顛覆性傳媒創(chuàng)新，是以商業(yè)模式重塑為核心，對傳媒機構(gòu)的目標(biāo)市場、價值鏈條、生產(chǎn)流程和盈利模式等層面進行全方位的創(chuàng)新與變革。與這一視角相關(guān)的傳媒業(yè)創(chuàng)新研究主要涉及以下幾個方面：第一，產(chǎn)品創(chuàng)新。在傳媒業(yè)的持續(xù)性創(chuàng)新活動中，媒體機構(gòu)的核心還是延續(xù)原先的運營流程和商業(yè)模式，但在顛覆性創(chuàng)新活動中，媒體機構(gòu)更多借助媒介技術(shù)開發(fā)出顛覆性的媒介產(chǎn)品，即通過開發(fā)能滿足用戶或市場需求的新的產(chǎn)品或服務(wù)，實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。第二，市場定位創(chuàng)新。在顛覆性創(chuàng)新理論中，有人提出“低端市場顛覆性策略”和“新市場顛覆性策略”兩種創(chuàng)新路徑。在傳媒創(chuàng)新領(lǐng)域，這兩種路徑都與定位創(chuàng)新相關(guān)，強調(diào)傳媒創(chuàng)新的主體通過對其目標(biāo)受眾和目標(biāo)市場的調(diào)整，實現(xiàn)品牌、產(chǎn)品或服務(wù)的重新定位。第三，運營流程再造。傳媒機構(gòu)在流程方面的顛覆性創(chuàng)新，涉及到特定媒介產(chǎn)品或服務(wù)對于傳統(tǒng)新聞生產(chǎn)、整合、分發(fā)、消費的全過程，且與價值鏈的重塑密切相關(guān)。第四，盈利模式創(chuàng)新。盈利模式創(chuàng)新是傳媒業(yè)顛覆性創(chuàng)新的重要維度之一。（據(jù)曾繁旭 王宇琦于《新聞與傳播研究》2019年第2期）