傅德義

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1 工程監(jiān)理安全管理中存在的不足

安全管理是工程監(jiān)理的重要工作內(nèi)容，但是在實際的管理過程中，安全管理工作會受到許多因素的影響，給監(jiān)理安全管理工作帶來了許多的影響，當(dāng)前我國工程監(jiān)理安全管理工作中存在的不足主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1 監(jiān)理市場存在不合理的現(xiàn)象

在當(dāng)前的建設(shè)領(lǐng)域中，監(jiān)理單位的重要性已經(jīng)得到了所有部門的認可，但是在監(jiān)理市場上還存在著一些不合理的現(xiàn)象，給監(jiān)理工作的開展造成很大的影響。有一些監(jiān)理單位不具備相應(yīng)的資質(zhì)，工作人員和一些必要的設(shè)備嚴重的缺失，在有了監(jiān)理任務(wù)以后，這些監(jiān)理單位會臨時的找?guī)讉€人員來擔(dān)任監(jiān)理工作，這樣的行為會嚴重的阻礙監(jiān)理重要作用的發(fā)揮，不僅僅會影響到工程項目的品質(zhì)，還容易帶來安全管理上的缺失，帶來很多的安全隱患[1]。

1.2 缺乏一個完善的安全管理制度

管理工作的順利進行離不開一個完善的制度，這一點在工程監(jiān)理的安全管理工作上同樣的適用。如果在工程項目的開展過程中，想要發(fā)揮監(jiān)理人員安全控制的目的，就必須要有一個完善的安全管理制度。但是在當(dāng)前的工程建設(shè)過程中，許多企業(yè)都沒有一個嚴格的安全管理制度。管理人員和監(jiān)理人員的工作重點都放在了如何提升工程項目的品質(zhì)上，對安全問題沒有足夠的重視；有一些企業(yè)為了減少在工程項目開展過程中的資金投入，忽略了安全培訓(xùn)工作，同時監(jiān)理人員在沒有制度的支持下，在工作的過程中也不注重安全控制，這樣的情況就會使工作人員在工作的時候，缺乏安全意識，不能及時的發(fā)現(xiàn)周邊的危險，很容易出現(xiàn)安全事故，阻礙工程項目的正常進行。

1.3 安全控制意識的缺失

在工程項目開展的過程中，監(jiān)理人員必須要認識到一個問題，就是一起工作的基礎(chǔ)，都必須要建立在安全上。如果出現(xiàn)了安全問題，對工程項目造成的打擊是非常大的。但是當(dāng)前許多的監(jiān)理人員都沒有認識到安全控制的重要性，在對工程項目進行管理的時候，把工作的精力都放在了提升工程施工的品質(zhì)和工程時間的控制上，忽略了安全控制。實際上，危險因素在工程項目施工中是無處不在的，安全控制意識的缺失，會讓他們忽略這些危險因素的存在，給安全事故的發(fā)生帶來了可能。由于當(dāng)前工程施工中的工作人員水平普遍存在過低的現(xiàn)象，他們本身的操作水平和技能水平就與實際的需求不相符，如果監(jiān)理人員不能對他們進行嚴格的監(jiān)督，很容易因為操作上的失誤，而引發(fā)安全問題，造成工作人員的傷亡。

2 建筑人員在工程施工中開展安全控制的建議

2.1 完善當(dāng)前的安全管理機制

對于監(jiān)理人員來說，安全控制工作的開展必須要有所依托，而管理制度就是安全控制工作的依據(jù)，所以，監(jiān)理單位必須要建立一個完善的安全管理制度，監(jiān)理人員在開展相關(guān)工作的時候，嚴格的按照這個制度來執(zhí)行，這樣可以有效的達到安全控制的目的，減少工程項目開展過程中各種危險事故的發(fā)生。監(jiān)理人員要對項目施工現(xiàn)場進行嚴格的管理，與施工企業(yè)的管理人員進行密切合作，如果發(fā)現(xiàn)有工作人員存在違章操作的現(xiàn)象，要對這些工作人員進行嚴格的處理；采用罰款的制度來對工作人員進行管理，可以是管理工作得到更好的落實，對于反復(fù)犯錯的工作人員，進行一定金額的罰款，通過這樣的方式，讓他們在工作的時候可以保持一個認真的工作態(tài)度，規(guī)范自己的操作行為，這樣在出現(xiàn)突發(fā)情況的時候，工作人員可以及時的閃避，減少突發(fā)情況造成的危害，達到安全控制的目的[2]。

2.2 做好對施工企業(yè)督促工作

在項目施工的過程中，安全管理工作的主體有兩個，一個是監(jiān)理單位，另一個就是施工企業(yè)，必須要由這兩個單位進行密切的合作，才能達到安全控制的目的，如果缺少了任何一個單位，都會增加安全事故發(fā)生的幾率，監(jiān)理人員的力量畢竟有限，要想全程對施工全局進行把控是不現(xiàn)實的，所以，監(jiān)理人員要對施工企業(yè)進行督促，聯(lián)合施工企業(yè)的管理人員，一起對施工現(xiàn)場進行安全管理。監(jiān)理人員要督促施工方，必須要求現(xiàn)場的工作人員做好相應(yīng)的防護措施，安全帽必須齊備，而且在施工的過程中，全程檢查安全帽的配備情況。另外，對于一些從事特殊工作的工作人員，要做好相應(yīng)的防護措施，比如現(xiàn)場的電工、電焊工和塔吊工，要有安全鞋、安全繩和絕緣裝置，避免出現(xiàn)觸電和墜落的風(fēng)險。另外，在工程項目的現(xiàn)場，由于各種設(shè)備非常多，環(huán)境異常的復(fù)雜，所以，在一些有危險的地方安設(shè)一些比較醒目的警示裝置是非常有必要的，在塔吊下方要設(shè)置防止墜落的警示標志，在配電箱的周圍要設(shè)置有電危險的警示裝置，如圖一所示，這樣工作人員在工作的時候，可以根據(jù)警示裝置的觀察及時的避開這些危險區(qū)域，可以有效的減少各種安全事故的發(fā)生，在這些警示裝置的安設(shè)上，監(jiān)理人員要起到對施工企業(yè)督促的作用。

圖1

2.3 提升工作人員的安全意識

在建筑工程中，安全問題一旦發(fā)生，受到傷害的通常都是工作人員，所以，提升工作人員的安全意識是非常有必要的。通過對各種安全事故進行分析可以發(fā)現(xiàn)，安全意識的不足是危險發(fā)生的主要原因，監(jiān)理人員在安全控制的過程中，一定要注意到這個問題。監(jiān)理人員要對施工現(xiàn)場的工作人員進行安全教育工作，利用教育來提升他們的安全意識。安全教育工作要分層進行，先對各個施工隊伍的班組長進行教育，讓他們可以認識到安全控制工作的嚴重性，然后再對各個班組單獨的進行教育，根據(jù)不同班組不同的工作特點，有針對性的進行教育，教育內(nèi)容要包括正確的施工手法，正確的施工技術(shù)和如何做好安全防護工作，通過這樣的方式，減少安全問題的發(fā)生[3]。

3 結(jié)語

綜上所述，在工程項目的開展過程中，監(jiān)理人員起到了非常重要的作用。監(jiān)理人員的工作內(nèi)容比較多，其中安全控制是一項重點工作。監(jiān)理人員在管理的時候一定要狠抓安全，通過各種手段，來減少安全事故的發(fā)生，充分的發(fā)揮出監(jiān)理工作的重要作用，保證工作項目可以順利的進行，達到安全控制的目的。