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        創(chuàng)新升級:娃哈哈品牌之道

        2019-06-19 19:17:58宗慶后
        銷售與市場·渠道版 2019年6期
        關(guān)鍵詞:娃哈哈飲料渠道

        宗慶后

        隨著消費者對健康、天然等理念的關(guān)注和個性化、品質(zhì)生活的追求,“安全、綠色、營養(yǎng)、方便”是食品飲料行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。對食品飲料企業(yè)而言,既要抓好研發(fā)和營銷兩項促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,同時始終要以精益求精的匠心精神,保證生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。對此,娃哈哈結(jié)合自身發(fā)展就創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級有以下想法和打算。

        產(chǎn)品新趨勢:營養(yǎng)多元

        不創(chuàng)新就沒有出路。特別是隨著“泛90后”和新興的Z世代逐漸成為飲料消費主體,他們的消費意識和觀念都有很大不同,注重產(chǎn)品外觀新穎、口味獨特、營養(yǎng)健康。企業(yè)只有不斷創(chuàng)新,提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次,開發(fā)出能滿足消費者健康需求的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。

        “吃喝”作為人們的基本生存需求,不僅關(guān)系到全民族的體質(zhì)問題,更是關(guān)系到中華民族偉大復(fù)興的大事,因此食品行業(yè)的企業(yè)和專家都要本著只爭朝夕的精神,重點研究、開發(fā)解決“吃”的問題,把吃出來的毛病“吃”回去,為國人的健康做出更大的努力與貢獻(xiàn)。

        據(jù)統(tǒng)計,2018年全國飲料產(chǎn)銷量15679.2萬噸,也就是說全國人均消費約112公斤,而發(fā)達(dá)國家是人均消費240—250公斤。這意味著,中國飲料行業(yè)未來還有一倍多的增長潛力,發(fā)展前景依然廣闊。

        特別是隨著中國經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)的發(fā)展和居民收入倍增計劃、“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的相繼實現(xiàn),在未來的5—10年,中國仍將是全球收入增長最快的國家之一,這個巨大的消費市場使中國飲料產(chǎn)業(yè)仍然充滿激情與希望。

        娃哈哈將繼續(xù)立足主業(yè)發(fā)展,持續(xù)深挖飲料行業(yè)的創(chuàng)新潛力,基于中醫(yī)食療理論開發(fā)具有健康功能、緩解現(xiàn)代人群亞健康狀態(tài)的食品飲料;繼續(xù)開展功能性益生菌的篩選和自主知識產(chǎn)權(quán)菌種研發(fā),篩選降尿酸、抗過敏、提高免疫力、減肥降脂等功能性菌種,并開發(fā)系列功能性益生菌產(chǎn)品;針對年輕消費人群開發(fā)創(chuàng)新的時尚飲品,針對中老年、兒童、女性、運動人群等不同目標(biāo)消費者的精細(xì)化需求開發(fā)高品質(zhì)、獨特性、功效顯著的保健食品產(chǎn)品群。

        為適應(yīng)城鎮(zhèn)化和現(xiàn)代生活方式的改變,娃哈哈針對老年人和年輕人,分別建立了健康的生活消費和體驗方式。一方面正在籌建“健康生活館”,致力于為中老年人群及全家健康提供健康咨詢服務(wù)和健康解決方案;同時針對年輕人計劃開設(shè)現(xiàn)飲店,通過現(xiàn)制飲品滿足其時尚、品質(zhì)等主要需求。

        開創(chuàng)營銷新模式

        隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,當(dāng)前多渠道銷售模式對傳統(tǒng)飲料渠道帶來很大的沖擊,對以前粗放式的管理也帶來了很大的挑戰(zhàn)。如何在新形勢下做好營銷、開創(chuàng)營銷新模式是我們飲料企業(yè)必須面對的課題。我認(rèn)為,主要要把握好以下幾個方面:

        產(chǎn)品定位

        要事先調(diào)研,確定所研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的產(chǎn)品是面向哪些消費群體的,迎合消費者什么樣的需求,需要產(chǎn)生什么樣的價值。然后根據(jù)該群體的喜好設(shè)計包裝、配制口感、設(shè)計概念,讓你的目標(biāo)消費群體所喜愛,這樣的產(chǎn)品才能被消費者所接受。這就是解決誰來買的問題。

        銷售渠道

        過去飲料銷售以批發(fā)市場為主,由于當(dāng)時農(nóng)村人口是城市人口的數(shù)倍,因而城市市場需求相對較弱,主流消費群體并不明顯?,F(xiàn)在隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展,農(nóng)村人口向城市集聚,主要消費群體也向城市集聚,于是逐漸重點開發(fā)了商超、餐飲、校園市場、娛樂場所等特通渠道,以及目前新興起來的電商。但由于飲料行業(yè)的產(chǎn)品價值低、分量重,電商尚很難形成規(guī)模,因此還是要依靠渠道,繼續(xù)開拓、鞏固好原有的銷售網(wǎng)絡(luò)。這就是解決誰來賣的問題。

        產(chǎn)品推廣

        過去是靠強(qiáng)有力的廣告使品牌露出,吸引消費者購買。再加上渠道的全面覆蓋,消費者隨處都可以買到。但隨著新媒體形式的豐富與發(fā)展,年輕人從看電視、看報紙、聽廣播到看電腦、看手機(jī),甚至發(fā)展到現(xiàn)在的網(wǎng)上視頻、網(wǎng)紅、粉絲、自媒體,什么地方都可以做廣告,什么地方也都不可能輕易地聚焦消費者的注意力、關(guān)注力。如何做廣告同樣是擺在我們面前的一大難題,可以試著從以下兩方面去做嘗試。

        一是要策劃好,現(xiàn)在年輕人喜歡互動,創(chuàng)造了很多網(wǎng)絡(luò)語言,也有很多新想法、新玩法、新吃法,他們的消費動機(jī)與渠道多來自于社交;二是要投放好,包括時段、媒體,這就要求根據(jù)產(chǎn)品主流消費群體的喜好去策劃廣告,根據(jù)主流消費群體的收視媒體去投放廣告,從而提高廣告?zhèn)鞑バЧ?/p>

        目前來看,口碑宣傳是最便宜的廣告,也是傳播度最高的廣告,亦是最令消費者相信的廣告。當(dāng)然,最終還是要靠產(chǎn)品的質(zhì)量讓消費者成為我們的忠實粉絲,并且自愿向親戚朋友介紹、引導(dǎo)購買我們的產(chǎn)品。

        中國品牌世界共享是娃哈哈的追求。為消費者做產(chǎn)品、為消費者做品牌,與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新,使中國的娃哈哈成為世界的娃哈哈!

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