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        設(shè)立企業(yè)技能大師校園工作站的探索與思考

        2019-06-20 06:01:21楊道才
        職業(yè)·中旬 2019年3期
        關(guān)鍵詞:技能融合生產(chǎn)

        楊道才

        生產(chǎn)力是質(zhì)與量的統(tǒng)一體。生產(chǎn)力的量指的是生產(chǎn)效率的高低,生產(chǎn)力的質(zhì)指的是生產(chǎn)力的發(fā)展是否有利于人的解放、自由和全面發(fā)展,是否符合人類社會發(fā)展方向。有歷史學(xué)者為了說明近代以來科學(xué)技術(shù)在發(fā)展生產(chǎn)力中的作用,引用了公式:生產(chǎn)力=科學(xué)技術(shù)×(勞動力+勞動工具+勞動對象+生產(chǎn)管理)。表明科學(xué)技術(shù)具有乘法效應(yīng),它能放大生產(chǎn)力諸要素,也就是“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的道理。

        校企合作的目標(biāo)是培養(yǎng)技能型人才,更是為了促進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)的提升。技工院校的學(xué)生是準(zhǔn)勞動者,只有加入勞動工具等要素的有機(jī)統(tǒng)一體,參與到生產(chǎn)力的社會系統(tǒng),將來才能為社會創(chuàng)造更多的財(cái)富,從而提高社會生產(chǎn)效率,這也是校企合作的必要性之所在。

        一、校企合作現(xiàn)狀

        校企合作的目標(biāo)是通過校企雙方的合作,強(qiáng)調(diào)科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)和提高來培養(yǎng)技能型人才,這也是判斷校企合作深度的標(biāo)準(zhǔn)。由于校企雙方的需求不同,企業(yè)以追求利潤最大化為目標(biāo),學(xué)校以技能型人才培養(yǎng)為目標(biāo),雙方博弈的結(jié)果往往會偏離這一標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前校企合作的各種形態(tài)可以作以下分類。

        1.淺層次合作型

        校企合作常規(guī)形態(tài)有工學(xué)交替與頂崗實(shí)習(xí)等。工學(xué)交替,是建立在校企合作的基礎(chǔ)上,學(xué)校為了改變以課堂為中心的傳統(tǒng)教學(xué)模式,強(qiáng)化學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)和社會實(shí)踐,安排學(xué)生到企業(yè)生產(chǎn)一線參與生產(chǎn)或輔助性工作,并由專業(yè)指導(dǎo)教師現(xiàn)場輔導(dǎo),這種實(shí)踐性教學(xué)模式,是培養(yǎng)高技能人才的一種有效途徑。然而,在實(shí)際運(yùn)行過程中,企業(yè)往往都是在生產(chǎn)旺季,為了補(bǔ)充勞動力趕產(chǎn)量,接收學(xué)生到企實(shí)習(xí),這樣的實(shí)習(xí)就變成了以工為主,甚至?xí)霈F(xiàn)工作內(nèi)容與專業(yè)學(xué)習(xí)無關(guān),淡化乃至忽視了專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。

        頂崗實(shí)習(xí),是指學(xué)生在學(xué)校完成專業(yè)基礎(chǔ)課程和專業(yè)教學(xué)實(shí)習(xí)后,到專業(yè)對口的生產(chǎn)一線直接參與生產(chǎn)過程,并完成一定的生產(chǎn)任務(wù),獲得專業(yè)認(rèn)識,掌握生產(chǎn)性操作技能,學(xué)習(xí)企業(yè)生產(chǎn)管理,養(yǎng)成正確勞動態(tài)度的一種實(shí)踐性教學(xué)形式。由于是兩段式學(xué)習(xí)經(jīng)歷,會出現(xiàn)學(xué)生在學(xué)校所學(xué)與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐對接度不高的現(xiàn)象。

        所以,上述的校企合作形式,往往只是把學(xué)生當(dāng)作勞動力輸送到企業(yè),偏離了校企合作的初衷,學(xué)生“參與”生產(chǎn)成為勞動者,沒有真正體現(xiàn)出技能學(xué)習(xí)的價(jià)值,也未真正融入生產(chǎn)力的有機(jī)統(tǒng)一體,校企雙方只能是貌合神離,是形式上的合作、淺層次的合作。

        2.深層次合作型

        隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,校企合作的形式也逐漸朝著深度發(fā)展,出現(xiàn)一些校企雙制的辦學(xué)模式,如企業(yè)新型學(xué)徒制、股份制辦學(xué)、校企集團(tuán)化辦學(xué)、引企入校、校辦企業(yè)、企業(yè)辦學(xué)等等。校企雙制是指校企以共同培育技能型人才為目標(biāo),將學(xué)校學(xué)習(xí)過程與企業(yè)工作過程相融合,形成校中有企、企中有校、工學(xué)一體的培養(yǎng)機(jī)制。

        校企雙制變勞動力輸送的結(jié)果性合作為人才培養(yǎng)過程性合作,以往校企合作中出現(xiàn)的“一頭熱”問題有所改觀。然而,在實(shí)際運(yùn)行中,無論是“利益共同體”,還是“校企共贏”,關(guān)鍵點(diǎn)都是難在一個(gè)“利”字上。企業(yè)新型學(xué)徒制,國家給專項(xiàng)補(bǔ)貼資金,然而,在實(shí)際運(yùn)行中,工學(xué)矛盾影響員工的學(xué)習(xí)積極性,出現(xiàn)“兩頭都熱”現(xiàn)象,員工不熱,吸引力不大,同時(shí),也會因?yàn)閱T工不穩(wěn)定帶來流失。引企入校,企業(yè)要盈利,追求利益最大化,還會出現(xiàn)人才培養(yǎng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的矛盾。股份制辦學(xué)、校企集團(tuán)化辦學(xué)、校辦企業(yè)、企業(yè)辦學(xué)等首先要解決辦學(xué)辦企投入問題,按照投入與收益要匹配的原則,辦學(xué)與辦企第一目標(biāo)還是為了追逐利益。

        由于這些過程性合作,從生產(chǎn)力構(gòu)成來說,學(xué)生在過程中“融入”到生產(chǎn)力的有機(jī)統(tǒng)一體了,一方面加強(qiáng)了專業(yè)技能的學(xué)習(xí),另一方面也提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。然而,從上述分析來看,校企雙制的各類形式,在背負(fù)盈利的任務(wù)下,試圖真正實(shí)現(xiàn)校企融合,學(xué)生技能水平的提升,還是有一定難度的。從生產(chǎn)力的角度來說,在生產(chǎn)勞動過程中,學(xué)生充當(dāng)了技能熟練的勞動力,實(shí)現(xiàn)了“勞動力+勞動工具+

        勞動對象+生產(chǎn)管理”的組合,某種程度上來看,其結(jié)果也只能帶來生產(chǎn)力量的提高。

        3.產(chǎn)教融合型

        產(chǎn)教融合是校企合作的縱深模式。產(chǎn)教融合是將產(chǎn)業(yè)的理念、技術(shù)、資源整合到學(xué)校的培養(yǎng)體系、課程、實(shí)訓(xùn)基地和師資建設(shè)中,同時(shí)將雙方共同培養(yǎng)的學(xué)生、取得的科研和雙創(chuàng)成果反哺產(chǎn)業(yè),共享和優(yōu)化產(chǎn)學(xué)資源配置,助力產(chǎn)業(yè)建設(shè)。其本質(zhì)是以對接產(chǎn)業(yè)發(fā)展為先導(dǎo),以系統(tǒng)培養(yǎng)技能為基礎(chǔ),強(qiáng)化實(shí)踐教育,打破藩籬分割,共同培育高技能型人才。

        產(chǎn)教融合實(shí)現(xiàn)了校企合作從“參與”到“融入”再走向“融合”,是校企合作的高級階段。技工院校是現(xiàn)代化技術(shù)技能型人才培養(yǎng)的高地,在人才培養(yǎng)上要具有引領(lǐng)性與前瞻性,不只是要培養(yǎng)勞動者,更主要的培養(yǎng)高技能型人才,真正發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的乘法效應(yīng),放大生產(chǎn)力諸要素,實(shí)現(xiàn)“科學(xué)技術(shù)×(勞動力+勞動工具+勞動對象+生產(chǎn)管理)”的組合,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力質(zhì)的提升。

        二、校企雙方的人才培養(yǎng)優(yōu)勢分析

        教育部學(xué)校規(guī)劃建設(shè)發(fā)展中心創(chuàng)新發(fā)展處處長劉志敏說:“長期以來,我國產(chǎn)教融合無法深入,歸結(jié)起來是資源、平臺和機(jī)制三大關(guān)鍵要素的缺失,進(jìn)而無法形成一個(gè)產(chǎn)與教疊加貫通、協(xié)同聯(lián)動和集成轉(zhuǎn)化的生態(tài)系統(tǒng)。”筆者認(rèn)為,資源、平臺和機(jī)制三大關(guān)鍵要素的核心是人的問題。人才培養(yǎng)關(guān)鍵是教育者與受教育者,這里先放下受教育者不說,至于教育者,企業(yè)的高新技術(shù)掌握在技術(shù)能手、技術(shù)骨干和技能大師手上,他們也是行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的技能領(lǐng)跑者;學(xué)校的教育者是教師,產(chǎn)教融合落腳點(diǎn)是企業(yè)的技術(shù)能手、技術(shù)骨干、技能大師與學(xué)校的教師。下面就從這兩個(gè)方面來分析校企雙方人才培養(yǎng)的各自優(yōu)勢。

        1.企業(yè)的技能型人才培養(yǎng)優(yōu)勢

        企業(yè)的技術(shù)能手、技術(shù)骨干、技能大師是企業(yè)或行業(yè)在某一領(lǐng)域技能拔尖、技藝精湛并具有較強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)造能力和社會影響力的高技能人才。他們的優(yōu)勢有,技能來自生產(chǎn),實(shí)踐性強(qiáng);技藝服務(wù)生產(chǎn),轉(zhuǎn)化性強(qiáng);品格出自生產(chǎn),職業(yè)性強(qiáng),是工匠精神的典型代表。當(dāng)然,從教學(xué)角度來說,他們也存在一定的不足,比如,能做不能講,表達(dá)能力欠缺;缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn),組織教學(xué)能力欠缺;不了解學(xué)生,對學(xué)生心理的掌控能力欠缺等。

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