宋徑偉

摘 要：在當(dāng)代社會，經(jīng)濟迅速發(fā)展，隨之而來的是企業(yè)的層出不窮，企業(yè)間的競爭也日益加劇，如果企業(yè)想要站穩(wěn)腳跟，獲得穩(wěn)定的發(fā)展，就要有強大的企業(yè)管理能力。而在財務(wù)管理中必不可少的就是會計工作，財務(wù)會計和管理會計作為會計工作的兩個重要方面，如果能使兩者通過有效融合來共同發(fā)揮作用，這將會使企業(yè)的財務(wù)管理能力有很大程度的提高。本文通過對財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系與區(qū)別的介紹，分析了兩者融合的必要性及阻礙兩者融合的因素，進一步提出了促進兩者融合的舉措。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計;管理會計;融合;對策

一、財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系

（1）兩者的最終目的相同。財務(wù)會計與管理會計都是為了加強企業(yè)的管理能力，其最終目的都是為了不斷地改善企業(yè)的經(jīng)營管理能力，以此來提高企業(yè)的經(jīng)營效益。（2）兩者有著基本相同的資料來源。財務(wù)會計與管理會計的基本信息資料都來自企業(yè)的財務(wù)部門。財務(wù)會計在發(fā)展的過程中，要考慮到企業(yè)管理會計的信息資料，從而避免與管理會計工作的重復(fù)，并提高企業(yè)的工作效率;而管理會計所需要的很多信息來自于財務(wù)會計信息系統(tǒng)，其任務(wù)是對財務(wù)會計的核算結(jié)果加以利用與分析。但歸根結(jié)底，兩者所需的信息資料均來自于企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)部門。（3）兩者形成的財務(wù)信息擁有相同的質(zhì)量特征?？煽啃院拖嚓P(guān)性是兩者的共同特征。會計信息是企業(yè)進行經(jīng)濟決策的基礎(chǔ)，不管是企業(yè)的內(nèi)部管理人員，還是會計報表的預(yù)期外部使用者，都需要真實可靠的、內(nèi)容完整的并與其將要做出的經(jīng)濟決策相關(guān)的有用信息。

二、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別

（1）兩者的服務(wù)對象不同。財務(wù)會計是指通過會計確認、計量和報告，從而為財務(wù)報告的預(yù)期使用者提供財務(wù)信息的過程，其使用者主要是企業(yè)外部的投資人及相關(guān)的債權(quán)人;而管理會計是指企業(yè)為了加強自己的經(jīng)營管理及成本控制等問題而進行的會計工作，其形成的財務(wù)信息主要是企業(yè)內(nèi)部的管理層在進行經(jīng)濟決策時所要依據(jù)的相關(guān)資料。（2）兩者的側(cè)重點不同。財務(wù)會計更傾向于對企業(yè)以前會計年度中所涉及到的經(jīng)營數(shù)據(jù)進行核算與監(jiān)督，更多的是一種事后控制;而管理會計則更傾向于對企業(yè)目前所有的財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，從而擬定企業(yè)未來的財務(wù)管理計劃，其更多的是事中和事前控制。（3）兩者對會計人員的職業(yè)素養(yǎng)要求不同。財務(wù)會計要求會計人員具備與會計學(xué)相關(guān)的知識，并能將這些偏理論化的知識運用到實際工作中，能夠進行會計數(shù)據(jù)的收集整理，最終出具財務(wù)報告;而管理會計則要求會計人員有更高的知識水平，如還需要成本會計學(xué)、管理會計學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)學(xué)科的知識，并且管理會計作為為企業(yè)未來規(guī)劃服務(wù)的工作，還要求會計人員具有獨到的眼光和準確的判斷能力。因此管理會計所需的專業(yè)素養(yǎng)較高于財務(wù)會計。

三、財務(wù)會計與管理會計相融合的必要性

1.可以提升企業(yè)的競爭力。目前許多企業(yè)由于目光短淺，還停留在只重視財務(wù)會計的層面，認為企業(yè)所需的經(jīng)濟決策信息只需要通過財務(wù)報告來獲得就好，而嚴重忽略了管理會計的作用。由于財務(wù)會計是基于對企業(yè)以前會計期間的數(shù)據(jù)進行分析，所得到的會計信息難免會有滯后性，這可能會導(dǎo)致企業(yè)只能獲得片面化的信息，而且也沒有辦法對企業(yè)未來的發(fā)展前景有一定的規(guī)劃。但如果企業(yè)能夠?qū)⒇攧?wù)會計與管理會計結(jié)合起來，企業(yè)便可基于兩者提供的財務(wù)信息，對企業(yè)過去的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行分析，對企業(yè)未來的發(fā)展前景進行預(yù)測，從而做出科學(xué)有效的決策，使企業(yè)獲得穩(wěn)定的運行，從而提高企業(yè)的競爭力。

2.可以實現(xiàn)企業(yè)會計工作的全過程管理。在兩者的側(cè)重點上，財務(wù)會計是對企業(yè)過去的財務(wù)信息進行核算與監(jiān)督，屬于事后控制;而管理會計是基于當(dāng)前的數(shù)據(jù)分析來對企業(yè)未來的經(jīng)營決策進行規(guī)劃，屬于事中和事前控制。由此可見，將兩者相融合，可保證會計工作時間上的貫穿性，即從事前、事中到事后這三個階段來進一步加強企業(yè)的會計管理。

3.可以使企業(yè)獲取更優(yōu)質(zhì)的信息資料。財務(wù)會計更多的是一種靜態(tài)的管理模式，而管理會計則是一種相對動態(tài)的管理模式，其工作范圍具有靈活性和可變性。如果將兩者相結(jié)合，企業(yè)的工作范圍將會得到拓寬，伴隨的是會計工作人員需要有更強的專業(yè)素養(yǎng)和能力，最終會使得企業(yè)獲取的信息更全面和科學(xué)。

四、阻礙財務(wù)會計與管理會計融合的因素

1.會計信息的質(zhì)量低下阻礙了兩者的融合。會計信息作為企業(yè)及外部使用者所能依據(jù)的信息，需要其擁有較高的質(zhì)量。然而目前由于部分企業(yè)存在做假賬、偷稅避稅等問題，導(dǎo)致財務(wù)報表的預(yù)期使用者所獲取的信息不真實，從而依據(jù)這些財務(wù)信息所做的決策也就不具有價值性，使得管理會計并不能發(fā)揮它重要的作用，這從本質(zhì)上阻礙了兩者的發(fā)展融合。

2.企業(yè)對管理會計的認識不深刻，導(dǎo)致管理會計的發(fā)展不完善。在企業(yè)中，財務(wù)會計作為處理財務(wù)信息的原始方法，其發(fā)展已經(jīng)相對完善，而且大部分企業(yè)都更加重視財務(wù)會計，以至于管理會計的作用并不能發(fā)揮出來。除此之外，有些小企業(yè)并不能認識到管理會計的重要性，因此在對會計工作進行改善時，難免會忽略管理會計，最終會造成管理會計相對落后與財務(wù)會計。由于兩者發(fā)展的不均衡性，在相互融合時比較難，而且會增加企業(yè)的成本，因此阻礙了財務(wù)會計和管理會計的融合。

3.會計人員的專業(yè)素養(yǎng)難以適應(yīng)會計工作的變革，導(dǎo)致兩者融合進程緩慢。在當(dāng)代，促進管理會計的發(fā)展已成為一個必然趨勢，然而這也對會計人員的工作能力和專業(yè)水平提出了更高的要求。對于企業(yè)中的原有會計工作人員來說，會計電算化是一個挑戰(zhàn)，另外他們還停留在簡單的財務(wù)會計層面，其專業(yè)知識難以勝任管理會計的工作;而對于剛?cè)肼毜墓ぷ魅藛T來說，可能在他們所學(xué)習(xí)的知識中包括了管理會計要求的內(nèi)容，但是由于其剛?cè)肼殻蟛糠侄紱]有什么工作經(jīng)驗，難以將其所學(xué)的知識運用到實務(wù)中，也不能發(fā)揮出他們的作用。由此看來，在管理會計方面，目前還缺少一些精英人才，這勢必會影響兩者的融合速度。

4.管理會計制度體系的不完善也阻礙了兩者的融合。管理會計作為近來新興的管理手段，對其還缺乏深入的探討與研究，并且我國的財政部門也未對管理會計做出具體的制度規(guī)范，這使得兩者的融合缺少明確的制度保障，從而兩者融合的工作很難展開。

五、促進財務(wù)會計與管理會計融合的對策

1.提高會計信息的質(zhì)量。對于會計工作人員來說，要遵守國家相關(guān)會計法律的規(guī)定和會計職業(yè)道德，為外界提供真實可靠的會計報表。對于企業(yè)來說，要加強對信息質(zhì)量的管理，可以讓會計信息質(zhì)量與薪酬管理制度相掛鉤，對那些提供虛假及泄漏信息的人員給予嚴重處罰。對于政府和第三方來說，要加強判斷能力，發(fā)揮政府審計和第三方審計的作用，找出企業(yè)的財務(wù)信息中存在的問題。

2.加強企業(yè)對管理會計的認識，使企業(yè)能在兩者的融合過程中發(fā)揮主觀能動性。管理會計作為新興的管理手段，目前大部分企業(yè)還不能認識到它的重要性，因此要加強企業(yè)對管理會計的認知和教育。首先要使企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人對管理會計有深刻的認識，然后主要領(lǐng)導(dǎo)人通過對下級會計人員的要求來不斷地加強企業(yè)整體對管理會計的認識。只有當(dāng)作為主體的企業(yè)自身能夠認識到管理會計的重要性，財務(wù)會計與管理會計的融合才能積極并迅速地相融合。

3.提高會計人員的專業(yè)素養(yǎng)。當(dāng)前會計人員的專業(yè)能力并不能與會計制度的迅速發(fā)展相匹配，這就會降低會計工作的效率和效果，因此為了促進兩者的融合，要加強對會計人員的能力培養(yǎng)。完善企業(yè)的績效考核制度，提高員工的工作熱情，使他們能夠認真完成自己的工作;企業(yè)還要投入一定的培訓(xùn)成本，加大對員工的培訓(xùn)力度，定期地組織一些員工去學(xué)習(xí)深造，加深其對管理會計的認識和實際操作能力。當(dāng)會計人員的專業(yè)素養(yǎng)與會計發(fā)展均衡時，兩者才更容易融合。

4.完善我國的管理會計制度體系。由于我國的管理會計制度體系不完善，財政部門未對管理會計作出具體的規(guī)定，因此在一定程度上對企業(yè)的發(fā)展管理會計少了約束性。如果任由管理會計自由發(fā)展，可能更容易滋生問題，而且速度也較緩慢。因此，不管是企業(yè)內(nèi)部管理還是政府的外部審查，都需要完善相應(yīng)的會計制度，落實相關(guān)的會計工作制度，明確各自責(zé)任，這對財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展有很大的推動作用。

六、結(jié)束語

總之，在如今這個經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的社會，企業(yè)要想提高競爭力，加強財務(wù)管理，促進財務(wù)會計與管理會計的融合是必由之路。因此，企業(yè)一定要有促進兩者融合的意識，并要善于發(fā)現(xiàn)在融合過程中存在的問題，從而找到合適的對策，最終使企業(yè)能夠獲得穩(wěn)定蓬勃的發(fā)展，能夠在這個經(jīng)濟大浪潮中存活下來。

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