王愛(ài)香

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，各行各業(yè)都取得了非常大的成就，人們的生產(chǎn)和生活都發(fā)生了翻天覆地的變化。如今，所有的事業(yè)單位都越來(lái)越重視相關(guān)管理工作，因?yàn)楣芾砉ぷ鲗?duì)于事業(yè)單位的發(fā)展非常重要。事業(yè)單位最重要的管理工作是會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，這項(xiàng)工作做好了可以使得事業(yè)單位活動(dòng)會(huì)計(jì)資料更加真實(shí)可靠，而且還會(huì)使得事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)更加安全。因此，著重研究了事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的意義，接下來(lái)對(duì)現(xiàn)階段事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作過(guò)程當(dāng)中可能發(fā)生的一些不良狀況進(jìn)行詳細(xì)研究，并就這些不良狀況提出了一些切實(shí)可行的解決措施。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;會(huì)計(jì)內(nèi)部控制;問(wèn)題;策略

中圖分類號(hào)：F23 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ? ?文章編號(hào)：1673-291X（2019）08-0171-02

近年來(lái)，事業(yè)單位改革取得了一些成就，管理工作也變得越來(lái)越重要，因此事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作越來(lái)越受到重視?，F(xiàn)階段，事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作發(fā)揮著非常重要的作用，它可以真實(shí)反映事業(yè)單位的所有財(cái)務(wù)情況，所以一定要對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作做出努力，爭(zhēng)取把這項(xiàng)工作做到最好，這樣就可以使得整個(gè)事業(yè)單位順利運(yùn)行?，F(xiàn)階段在我國(guó)特別多的事業(yè)單位的會(huì)計(jì)里邊還沒(méi)有一個(gè)非常完善的管理制度，使得會(huì)計(jì)信息不夠精確，而且還嚴(yán)重影響了工作的順利進(jìn)行。所以，本文就怎樣使得事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作可以得到順利開(kāi)展做出詳細(xì)的分析。

一、事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性

事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作主要是指事業(yè)單位付出努力來(lái)利用一些比較實(shí)用的方法使得他們自己的財(cái)產(chǎn)可以更加安全，會(huì)計(jì)信息更加符合實(shí)際情況，還可以很好避免出現(xiàn)一些經(jīng)濟(jì)上的損失，這樣就可以保證事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)利益，很好促進(jìn)事業(yè)單位的快速發(fā)展。就事業(yè)單位發(fā)展情況可以了解到一些信息，如所有的花銷(xiāo)和收入、資金的流動(dòng)情況、具體有多少資金等，這些日常的一些情況均要通過(guò)事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作人員的手，由他們進(jìn)行一個(gè)記錄并且這些記錄由他們自己保存。相關(guān)事業(yè)單位必須具備特別完善的內(nèi)部控制制度，因?yàn)橹挥邪堰@樣的制度完善以后才可以使得相關(guān)工作人員去更好地工作。因?yàn)橘Y金的運(yùn)營(yíng)投入對(duì)于一個(gè)事業(yè)單位來(lái)說(shuō)非常重要，如果沒(méi)有把資金管理工作做到最好，那么將會(huì)對(duì)事業(yè)單位的相關(guān)決策造成非常嚴(yán)重的不利影響。所以事業(yè)單位必須具有一個(gè)比較合理的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，不然發(fā)生弄虛作假的情況將會(huì)特別高，使得會(huì)計(jì)工作更加地不好進(jìn)行下去，財(cái)務(wù)將變得更加的虛假，以至嚴(yán)重阻礙相關(guān)事業(yè)單位的所有相關(guān)工作順利進(jìn)行。所以，這項(xiàng)工作必須做到最好，只有這樣，才可以促進(jìn)事業(yè)單位的快速發(fā)展。

二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)工作人員沒(méi)有一個(gè)很好的綜合素質(zhì)

現(xiàn)階段非常多的事業(yè)單位錄用人才的時(shí)候沒(méi)有招聘一些具有專業(yè)技術(shù)的人，一般都是隨便招聘的。所以，這些會(huì)計(jì)人員對(duì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)不是很了解，對(duì)相關(guān)技術(shù)操作沒(méi)有辦法做到足夠的熟練，比如，在應(yīng)對(duì)企業(yè)單位的票據(jù)管理、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)報(bào)表的編寫(xiě)時(shí)缺乏一些認(rèn)知，專業(yè)素質(zhì)的欠缺就使得工作得不到很好完成。相關(guān)管理體制還比較落后，一般相關(guān)工作人員單純地認(rèn)為只要把一些賬目弄清楚就足夠了，對(duì)內(nèi)部控制工作根本就不關(guān)注。又因?yàn)榉浅６嗟氖聵I(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)工作根本就不理睬，造成相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)不積極，使得相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才沒(méi)有一個(gè)很好的專業(yè)技術(shù)，以至造成相關(guān)工作人員工作不夠積極，因此事業(yè)單位里邊就特別缺乏這樣的專業(yè)技術(shù)人才。

（二）會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的監(jiān)督體系不健全，出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象

因?yàn)槲覈?guó)現(xiàn)階段沒(méi)有一個(gè)很好的相關(guān)法律法規(guī)，一些事業(yè)單位根本就沒(méi)有相關(guān)制度來(lái)約束，這樣就非常不利于事業(yè)單位的發(fā)展，做相關(guān)工作的員工根本說(shuō)話不頂事。又因?yàn)樗麄兊膶I(yè)素質(zhì)不夠高，而且還會(huì)受到一些別的因素影響，監(jiān)督工作有做的不夠好，而且在進(jìn)行工作的時(shí)候都沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待過(guò)，只是流于形式，這樣就造成監(jiān)督工作只是表面工作。缺乏一個(gè)比較好的內(nèi)部管理制度，這樣就使得相關(guān)工作人員積極性不高，這就造成非常多的工作得不到非常好的完成。

（三）會(huì)計(jì)內(nèi)部機(jī)制不完善，影響工作效率

只要是因?yàn)橛脕?lái)給人們服務(wù)的，它就會(huì)得到政府的大力支持，會(huì)得到政府在資金上的大力支持，這樣企業(yè)就不會(huì)承受非常多的負(fù)擔(dān)，發(fā)展不好也沒(méi)什么。這就會(huì)讓企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部機(jī)制得不到很好的改進(jìn)，也缺乏非常合理的管理手段。缺乏一個(gè)非常好的會(huì)計(jì)內(nèi)部管理機(jī)制，就會(huì)使得事業(yè)單位里邊所有部門(mén)得不到很好的溝通，工作的時(shí)候不會(huì)團(tuán)結(jié)，因此就會(huì)造成事業(yè)單位管理工作得不到很好的進(jìn)行，當(dāng)會(huì)計(jì)里邊控制制度被相關(guān)工作人員得知以后，工作起來(lái)還是不夠快，根本就不可能使得相關(guān)工作人員擁有一個(gè)積極的態(tài)度，在最大程度上造成工作得不到很好進(jìn)行。但是，事業(yè)單位若是具備一個(gè)非常好的會(huì)計(jì)內(nèi)部機(jī)制就能夠使得工作人員的工作做得最好，就可以極大地促進(jìn)事業(yè)單位的快速發(fā)展。

三、加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的策略

（一）提高對(duì)事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制重要性的認(rèn)知，提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)

首先，必須對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)會(huì)計(jì)管理工作足夠的重視。要提高事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)階層人員的認(rèn)識(shí)，從思想上讓他們意識(shí)到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制對(duì)整個(gè)企業(yè)的重要性，并采取一系列的措施去宣講會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性，把其思想傳遞給基層員工，使基層員工對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制有全新的認(rèn)識(shí)，并且在之后的工作中可以正確面對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制相關(guān)的從事工作，使得相關(guān)工作人員必須增強(qiáng)自己的責(zé)任心，必須努力工作，爭(zhēng)取相關(guān)會(huì)計(jì)管理工作做到最好。

（二）對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)加強(qiáng)控制管理

首先，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的預(yù)算管理。在財(cái)務(wù)管理工作中，事業(yè)單位的預(yù)算管理是重要的組成部分，在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中也發(fā)揮著作用。在事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中要制定合理的預(yù)算并監(jiān)督執(zhí)行。要從事業(yè)單位的預(yù)算編制環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制管理，因?yàn)槭聵I(yè)單位的會(huì)計(jì)部門(mén)需要從單位的實(shí)際需求以及單位本身的實(shí)際情況資產(chǎn)的多少來(lái)對(duì)支出額度進(jìn)行核定，并且還要做到能明確具體的支出用途，這樣就可以大大減少資金因預(yù)算不準(zhǔn)確而導(dǎo)致事業(yè)單位出現(xiàn)資金短缺或者不能完全利用的情況發(fā)生。其次，現(xiàn)在的交易市場(chǎng)中存在著大量的偽造發(fā)票流通，嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性，對(duì)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制來(lái)說(shuō)也是一個(gè)巨大的威脅。事業(yè)單位應(yīng)該充分應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來(lái)增強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理，完善票據(jù)的校驗(yàn)制度，防止財(cái)務(wù)人員從本單位開(kāi)假發(fā)票的現(xiàn)象再次發(fā)生，保證事業(yè)單位的每一項(xiàng)資金流動(dòng)都有明確的記錄以及詳細(xì)的標(biāo)明。最后還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督。監(jiān)督機(jī)制對(duì)于一個(gè)事業(yè)單位來(lái)說(shuō)是必不可少的。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，這直接關(guān)系到會(huì)計(jì)工作人員的工作效率，也在一定程度上消滅了一些不正的想法以及不規(guī)范的行為，為企業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)良好的環(huán)境。

（三）完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度

現(xiàn)階段我國(guó)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作做得非常的不好，必須在以后的工作過(guò)程當(dāng)中做出足夠的努力。一定要充分了解事業(yè)單位的發(fā)展?fàn)顩r，然后慢慢地將會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作做得最好。為了使事業(yè)單位可以得到更加好的發(fā)展，一定要讓相關(guān)工作人員認(rèn)真做好自己的分內(nèi)事，能夠根據(jù)相關(guān)制度上的方法來(lái)開(kāi)展工作，這樣就可以使得會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作可以做到最好。具備了成熟的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，就會(huì)使得相關(guān)工作人員工作有了依據(jù)，使得會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作可以做到最好。一定要充分理解事業(yè)單位的所有部門(mén)負(fù)責(zé)的事情，這樣才可以使得單位的資金風(fēng)險(xiǎn)得到最大程度的降低。

（四）強(qiáng)化內(nèi)部控制的自我評(píng)估

事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作是必須要做出成績(jī)的一個(gè)工作，為了更好地把這項(xiàng)工作做到最好，必須時(shí)刻進(jìn)行評(píng)估與評(píng)價(jià)，這樣才能使得會(huì)計(jì)內(nèi)控水平得到提升，所以事業(yè)單位也一定要對(duì)內(nèi)控評(píng)估工作更加重視。通過(guò)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)，了解并掌握內(nèi)部控制現(xiàn)狀，并制定和實(shí)施改進(jìn)措施?？偠灾?，為了使得相關(guān)管理工作能夠做到最好，一定要對(duì)工作人員做出一段時(shí)間的思想培訓(xùn)，這樣才可以使得相關(guān)工作人員認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作的重要性。接下來(lái)再讓相關(guān)工作人員進(jìn)行一段時(shí)間的專業(yè)學(xué)習(xí)，這樣就可以使得會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作的作用凸顯出來(lái)。事業(yè)單位一定要請(qǐng)一些專業(yè)的技術(shù)人才來(lái)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益，還要對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行一段時(shí)間的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。就事業(yè)單位的發(fā)展情況而言，為了使得以后可以發(fā)展得更加順利，必須做出努力，按照單位的發(fā)展?fàn)顩r制定出一個(gè)比較適合企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。建立一個(gè)比較成熟的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度是非常具有意義的，它會(huì)使得會(huì)計(jì)管理工作變得更加規(guī)范，以后就會(huì)使得相關(guān)工作變得更加的順利，使得事業(yè)單位可以得到更好的發(fā)展。

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