編輯整理/本刊編輯 唐超

《現(xiàn)代醫(yī)院管理規(guī)范與實踐》

主 編：李亞軍

出版社：世界圖書出版公司

出版時間：2017年11月

根據(jù)黨的十九大會議精神所提出的深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全面建立中國特色基本醫(yī)療衛(wèi)生制度、醫(yī)療保障制度和優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。由此可以看出，現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的基礎(chǔ)是規(guī)范醫(yī)院管理。

而2018年國家衛(wèi)生健康委、國家發(fā)展改革委等六部門印發(fā)《關(guān)于開展建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點的通知》，標(biāo)志著《國務(wù)院辦公廳關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的指導(dǎo)意見》的落實駛上了快車道。

為此，由西安醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院院長李亞軍主編的《現(xiàn)代醫(yī)院管理規(guī)范與實踐》一書，則從強化“以患者為中心”和“落實并持續(xù)改進醫(yī)療安全質(zhì)量”的核心制度管理為切入點，詮釋現(xiàn)代醫(yī)院管理規(guī)范與實踐。

該書分為三大部分：第一部分從國際患者安全目標(biāo)、醫(yī)療可及性與連續(xù)性、患者及家屬的權(quán)利、患者評估、患者治療、藥品管理及使用、質(zhì)量改進與患者安全等方面來詳細(xì)闡述現(xiàn)代醫(yī)院管理規(guī)范；第二部分則提出現(xiàn)代醫(yī)院管理工具在管理中的作用及其應(yīng)用方法；第三部分則是用了18個案例分析現(xiàn)代醫(yī)院管理中遇到的問題及解決辦法。

李亞軍認(rèn)為，在現(xiàn)代醫(yī)院管理實際操作中應(yīng)更加注重醫(yī)院管理理論與管理工具的使用，但是切忌照搬照抄，要有選擇地應(yīng)用，與實際情況相結(jié)合。應(yīng)通過質(zhì)量管理計劃的制定、實施，實現(xiàn)醫(yī)院質(zhì)量與安全的持續(xù)改進，如果醫(yī)院未建立質(zhì)量持續(xù)改進體系，或者不能有效地體現(xiàn)持續(xù)改進，那么醫(yī)院的評價將難以通過。

作為國家新一輪醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)的實踐者，西安醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院順利通過三級甲等醫(yī)院的評審，為確保醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展，該院不斷夯實“以患者為中心”的服務(wù)和管理理念，并按照《JCI醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（第6版）》的要求，進行系統(tǒng)規(guī)范的管理，在實踐的同時不斷探索國際醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和國內(nèi)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)之間應(yīng)如何銜接。

值得一提的是，該書將《JCI醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（第6版）》與《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則（2011年）》進行了詳細(xì)解讀并將兩個標(biāo)準(zhǔn)進行對接，對相關(guān)責(zé)任科室進行了建議設(shè)置，方便了醫(yī)院管理者更好地讓國內(nèi)三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和JCI評審標(biāo)準(zhǔn)落地生根。李亞軍認(rèn)為，無論是JCI國際評審，還是我國新一輪等級醫(yī)院評審的患者安全目標(biāo)，都是通過對大量不良實踐的統(tǒng)計分析而得出的發(fā)生頻率最高、危害最嚴(yán)重、最需要加以關(guān)注和防范的事件，都要求醫(yī)療機構(gòu)緊緊圍繞“以患者安全為核心”來構(gòu)建患者安全文化，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。該書可謂是為現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的“落地”提供的實踐指南。