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        地方政府為何追捧“鳳岐模式”

        2019-06-21 02:52:17夏自釗
        決策 2019年5期
        關(guān)鍵詞:茶社烏鎮(zhèn)營(yíng)商

        夏自釗

        鳳歧茶社打造了一個(gè)農(nóng)業(yè)版創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài),宛如農(nóng)業(yè)界的阿里巴巴。

        仿佛一夜之間,隨著省委書記的批示和全省反思營(yíng)商環(huán)境大討論,“鳳岐模式”在山東火了。

        如今在山東,反思營(yíng)商環(huán)境的熱潮還未淡去之際,一些行動(dòng)力十足的市縣,已經(jīng)開始積極與這家出走山東的企業(yè)開展合作。同時(shí),不止是山東,全國(guó)各地前往鳳岐茶社參觀考察、洽談合作的地方和企業(yè)也絡(luò)繹不絕。

        鳳岐茶社究竟是怎樣一家企業(yè)?鳳岐模式究竟是怎樣一種模式?為何讓如此多的地方政府和企業(yè)趨之若鶩?

        鳳岐茶社的前世今生

        近年來(lái),依托世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)落戶浙江烏鎮(zhèn)。鳳岐茶社便是其中一家。雖說名稱里有“茶社”二字,但這家企業(yè)并不賣茶,而是一家孵化機(jī)構(gòu)。

        “創(chuàng)業(yè)資源分布不均,是當(dāng)前許多創(chuàng)業(yè)者面臨的問題。烏鎮(zhèn)作為世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)永久舉辦地,在這里利用互聯(lián)網(wǎng)整合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源用于孵化,是上佳選擇?!兵P岐茶社“社長(zhǎng)”、總經(jīng)理傅騫表示。

        那么,鳳岐茶社是如何提供孵化服務(wù)的呢?鳳岐模式主要由創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)云平臺(tái)和線下眾創(chuàng)空間兩部分組成,通過互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)將資金、技術(shù)、人才等創(chuàng)業(yè)資源整合起來(lái)借以服務(wù)創(chuàng)業(yè)者。

        再具體來(lái)說,鳳岐模式的精髓,是通過構(gòu)建各種大數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè)雙創(chuàng)孵化平臺(tái),為產(chǎn)業(yè)生態(tài)提供公共服務(wù),幫助入孵企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨地域、跨行業(yè)、跨系統(tǒng)、跨組織的協(xié)同創(chuàng)新。

        通過鳳岐茶社來(lái)到烏鎮(zhèn)后孵化的第一家企業(yè),就可以清晰的看出“鳳岐模式”的特征和孵化流程。

        嘉興桐鄉(xiāng)華騰牧業(yè)公司有好豬肉卻賣不出好價(jià)錢,經(jīng)過多方調(diào)研、座談,傅騫找到了桐鄉(xiāng)本地農(nóng)企的“通病”,農(nóng)產(chǎn)品成本高,賣不出好價(jià)錢;不走訂單農(nóng)業(yè)的路子,銷量、渠道打不開;缺乏全過程追溯,品牌知名度普遍不高。華騰牧業(yè)成了鳳岐茶社在浙江的第一家入孵企業(yè)。

        鳳岐茶社介入后,將華騰牧業(yè)原有的設(shè)備通過電磁閥、感應(yīng)器等一系列物聯(lián)網(wǎng)手段,連成一張“網(wǎng)”,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)喂水、喂料、排氣、調(diào)節(jié)溫度和濕度。還利用“食品可追溯系統(tǒng)”給豬肉貼上了二維碼,讓消費(fèi)者吃得放心。經(jīng)過9個(gè)月的孵化,華騰牧業(yè)的企業(yè)估值從2000萬(wàn)猛增到10億元,銷量增長(zhǎng)了5倍,快速成長(zhǎng)為本地農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。2016年底就獲得1億元人民幣的A輪融資,并成為世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)和杭州G20峰會(huì)的指定供應(yīng)商。

        得益于獨(dú)特的孵化模式,鳳岐茶社成為“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”企業(yè)中的明星,一時(shí)引起廣泛關(guān)注,入孵企業(yè)也日漸增多。

        2019年3月,就在山東省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)借鳳岐模式反思營(yíng)商環(huán)境之際,鳳岐茶社已經(jīng)落戶烏鎮(zhèn)4年。4年間,借助烏鎮(zhèn)峰會(huì)效應(yīng),鳳岐茶社已在全國(guó)布局了13家眾創(chuàng)空間和1家科技企業(yè)孵化器,其中3家被科技部認(rèn)定為國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間,共有280多家企業(yè)入孵、3000多家企業(yè)入庫(kù),在11個(gè)省成功孵化近80家智慧農(nóng)業(yè)企業(yè)。

        鳳岐模式的“三張王牌”

        “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”領(lǐng)域的創(chuàng)新型企業(yè)層出不窮,但很少有像鳳岐茶社這樣快速發(fā)展的,究其根源,是因?yàn)轼P歧茶社打造了一種全新的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。

        其實(shí),在3月山東全省反思營(yíng)商環(huán)境之前,山東省老科學(xué)技術(shù)工作者協(xié)會(huì)曾就推廣復(fù)制“鳳岐模式”提出建議,以《老專家建言》的形式報(bào)送山東省相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。這份《關(guān)于復(fù)制、推廣“鳳岐茶社模式”,打造智慧農(nóng)業(yè)齊魯樣板的建議》,對(duì)鳳岐模式也有過精準(zhǔn)的解釋和描述。

        根據(jù)《建議》的表述,鳳岐模式是“新一代信息技術(shù)+綜合型創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)+農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈改造”的現(xiàn)代智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。鳳岐茶社創(chuàng)始人傅騫也曾對(duì)鳳岐模式有過概括,與《建議》總結(jié)極其相似,鳳歧模式之所以能夠?qū)崿F(xiàn)跨地域、跨行業(yè)、跨系統(tǒng)、跨組織的協(xié)同創(chuàng)新,除了擁有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)云平臺(tái)和線下眾創(chuàng)空間兩大平臺(tái),為產(chǎn)業(yè)生態(tài)提供公共服務(wù)之外,更重要的是因?yàn)槭治铡叭龔埻跖啤薄?/p>

        第一張王牌是信息技術(shù)。針對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際特點(diǎn),鳳岐茶社研發(fā)出一套成熟度高、實(shí)用便捷的“大數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè)”軟硬件系統(tǒng),涵蓋信息采集、數(shù)據(jù)傳輸、智能處理等多個(gè)領(lǐng)域,為發(fā)展現(xiàn)代智慧農(nóng)業(yè)提供了強(qiáng)有力的支撐。

        第二張王牌是建立起一個(gè)綜合性協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。智慧農(nóng)業(yè)涉及面廣,推廣難度大,鳳岐茶社通過搭建雙創(chuàng)孵化平臺(tái),將政府相關(guān)部門、創(chuàng)服機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)信息公司、農(nóng)技服務(wù)公司、基層黨組織、村級(jí)服務(wù)站、合作社、農(nóng)戶等推動(dòng)智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展的各類要素有效整合起來(lái),聚合到一個(gè)平臺(tái)上,打破信息壁壘,提高溝通效率,配合完善的技術(shù)支撐和示范培訓(xùn)服務(wù),真正將智慧農(nóng)業(yè)落準(zhǔn)、落實(shí)、落穩(wěn)。

        開展全產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)改造第三張王牌,通過對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從生態(tài)環(huán)境檢測(cè)、種植(養(yǎng)殖)、生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸?shù)疆a(chǎn)品銷售全過程數(shù)據(jù)監(jiān)控與智能化管理,建立了一整套可追溯的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系,有效提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,滿足了消費(fèi)者對(duì)安全健康農(nóng)產(chǎn)品的訴求,提升了認(rèn)可度和滿意度,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

        一句話概括,“鳳岐模式”綜合運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等現(xiàn)代信息技術(shù),推動(dòng)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈改造升級(jí),較好地解決了制約智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展投入大、見效慢、落地難等系列難題,為加快實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換探索出一條有效途徑。

        對(duì)地方政府的啟示

        鳳岐茶社發(fā)展如此快速,離不開優(yōu)渥的土壤。桐鄉(xiāng)市、烏鎮(zhèn)地方政府和官員的慧眼識(shí)英才、對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)“無(wú)微不至”的呵護(hù)和精心培育,值得很多地方政府借鑒。

        2015年的北京科技周展會(huì)上,鳳岐茶社展示的一套智慧農(nóng)業(yè)感知管理系統(tǒng)和食品可追溯系統(tǒng),引起了桐鄉(xiāng)市招商局柏樺的關(guān)注。柏樺當(dāng)即把這個(gè)項(xiàng)目報(bào)給時(shí)任桐鄉(xiāng)市市長(zhǎng)盛勇軍,看準(zhǔn)其創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),盛勇軍當(dāng)晚就打電話邀請(qǐng)傅騫團(tuán)隊(duì)到烏鎮(zhèn)發(fā)展。經(jīng)過洽談,雙方一拍即合。

        北京接洽后,柏樺又帶著傅騫團(tuán)隊(duì)到桐鄉(xiāng)進(jìn)行實(shí)地了解。在地方政府的牽線下,桐鄉(xiāng)一些遭遇發(fā)展瓶頸的農(nóng)業(yè)企業(yè)與鳳岐茶社積極開展合作,讓傅騫的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有了用武之地。今天已經(jīng)成為浙江農(nóng)業(yè)明星企業(yè)的華騰牧業(yè)就是這樣成為鳳岐茶社在浙江的第一家入孵企業(yè)。

        正式落戶烏鎮(zhèn)后,烏鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委委員陳東旭從柏樺手中接過接力棒,從項(xiàng)目選址到裝修,全過程跟蹤服務(wù)。正是如此,鳳岐茶社僅用了3個(gè)月,就把所有的手續(xù)辦好,并完成了辦公地點(diǎn)的裝修,搶在第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)開幕時(shí)同步開業(yè)。

        “我們到烏鎮(zhèn)后,所有事情最多只需要找一個(gè)人就可以辦好。我把問題提出來(lái),基本上兩天內(nèi)就會(huì)有相關(guān)部門來(lái)反饋,很快落實(shí)好?!备凋q說。鳳岐茶社副總經(jīng)理郭瑞也感同身受,在他12月過生日時(shí),鎮(zhèn)里幾位領(lǐng)導(dǎo)過來(lái)給他送生日賀卡和蛋糕,讓他感到既驚訝又很溫暖。

        正是這種潤(rùn)物無(wú)聲的服務(wù),讓傅騫團(tuán)隊(duì)深扎烏鎮(zhèn),幾年下來(lái),以烏鎮(zhèn)為核心,改造、孵化了近60家智慧農(nóng)業(yè)企業(yè),總資產(chǎn)超過100億元,孵化了包括浙江華騰牧業(yè)、揚(yáng)州抱樸自然、貴州貴澳農(nóng)旅、山東鑫云農(nóng)等在內(nèi)的多家明星農(nóng)業(yè)企業(yè)。

        當(dāng)前,一些創(chuàng)新型企業(yè)墻內(nèi)開花墻外香,在本地水土不服,出走到發(fā)達(dá)地區(qū)之后,卻發(fā)展得風(fēng)生水起的案例不勝枚舉。但營(yíng)商環(huán)境的改善不是一日之功,就在山東省各級(jí)政府展開大反思之際,各級(jí)市縣政府紛紛登門拋繡球,鳳岐茶社依然婉拒了一些地方政府的好意。

        在高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代,在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換之際,沒有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),區(qū)域發(fā)展就難以為繼,而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不同于以往的給土地、給優(yōu)惠,創(chuàng)新型企業(yè)和人才最看重的還是營(yíng)商環(huán)境。

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