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        基于二維碼檔案系統(tǒng)巡檢水廠設(shè)備的探討

        2019-06-17 02:56:02匡春英鄭全興
        供水技術(shù) 2019年6期
        關(guān)鍵詞:水廠班組二維碼

        匡春英, 鄭全興

        (1. 揚(yáng)州大學(xué)檔案館,江蘇 揚(yáng)州225009;2.江蘇長江水務(wù)股份有限公司,江蘇 揚(yáng)州225009)

        1 建設(shè)背景

        江蘇長江水務(wù)股份有限公司(原揚(yáng)州自來水公司,以下簡稱公司)下屬4 座凈水廠,供水能力為110 ×104m3/d,水廠使用的機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、計(jì)量儀表和控制設(shè)備數(shù)量多,種類龐雜,單臺(tái)設(shè)備就有7 000 臺(tái)左右。設(shè)備管理是企業(yè)安全管理工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié),傳統(tǒng)的管理模式問題日益凸顯。盡管公司有一套完善的設(shè)備管理制度,但在重要設(shè)備的管理尤其是基礎(chǔ)資料的管理、設(shè)備巡檢記錄等方面,與設(shè)備管理信息化還存在差距,缺乏實(shí)時(shí)有效的管控手段,主要體現(xiàn)在:設(shè)備臺(tái)賬缺失或記錄不健全,未及時(shí)更新;設(shè)備定期工作執(zhí)行不規(guī)范,存在應(yīng)做不做、做未做好等現(xiàn)象;點(diǎn)巡檢管理不到位,無法根據(jù)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行預(yù)防性管理;重結(jié)果管理、輕過程管控,重事后搶救、輕事前預(yù)防,設(shè)備健康水平還有提升的空間;各項(xiàng)設(shè)備管理活動(dòng)相互獨(dú)立,無法在設(shè)備檔案中集中反映,無法建立設(shè)備健康檔案;無法實(shí)現(xiàn)真正的設(shè)備全生命周期管理。

        隨著二維碼技術(shù)的發(fā)展和智能手機(jī)的普及使用,可以將二維碼識(shí)別技術(shù)結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入設(shè)備管理,以設(shè)備臺(tái)賬管理為核心,以設(shè)備日常運(yùn)維管理為基礎(chǔ),以設(shè)備預(yù)防性、預(yù)警性管理為重點(diǎn),以設(shè)備計(jì)劃性、項(xiàng)目性管理為依托,以設(shè)備健康狀態(tài)評(píng)級(jí)為導(dǎo)向,建立一個(gè)系統(tǒng)化、立體化、動(dòng)態(tài)化的設(shè)備管控體系。將原來靜態(tài)的、片面的設(shè)備臺(tái)賬管理上升到動(dòng)態(tài)的、系統(tǒng)化的設(shè)備健康檔案管理,將原來事后搶救、疲于奔命式的設(shè)備管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防性、預(yù)警性的設(shè)備管控,遠(yuǎn)期可與預(yù)算管理、物資管理實(shí)現(xiàn)互聯(lián),將設(shè)備統(tǒng)一管理,對(duì)設(shè)備全生命周期進(jìn)行規(guī)范化、流程化、痕跡化、智能化管理,不斷提升設(shè)備健康水平,延長設(shè)備的使用壽命,保障設(shè)備安全運(yùn)行。

        2 設(shè)備維護(hù)

        針對(duì)水廠的設(shè)備維護(hù),應(yīng)建立日常保養(yǎng)、定期維護(hù)和計(jì)劃大修理三級(jí)維護(hù)檢修制度。日常保養(yǎng)由值班人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常的保養(yǎng)和灰塵清掃,定期維護(hù)由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé),每年進(jìn)行1 ~2 次專業(yè)性的檢查、清掃、測(cè)試,必要時(shí)進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。設(shè)備的大修理由專業(yè)人員完成,合理確定計(jì)劃大修理周期。三者之間相輔相成,若供水設(shè)備日常保養(yǎng)不到位,沒有按時(shí)進(jìn)行定期維護(hù),尚未到計(jì)劃大修時(shí)間設(shè)備就可能停擺,引發(fā)安全生產(chǎn)問題并造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,日常保養(yǎng)顯得尤為重要。但缺乏有效的監(jiān)控,日常保養(yǎng)就不能執(zhí)行到位;若巡檢結(jié)果不真實(shí),不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,設(shè)備保養(yǎng)就不能保質(zhì)保量完成。利用二維碼技術(shù)巡檢設(shè)備能有針對(duì)性地解決這些問題,有效提高設(shè)備管理水平。

        2.1 二維碼檔案的建設(shè)

        設(shè)備檔案不完善,設(shè)備的使用說明書、安裝施工圖紙容易丟失,特別是部分使用年限較長的設(shè)備,給后續(xù)的設(shè)備維護(hù)檢修帶來很大的影響。建立各臺(tái)設(shè)備的檔案數(shù)據(jù)庫,包括實(shí)時(shí)歷史數(shù)據(jù)庫、設(shè)備管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫、系統(tǒng)管理數(shù)據(jù)庫。實(shí)時(shí)采集設(shè)備的狀態(tài)參數(shù),管理系統(tǒng)具備設(shè)備日常保養(yǎng)、定期維護(hù)和計(jì)劃大修理記錄、故障記錄的功能,設(shè)備臺(tái)賬便于查詢,同時(shí)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流程化和可追溯性。每臺(tái)設(shè)備都有自己的檔案,可以用二維碼標(biāo)注,二維碼設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)功能見表1。

        表1 二維碼設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)功能

        續(xù)表1

        2.2 二維碼巡檢目標(biāo)

        設(shè)備二維碼檔案的建立方便了設(shè)備的日常管理,確保巡檢任務(wù)到人到崗不漏點(diǎn)。值班工人下載手機(jī)APP,根據(jù)設(shè)備的工作特點(diǎn)開展巡檢,把巡檢結(jié)果通過APP 實(shí)時(shí)上傳。在巡檢的過程中,如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在異常或隱患則拍照上傳,后臺(tái)根據(jù)隱患的級(jí)別實(shí)現(xiàn)信息推送;隱患分配、整改、驗(yàn)收全流程化閉環(huán)管理;巡檢信息每日匯總,提高巡檢工作的規(guī)范化和信息化水平,改變了巡檢人員無法科學(xué)、準(zhǔn)確考核與監(jiān)控的現(xiàn)象,提高了巡檢工作質(zhì)量,同時(shí)也提高了隱患整改效率,保障設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)[1]。

        2.3 巡檢操作

        設(shè)備貼有二維碼,每套設(shè)備都有自己的檔案,包括型號(hào)、參數(shù)、定期維護(hù)的時(shí)間和計(jì)劃大修的日期等信息。按照巡檢任務(wù)的要求,用手機(jī)掃讀二維碼,完成設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)巡檢點(diǎn)的相應(yīng)信息記錄,及時(shí)上傳隱患,提高巡檢質(zhì)量。

        以揚(yáng)州第四水廠為例,其供水能力為20 ×104m3/d,采用常規(guī)處理加深度處理,深度處理采用臭氧活性炭工藝,活性炭濾池采用向下流方式。原水為長江水源,取水口位于潤揚(yáng)大橋下游500 m 處的瓜洲境內(nèi),由2 根DN1200 管道輸送凈水廠。水廠工人分為凈水操作工班組、生產(chǎn)技術(shù)班組、修理班組、化驗(yàn)和綜合服務(wù)人員。凈水工班組五班三運(yùn)轉(zhuǎn),值班崗安置在加藥間、濾池控制室、高低壓配電室,其他崗位要求定時(shí)巡檢,不同崗位的巡檢范圍和周期不同;凈水工按照要求對(duì)工作范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行巡檢,化驗(yàn)人員每天采集原水進(jìn)行水樣檢測(cè),在突發(fā)性污染頻發(fā)季節(jié)加強(qiáng)檢測(cè)頻次,及時(shí)錄入檢測(cè)數(shù)據(jù),按照要求巡檢檢測(cè)儀器,并上傳巡檢記錄;維修班組按照要求,登錄手機(jī)APP 查看信息并回復(fù);在巡檢過程中,凈水工若發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在異?;螂[患,可以拍照或輸入文字說明到后臺(tái),水廠負(fù)責(zé)人根據(jù)隱患的級(jí)別進(jìn)行分析,將能解決的隱患信息發(fā)送到維修班組;不能解決的,將信息發(fā)送至公司分管領(lǐng)導(dǎo)和維修部門。維修班組在手機(jī)APP 上接到委派任務(wù)后,到現(xiàn)場(chǎng)維修,設(shè)備正常后通知水廠負(fù)責(zé)人驗(yàn)收,并在APP 上確認(rèn),形成閉環(huán)管理。公司維修部門到現(xiàn)場(chǎng)維修,在設(shè)備正常工作后也要通知水廠負(fù)責(zé)人驗(yàn)收,形成驗(yàn)收記錄在APP 上確認(rèn),也由此實(shí)現(xiàn)全流程閉環(huán)管理。

        3 應(yīng)用效果評(píng)估

        3.1 設(shè)備管理更加規(guī)范

        由于各項(xiàng)設(shè)備的復(fù)雜性和來源的多樣性,往往存在設(shè)備管理信息與物理設(shè)備之間管理的脫節(jié)。將二維碼技術(shù)應(yīng)用于設(shè)備運(yùn)維管理,能在手機(jī)上及時(shí)顯示設(shè)備的型號(hào)、功能、用途、定期維護(hù)和計(jì)劃大修時(shí)間等信息,可以使管理人員在面對(duì)設(shè)備時(shí),及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握設(shè)備的關(guān)鍵信息,為設(shè)備的規(guī)范管理提供了有效手段。

        3.2 設(shè)備巡檢更加高效

        把設(shè)備信息生成的二維碼印制到設(shè)備包機(jī)牌上,在周期性的設(shè)備巡檢清查中,運(yùn)行人員能隨時(shí)了解全部相關(guān)信息,可將設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和手機(jī)上顯示的設(shè)備技術(shù)參數(shù)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)信息進(jìn)行對(duì)照,使巡檢作業(yè)更為標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,大大提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理與點(diǎn)檢效率。巡檢系統(tǒng)的隱患全流程管理功能,使工人在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處置更為方便,設(shè)備完好率提高了約1%,總完好率達(dá)到98%,設(shè)備故障率下降3%。

        3.3 設(shè)備檢修更加合理

        對(duì)于重要設(shè)備或者易損備件的更換,除了在設(shè)備臺(tái)賬內(nèi)進(jìn)行記錄,還可以將設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、廠家、更換時(shí)間、維保廠家聯(lián)系人等信息記錄在二維碼內(nèi)。當(dāng)設(shè)備再次出現(xiàn)問題時(shí),可以使用手機(jī)查看二維碼的內(nèi)容,很快查找到相關(guān)資料,進(jìn)行設(shè)備使用壽命的分析。經(jīng)過長時(shí)間的積累,可以提前更換容易磨損的部件。

        3.4 備品管理更加精準(zhǔn)

        利用二維碼,可實(shí)現(xiàn)備品備件全過程的動(dòng)態(tài)管理。為了節(jié)約檢修成本,在日常的檢修工作中盡量避免更換成套設(shè)備,而只是更換損壞的部件。但是這些部件可能沒有型號(hào),只有備件名稱。在提報(bào)備品備件計(jì)劃時(shí)查找設(shè)備資料,手機(jī)APP 顯現(xiàn)信息系統(tǒng),從而節(jié)約了時(shí)間,提高了效率。

        引入二維碼技術(shù)管理設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了流程及權(quán)限的有效監(jiān)管,全面保證賬、卡、物的一致性,在異動(dòng)、巡檢、維護(hù)、再次采購等設(shè)備全壽命周期的多個(gè)重要環(huán)節(jié)都發(fā)揮了重要作用,提高了設(shè)備管理綜合效能。

        4 結(jié)語

        二維碼巡檢水廠設(shè)備已在揚(yáng)州第四水廠和萬福水源廠試用了1 年多,總體效果明顯,盡管在使用時(shí)有磨合的過程,但不妨礙信息數(shù)據(jù)資源在水廠生產(chǎn)的應(yīng)用。隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)應(yīng)用于智慧水務(wù),水廠生產(chǎn)越來越要求智能化,要真正實(shí)現(xiàn)智慧水務(wù)還有很長的路要走?,F(xiàn)階段結(jié)合公司情況,實(shí)現(xiàn)信息應(yīng)用系統(tǒng)模塊,基于精準(zhǔn)的設(shè)備檔案管理系統(tǒng)和GIS 建立移動(dòng)巡檢系統(tǒng),有助于實(shí)現(xiàn)水廠生產(chǎn)設(shè)備高效運(yùn)行管理,保障安全供水。

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