牌后后三天即(0,3)波動(dòng)較大,在復(fù)牌當(dāng)天超額收益率達(dá)到最小值-0.49555,說明發(fā)布控制權(quán)變動(dòng)這個(gè)公告這個(gè)事件的影響是很顯著的,發(fā)布后的累積超額收益減少顯著,特別是減少速度非???,說明發(fā)布對(duì)股票市場(chǎng)影響很顯著。整體從這兩個(gè)指標(biāo)來看,在雷士照明復(fù)牌后超額收益率以及累積超額收益率的下降非常迅速,出現(xiàn)短期負(fù)的公告效應(yīng),說明發(fā)布事件對(duì)雷士照明短期績(jī)效的影響是往偏不好的方向發(fā)展的,對(duì)企業(yè)價(jià)值有負(fù)面的影響。

        (四)結(jié)果分析

        綜上可以看出,通過以上信息的披露,投資者接收到公司的控制權(quán)發(fā)生變動(dòng)可能導(dǎo)致的給公司未來經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定的信息,從而削弱了投資者信心,投資者認(rèn)為自己投入資金的風(fēng)險(xiǎn)增加了,因此要求的資金使用報(bào)酬也增加。這樣做法使雷士照明的資本成本率上升,對(duì)企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生了消極負(fù)面的影響。

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