從科技向善到科技自立，5月的“科技圈”注定無法平靜。

先是騰訊將愿景和使命合二為一，提出科技向善的口號：“我們相信，科技能夠造福人類；人類應該善用科技，避免濫用，杜絕惡用；科技應該努力去解決自身發(fā)展帶來的社會問題?！?/p>

經(jīng)過20多年的高速發(fā)展，伴生了山寨抄襲、免費壟斷、競價排名、流氓軟件，以及現(xiàn)在越來越“人工智能”的網(wǎng)絡(luò)詐騙、越來越頻繁出現(xiàn)的數(shù)據(jù)安全問題等，以騰訊為代表的IT企業(yè)終于有勇氣正視科技對于人類生活所帶來的負面問題了。從這個角度也就很好地串聯(lián)起騰訊的一系列動作了：比如利用“跨年齡人臉識別”技術(shù)的AI打拐尋親；比如徹底下線微信漂流瓶入口，凈化社交環(huán)境；比如青少年游戲防沉迷；還有發(fā)起狠來連自己都不放過的原創(chuàng)保護。

勿以惡小而為之，勿以善小而不為?？萍枷蛏频谋澈笫瞧髽I(yè)社會責任的進階（見《企業(yè)社會責任進入3.0時代》）。隨著各種新技術(shù)的出現(xiàn)和應用，科技向善的價值也將會愈發(fā)突顯。

就在向善的討論尚未停息之際，華為又一次刷屏。繼中興事件之后，美國再起波瀾將矛頭指向了我們的另一國產(chǎn)品牌華為。與上次“求和”態(tài)度不同的是，華為在此事的處理中表現(xiàn)得鏗鏘有力，讓我們不得不感嘆企業(yè)的遠見與堅忍。一夜之間，華為曾經(jīng)打造的所有“備胎”全部“轉(zhuǎn)正”。華為向我們展示了極限生存假設(shè)的必要性。事實上，華為也曾被供應鏈掐住命脈，堅定自主研發(fā)也是痛定思痛的教訓總結(jié)（見《華為戰(zhàn)略營銷的哲學思考》）。

科技自立，時不我待。不僅是芯片，華為的鴻蒙操作系統(tǒng)也將于半年后面世。麒麟、鯤鵬、鴻蒙，這些有濃厚神話色彩和中國元素的科技名詞，也定當繼續(xù)撐起國民的自信和品牌的脊梁。

華為不應當成為孤軍英雄。俞敏洪曾在演講中言辭激烈地對中國企業(yè)提出批評，他指出中國有些企業(yè)家干的是能撈一把就撈一把的事兒。中國的科技應用水平不低，但多數(shù)利用的是國人的低級趣味，對中國的實力并不能帶來本質(zhì)上的提升，那么多軟件公司寧可花成萬上億的錢去開發(fā)游戲，也沒一家愿意去開發(fā)工業(yè)用、制造用軟件。

如果說科技向善是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的自省和擔當，那么科技自立，同樣應該烙印在每個企業(yè)的靈魂深處。好在，我們也看到，無論是資深品牌還是新晉企業(yè)，越來越多的國之精品在市場競爭中脫穎而出。2018年阿里巴巴零售平臺上中國消費品牌市場占有率高達71%。中國品牌高端市場競爭力持續(xù)增強，醫(yī)藥保健、手機、文化娛樂、3C數(shù)碼、建筑裝潢五大行業(yè)線上高端市場增速領(lǐng)跑總體增量（見《阿里研究院：新國貨，大未來》）。

國貨自強，經(jīng)典品牌當仁不讓。面對著消費升級和新世代的崛起，經(jīng)典品牌的與時俱進勢在必行，各行各業(yè)的老字號也都有所行動，紛紛試水年輕化，學習與新時代、新世代相處。李寧、回力、百雀羚、青島啤酒、娃哈哈、大白兔……通過跨界和創(chuàng)新再次回到了人們的視野之中（見《新鮮的大白兔奶糖，請注意查收》）。國貨自強之路，經(jīng)典品牌沒有缺席，也不容掉隊。昔日我曾蒼老，如今風華正茂。這是品牌年輕化最生動的寫照。善哉，科技自立，國貨自強！