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        共享“新制造鏈”

        2019-06-21 01:47:48劉曉青云娟娟
        中國服飾 2019年6期
        關(guān)鍵詞:浙商紗線越南

        文|劉曉青 云娟娟

        以綠尚小鎮(zhèn)為載體,華孚探索責(zé)任共擔(dān)利益共享的“新制造鏈”。

        華孚

        ★2014年4月,華孚(越南)實(shí)業(yè)獨(dú)資有限公司取得由越南隆安省經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)頒發(fā)的投資證書。這是華孚首個(gè)海外生產(chǎn)基地,也是隆安省目前最大的外商投資企業(yè)。

        ★2014年底,華孚實(shí)現(xiàn)越南項(xiàng)目第一期6萬錠車間的試生產(chǎn)。

        ★2015年,華孚在越南形成12萬錠產(chǎn)能。

        ★2016—2017年,華孚在越南建成16萬錠高檔色紡紗產(chǎn)能。

        ★2018年12月,越南華孚工業(yè)園開園儀式暨“浙商綠尚小鎮(zhèn)”項(xiàng)目正式簽約,根據(jù)規(guī)劃,華孚越南要“三年建園,五年建鎮(zhèn)”。

        ★2019年2月,華孚在越南建成16萬錠高檔色紡紗項(xiàng)目。

        ★2019年底,華孚在越南的新型紗線項(xiàng)目一期工程將建成。

        “華孚在越南總投資3億美元,規(guī)劃建設(shè)28萬錠產(chǎn)能,包括4個(gè)紡廠、2個(gè)染廠、1個(gè)棉網(wǎng)廠,染色產(chǎn)能2萬噸,以及倉儲(chǔ)、物流、污水處理設(shè)施等,是越南隆安省最大的外商投資企業(yè),也是華孚首個(gè)海外生產(chǎn)基地,目前已成為公司承接?xùn)|南亞市場的快速反應(yīng)基地。”華孚控股、華孚時(shí)尚董事長孫偉挺表示,五年前,華孚就開始了在越南的布局。如今投產(chǎn)后,2018年實(shí)現(xiàn)銷售收入超1.4億美元,解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)3200余人。

        13億元打造全能型快反工廠

        “越南,具有勞動(dòng)者質(zhì)素、優(yōu)惠稅率、大國狹縫機(jī)會(huì)、華人投資福地的四重疊加效應(yīng),是針對海外市場產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首選之地?!睂O偉挺說,華孚在越南的投資,有利于降棉花境內(nèi)外差價(jià)對成本的影響,利用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力成本較低的優(yōu)勢,減少國際物流費(fèi)用,規(guī)避關(guān)稅壁壘,提高成本競爭力,貼近服務(wù)海外客戶,精準(zhǔn)滿足東盟市場的發(fā)展需要。

        據(jù)介紹,經(jīng)過五年的建設(shè)與發(fā)展,越南華孚已成為公司承接?xùn)|南亞市場的快速反應(yīng)基地。

        以全色系、全品類的華孚牌紗線,更加貼近客戶,滿足全球時(shí)尚品牌客戶的需求,成為華孚“一帶一路”戰(zhàn)略的橋頭堡。全球服裝供應(yīng)鏈逐步向越南及東南亞集聚,越南華孚的投產(chǎn)可以提升越南本地、孟加拉、香港(華南)等的交期能力。越南本地訂單交期縮短12天,孟加拉、香港與華南訂單預(yù)計(jì)縮短2—4天。越南華孚,通過質(zhì)量差異化、產(chǎn)品差異化、成本差異化,取得競爭優(yōu)勢。

        越南華孚投資1.88億美元打造柔性生產(chǎn)線,滿足高效、靈活、節(jié)能、環(huán)保的生產(chǎn)需求,結(jié)合自身產(chǎn)品特點(diǎn),采用當(dāng)前行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的染色及紡紗設(shè)備,通過連續(xù)化,自動(dòng)化,信息化,降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度,實(shí)現(xiàn)節(jié)約用工,穩(wěn)定提升產(chǎn)品質(zhì)量。

        賦能小鎮(zhèn)探索制造新模式

        全球貿(mào)易與投資格局正在發(fā)生深刻變化,隨著一帶一路戰(zhàn)略的逐步推進(jìn),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度正在加快;隨著新技術(shù)及其應(yīng)用的有力支撐,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口正在集聚。

        面對前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn),華孚以26年堅(jiān)持做好一根新型紗線的深厚積累,正在探索一條共享產(chǎn)業(yè)之路,集合優(yōu)秀品類供應(yīng)鏈公司,重塑以時(shí)尚總部為平臺(tái)的新供應(yīng)鏈,打造以綠尚小鎮(zhèn)為載體的新制造鏈,實(shí)行市場化運(yùn)作、協(xié)議化合作,實(shí)現(xiàn)責(zé)任共擔(dān)利益共享。

        2018年,華孚將“浙商綠尚小鎮(zhèn)”項(xiàng)目移植越南,這也是華孚繼國內(nèi)淮北綠尚小鎮(zhèn)、阿克蘇綠尚小鎮(zhèn)之后,投資建立的又一綠尚小鎮(zhèn)。

        據(jù)華孚網(wǎng)鏈投資有限公司副總經(jīng)理何建利介紹,面對消費(fèi)升級(jí)帶來的交期急、庫存風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn),柔性、數(shù)字、平臺(tái)、生態(tài)化供應(yīng)鏈成為常態(tài),可通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)去實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn),達(dá)到要多則多、要少則少,按需定制,高效協(xié)同,多品類快速響應(yīng)的供應(yīng)鏈布局理想化狀態(tài)。

        “越南具備國別、資源、模式、政策、組織等多個(gè)方面的優(yōu)勢?!焙谓ɡJ(rèn)為,打造面向未來、最具競爭力的越南紡織服裝產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。在華孚看來,只有“共享”才能做到成本最低、效率最高。紡織業(yè)是制造業(yè),不同于其他互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),制造業(yè)需要共享印染、倉儲(chǔ)、物流等,這就意味著需要產(chǎn)業(yè)聚集。

        而不同于傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)集群,將同類企業(yè)聚集,可能會(huì)形成更嚴(yán)峻的內(nèi)部競爭。綠尚小鎮(zhèn)是基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),進(jìn)行新制造模式的業(yè)態(tài)布局:這里以紡織服裝產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),以時(shí)尚元素為核心,貫通紗線、面料、印染、服裝、家紡等紡織服裝全產(chǎn)業(yè)鏈,其核心是以印染為產(chǎn)業(yè)支撐,提供全產(chǎn)業(yè)鏈共享服務(wù);以中央智能倉儲(chǔ)為基礎(chǔ),打造智能化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地;以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打造柔性供應(yīng)鏈,協(xié)同生產(chǎn)釋放高效率;完善業(yè)態(tài)功能需求,打造生產(chǎn)、生活、生態(tài)一體的綠色時(shí)尚小鎮(zhèn)。

        目前項(xiàng)目計(jì)劃三年建園,五年建鎮(zhèn),即2022年完成工業(yè)板塊建設(shè),2023年完成小鎮(zhèn)建設(shè)。

        同時(shí),何建利在接受記者專訪時(shí)表示,5年后的浙商綠尚小鎮(zhèn),集生產(chǎn)、生活、生態(tài)于一身,將開啟越南新型城鎮(zhèn)化的先河。

        未來,華孚要把越南的浙商綠尚小鎮(zhèn)打造成一個(gè)產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn),一個(gè)可以居住的小鎮(zhèn),同時(shí)還可能是一個(gè)旅游小鎮(zhèn)。這對越南的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展也會(huì)起到示范作用。

        通過時(shí)尚網(wǎng)鏈總部將與華孚打造的全品類生產(chǎn)小鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng),建立集新型紗線、新型面料、新型服裝、全球服裝設(shè)計(jì)師及電商交易的垂直服裝平臺(tái),能夠真正解決后端生產(chǎn)環(huán)節(jié)的市場痛點(diǎn),契合紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢,打造新供應(yīng)鏈和新制造模式,開創(chuàng)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)新格局。

        越南浙商綠尚小鎮(zhèn)的建設(shè),可以進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)浙江省與越南的紡織服裝經(jīng)貿(mào)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)越南以產(chǎn)頂進(jìn);促進(jìn)浙江省紡織服裝制造業(yè)外移,提高浙商競爭力;更好地應(yīng)對中美貿(mào)易爭端,平衡產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        而華孚也在嘗試以綠尚小鎮(zhèn)為載體,探索實(shí)行市場化運(yùn)作、協(xié)議化合作,實(shí)現(xiàn)責(zé)任共擔(dān)利益共享的“新制造鏈”,基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維打造柔性供應(yīng)鏈,徹底解決“庫存”的難題。這不僅對于協(xié)同更多的中國企業(yè)到越南投資起到重要的引領(lǐng)作用,同時(shí)也對于中越兩國的紡織服裝產(chǎn)業(yè)合作和經(jīng)貿(mào)合作產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

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