夏兵,吳驍
1.浙江省茶葉集團股份有限公司,310014;2.浙江省茶葉加工技術(shù)研究院,310014
印度和斯里蘭卡是“一帶一路”沿線主要產(chǎn)茶國,2017年其茶葉產(chǎn)量分別為132.2 萬t、30.77萬t,出口量分別為24.7 萬t、27.8 萬t,其產(chǎn)量和出口量都占世界茶葉總產(chǎn)量和總出口量的四分之一多。相較而言,我國2017年生產(chǎn)量246萬t、出口量35.5 萬t,茶葉產(chǎn)量是印度的2 倍,斯里蘭卡的8 倍,出口量卻沒有明顯差距。尤其是斯里蘭卡,其茶葉產(chǎn)量占世界茶葉總產(chǎn)量的5.3%,而出口量卻占到了世界茶葉出口量的15.7%。19 世紀以前,我國獨家壟斷海外茶葉市場,如今面臨著市場被蠶食、停滯不前的境遇[1]??疾煅芯坑《群退估锾m卡的茶產(chǎn)業(yè)政策、國際貿(mào)易、種植生產(chǎn)情況,對于我國開拓國際茶葉市場,更好發(fā)揮政府服務(wù)茶農(nóng)的作用有重要的現(xiàn)實意義。
印度茶園面積59 萬hm2,僅次于中國,居全球第二,占全球茶園總面積的12%。1950年以來印度茶產(chǎn)業(yè)一直保持增長態(tài)勢,表1 為2013—2017年印度各類別茶葉產(chǎn)量。
表1 2013—2017年印度茶葉分類別產(chǎn)量 萬t
印度是世界上第一紅茶生產(chǎn)國,茶葉以CTC茶(紅碎茶)為主,近年來其占比維持在90%左右,傳統(tǒng)紅茶和綠茶的產(chǎn)量則較少。印度紅茶加工采用較為一致的流程,以茶葉的大小、外觀作為主要的分級標準。目前,印度的主要茶葉產(chǎn)區(qū)有大吉嶺、阿薩姆、尼爾吉里、坎格拉、慕納爾和杜阿爾斯[2]。印度沒有類似中國的大型茶葉集貿(mào)市場或茶葉批發(fā)市場,主要通過拍賣進行貿(mào)易,茶企產(chǎn)品必須通過茶葉品質(zhì)認證機構(gòu)的認證才能注冊并形成品牌。
大吉嶺紅茶作為印度優(yōu)質(zhì)茶享譽世界,其名字以該地區(qū)名稱命名,種植于印度西部喜馬拉雅山麓的大吉嶺高原。大吉嶺紅茶產(chǎn)區(qū)云霧繚繞,氣候涼爽,海拔1 800 m以上,晝夜溫差大,獨特的地域和氣候條件造就了大吉嶺紅茶獨特的幽雅香氣,被譽為“茶中香檳”,成為世界四大紅茶之一。大吉嶺紅茶前身是福建武夷山的正山小種紅茶,其外形條索緊細,白毫顯露,色澤棕褐帶綠黃,湯色橙黃紅艷,香高味醇,具有獨特的高原香型[3]。
印度有眾多茶葉協(xié)會,如印度茶葉協(xié)會(Indian Tea Association)、茶葉研究協(xié)會(Tea Research Association,簡稱TRA)、印度茶葉小種植者協(xié)會(Confederation of Indian Small Tea-growers'Associations,簡稱CISTA)。茶葉研究協(xié)會主要負責印度茶業(yè)的研發(fā)需求,開展并促進茶葉研究,其主要目標是提高整體生產(chǎn)力和質(zhì)量,2017年印度的生產(chǎn)力從1900年的424 kg/hm2增加到約2 240 kg/hm2。茶葉研究協(xié)會是茶葉研究和開發(fā)的先驅(qū),也是茶葉行業(yè)推廣服務(wù)的創(chuàng)新者,協(xié)會對茶葉加工廠、小茶葉種植者、茶葉采購商和茶葉相關(guān)公司開放,為1 076 個茶葉莊園提供服務(wù)。
2013—2017年印度茶葉各規(guī)模種植者產(chǎn)量與占比如表2。從表中可知,2017年印度小規(guī)模種植者產(chǎn)量為62.02 萬t,占總產(chǎn)量的近一半,小規(guī)模種植產(chǎn)量增長明顯,所占比例也越來越大。如何協(xié)調(diào)保護小農(nóng)生產(chǎn)者的利益,對推進印度茶產(chǎn)業(yè)至關(guān)重要。印度茶葉小農(nóng)生產(chǎn)者協(xié)會一方面提供技術(shù)咨詢、推廣服務(wù),協(xié)助提高產(chǎn)量,促進出口;另一方面積極發(fā)揮溝通協(xié)調(diào),組織行業(yè)交流,向政府傳達小種植者的共同訴求,在制定政策方面起到重要的橋梁作用。
斯里蘭卡舊稱錫蘭,是世界四大紅茶之一——錫蘭紅茶的產(chǎn)地,年均氣溫28℃,屬熱帶季風性氣候,非常適宜茶樹的生長[4]。茶產(chǎn)業(yè)是斯里蘭卡的支柱產(chǎn)業(yè),2013—2017年斯里蘭卡茶葉出口量和產(chǎn)量見表3。斯里蘭卡以生產(chǎn)紅茶為主,九成用于出口貿(mào)易,2016年茶葉出口占比甚至高達96.2%。2017年出口額為14.6 億美元,僅次于中國,位居世界第二。
表2 2013—2017年印度茶葉各規(guī)模種植者產(chǎn)量與占比
表3 2013—2017年斯里蘭卡茶葉出口量和產(chǎn)量
斯里蘭卡茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展在一定程度上受益于英國等西方國家殖民關(guān)系,同時也與政府重視打造茶葉的高附加值密不可分。斯里蘭卡不出售原料茶,茶葉出口類型主要包括大包裝茶、小包裝茶及其他茶類,注重深加工,為適應(yīng)不同市場開發(fā)了上百種口味的茶葉產(chǎn)品。
斯里蘭卡茶葉種植始于1867年,茶業(yè)發(fā)展歷史僅150 余年,政府的重視和產(chǎn)業(yè)政策的實施對其茶業(yè)快速發(fā)展功不可沒。斯里蘭卡于1992年進行私有化和股份制改革,并廢除了茶葉出口稅,根據(jù)市場進行統(tǒng)一引導(dǎo),進行合理的產(chǎn)業(yè)補貼。為促進茶葉銷售,對茶葉銷售價格、茶葉促銷、出口進行銷售補貼;為促進生產(chǎn),對化肥補貼以及采摘進行短期補貼;為引導(dǎo)從傳統(tǒng)茶轉(zhuǎn)向CTC 生產(chǎn)進行補貼;對良種推廣、茶園恢復(fù)及基礎(chǔ)設(shè)施更新進行長期補貼[5]。
斯里蘭卡在茶葉的質(zhì)量安全上管控尤為嚴格,受茶葉局統(tǒng)一監(jiān)管,在茶葉的生產(chǎn)、包裝、出口和檢測各個環(huán)節(jié)都統(tǒng)一規(guī)范行業(yè)標準,未達標的茶葉禁止進入市場,嚴格要求茶葉生產(chǎn)企業(yè)遵守如ISO 3720、ISO 22000(食品安全管理體系)、HACCP(危害分析和關(guān)鍵控制點)、GMP(良好操作規(guī)范)、MRLs(最大殘留限量)等國際質(zhì)量標準[6]。注重建設(shè)生態(tài)茶園,推廣良種,通過生物手段減少化肥和農(nóng)藥的使用,提高茶葉安全標準,從根本上提高茶葉品質(zhì),增加競爭力。
斯里蘭卡以小茶農(nóng)作為生產(chǎn)主體,茶葉拍賣作為市場運作主體。小農(nóng)經(jīng)營的茶園面積占全國的55%,而其產(chǎn)量占比卻高達70%多。小農(nóng)經(jīng)營的茶園面積普遍規(guī)模較小,不配備加工設(shè)備,主要通過加工廠將茶葉通過拍賣市場銷售。位于斯里蘭卡的科倫坡茶葉拍賣市場是世界上最大的茶葉拍賣市場,出口的茶葉中有95%以上通過科倫坡茶葉拍賣市場成交。如今已經(jīng)孕育出一套成熟的體制,拍賣也幾乎成為生產(chǎn)商與貿(mào)易商完成茶葉交易的唯一途徑,每周二、周三都要常態(tài)化進行。斯里蘭卡有600 多家茶葉生產(chǎn)廠,每批次茶葉生產(chǎn)后,在拍賣前將該批次2 kg 的茶樣交給代理商,經(jīng)過代理商機構(gòu)進行分級和估值,然后將樣品的“廠家、茶號、等級、規(guī)格、批號、數(shù)量、重量”等信息編制成“目錄”,和樣品一起分發(fā)給各個買家品牌公司的茶葉采購人員,最后各品牌的采購人員在拍賣會現(xiàn)場競價,價高者得。
盡管大吉嶺紅茶、錫蘭紅茶的名氣越來越大,政府卻沒有因此暴力開發(fā),破壞當?shù)卦鷳B(tài),而是保持原有生態(tài)環(huán)境,并借助其高山高原地區(qū)得天獨厚的地域優(yōu)勢進行合理管理,促進可持續(xù)發(fā)展??疾靾F到訪的茶區(qū),樹木成蔭,自然和諧,這得益于當?shù)卣芾砝砟詈筒柁r(nóng)生態(tài)環(huán)保意識,使茶葉產(chǎn)品保持獨有的品質(zhì),也使得來訪賓客產(chǎn)生消費欲望。尤其是在大吉嶺紅茶種植標準化基地,見到茶樹與一種喬木套種,茶企剪取該喬木樹葉置于水池浸泡,再使用浸泡液噴灑茶樹防蟲害,實現(xiàn)了綠色防治。因此,良好的生態(tài)環(huán)境、有效的綠色防治是茶葉產(chǎn)品保持良好品質(zhì)與市場生命力、競爭力的根基。
考察的對象中,有政府、協(xié)會、企業(yè)、專業(yè)公司等,政府主要以如印度茶葉局、斯里蘭卡茶葉局這樣的管理機構(gòu)推動市場規(guī)范,協(xié)會主要以搭建溝通橋梁,提供推廣技術(shù)服務(wù)和協(xié)助提高產(chǎn)量,企業(yè)專業(yè)分工和管理,農(nóng)戶在茶葉生產(chǎn)中發(fā)揮關(guān)鍵作用。從兩國產(chǎn)品品質(zhì)上看,大企業(yè)、專業(yè)公司在管理、市場、效益等各方面都優(yōu)于農(nóng)戶和小企業(yè),主要體現(xiàn)了資金、技術(shù)、人才等優(yōu)勢;從規(guī)模效益上看,大企業(yè)、專業(yè)公司重點圍繞一種或幾種產(chǎn)品把生產(chǎn)、加工、銷售、市場有機結(jié)合起來,降低生產(chǎn)成本、發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,同時降低茶農(nóng)的風險,這在印度的Chai PioMast Jiyo 紅茶加工廠得到了很好體現(xiàn)。該公司已有150 多年的歷史,設(shè)6 個基地,帶動了7 000 多戶農(nóng)戶,幫助茶農(nóng)有效規(guī)避了小而散的市場風險;從品牌上看,Mohanni Tea 企業(yè)重點打造5~6 個產(chǎn)品,歸口1 個品牌,享譽世界,成為亞洲500 強品牌,大大提高了產(chǎn)品的市場競爭力。隨著大種植園的茶樹老化和生產(chǎn)力低下,小種植者將發(fā)揮越來越重要的作用。政府、協(xié)會、企業(yè)、農(nóng)戶相互配合,資源共享,互利共贏,協(xié)同發(fā)展。
印度和斯里蘭卡的茶葉出口主要通過拍賣市場,快運快銷,市場透明,在營造了良好市場環(huán)境的同時又極大地保護了廣大中小茶農(nóng)的利益,助推提高產(chǎn)品質(zhì)量和國際競爭力。企業(yè)在參與競爭時,積極塑造和推廣茶文化,通過茶文化引導(dǎo)行業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展,將產(chǎn)品與文化、休閑、娛樂有機結(jié)合,實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)融合。企業(yè)將茶文化與產(chǎn)品展示、市場推介有效結(jié)合起來,引導(dǎo)客戶在茶園中體驗茶葉采摘、制茶與品飲的樂趣,刺激消費欲望,客戶在接觸到產(chǎn)品時也會因?qū)ζ髽I(yè)文化與茶文化的興趣,愿意更深入地了解產(chǎn)品,進而達成交易。
強化出口茶葉的安全生產(chǎn)管理技術(shù),做好質(zhì)量安全體系的認證工作,普及國際上通行的HACCP 體系,從而積極應(yīng)對各種貿(mào)易壁壘[7]。在生產(chǎn)資料供應(yīng)、茶葉生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢驗、貿(mào)易流通、出口消費等產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)統(tǒng)一標準,在此基礎(chǔ)上,根據(jù)目標市場,獲取相關(guān)認證,如雨林聯(lián)盟認證、ETP 認證、UTZ 認證等,從國際主流認證上跟進了解客戶需求和質(zhì)量安全標準,提升茶葉質(zhì)量安全。國內(nèi)可討論成立類似印度茶葉局這樣具有較強執(zhí)行力的機構(gòu),強勢維護市場,推進行業(yè)規(guī)范,從而促進中國茶葉的生產(chǎn)和出口。
錫蘭茶的“獅子”標識已在國際市場上深入人心,成為優(yōu)質(zhì)茶的象征,我國亟需推進塑造國茶的統(tǒng)一標識。對外推動實施國家層面的營銷策略,樹立國茶品牌,把握產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢,抓住“一帶一路”建設(shè)和“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展機遇,拓展國際市場空間,推廣中國茶文化,提升中國茶葉品牌形象和國際知名度,增強競爭力。對內(nèi)規(guī)范市場,整合小而分散的茶葉品牌,加大培育茶葉著名品牌,國內(nèi)品牌強勢的龍頭企業(yè)作為國際市場開拓的先驅(qū)主體,加入國際品牌競爭,塑造中國茶葉品牌形象。值得注意的是,中國的特種茶在國內(nèi)消費市場較大,但在出口中所占份額很小,究其原因是在國際市場上鮮有人知,未形成消費熱潮,缺乏有效的市場宣傳手段,可加大宣傳,借助互聯(lián)網(wǎng),精準化傳播,重構(gòu)行業(yè)競爭格局。
應(yīng)注重有機茶基地建設(shè),應(yīng)用與推廣生物防治技術(shù),構(gòu)建良好的茶園生態(tài)系統(tǒng)與生物鏈,建設(shè)綠色茶園,發(fā)揮綠色生態(tài)效應(yīng),保持茶葉產(chǎn)品的良好品質(zhì)。建設(shè)好茶園范圍內(nèi)的小生態(tài)的同時,做好茶園外的大生態(tài)保護,還原生態(tài)自然本色,間接提升茶園及茶葉的品質(zhì)。與此同時,結(jié)合茶產(chǎn)地文化、產(chǎn)品文化、品牌文化、企業(yè)文化和消費文化,結(jié)合旅游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品,發(fā)展茶館、茶藝等向第三產(chǎn)業(yè)延伸,結(jié)合種植、加工、營銷、品飲、雅集等人文體驗,茶旅結(jié)合,打造綠色名片,樹立良好的品牌形象,助推茶葉走向世界。