吳國軍

寧夏路捷建設(shè)集團(tuán)有限公司 寧夏銀川 750001

當(dāng)前，建筑業(yè)的市場競爭異常激烈，建筑企業(yè)紛紛把高質(zhì)量視為企業(yè)生存發(fā)展的“生命線”。守住“生命線”，不僅是建筑企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇，更關(guān)系著全體國家經(jīng)濟(jì)的健康水平，建筑企業(yè)及社會各界必須要重視：一方面，建筑業(yè)與農(nóng)業(yè)、工業(yè)及服務(wù)業(yè)一樣是國民經(jīng)濟(jì)重要的組成部分，與建筑也密切相關(guān)的房地產(chǎn)業(yè)更是經(jīng)濟(jì)增長的晴雨表，整個建筑行業(yè)質(zhì)量管理的水平和效果直接關(guān)系著整個社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展未來；另一方面，具體到某一個工程項(xiàng)目，一旦施工過程中出現(xiàn)疏漏，建筑產(chǎn)生質(zhì)量問題，人民的財(cái)產(chǎn)就要受到非常大的損失，而且也將在社會中產(chǎn)生一些很不好的危害。正因?yàn)槿绱?，建筑企業(yè)必須高度重視工程質(zhì)量管理，不斷把建筑管理的有效性提上來，保證建筑工程有過硬的質(zhì)量。

1 建筑工程管理影響因素

1.1 材料因素

建筑工程對于材料管理要求很嚴(yán)，都必須嚴(yán)格遵循國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)，并且相關(guān)材料的配合比還需進(jìn)行綜合性實(shí)驗(yàn)分析，最終確定最佳材料方案。在建筑工程中，常見的施工材料包括砂石、水泥、鋼筋等材料。除此之外，這些材料還需配合相應(yīng)的施工器械共同作業(yè)，協(xié)同完成施工材料的拌和工作，這當(dāng)中就涉及到攪拌機(jī)、澆筑機(jī)等設(shè)備。因此，在材料管理中，一旦某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會對整個建筑施工質(zhì)量構(gòu)成影響，甚至?xí)霈F(xiàn)重大安全事故[1]。

1.2 管理方面因素

管理是建筑工程中很重要的一個環(huán)節(jié)，良好的管理對建筑工程施工質(zhì)量有著明顯的促進(jìn)作用。很多建筑工程出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題都與管理有一定關(guān)系，因此，在整個建筑工程中管理就顯得很重要，管理能夠在建筑施工的各個環(huán)節(jié)起到監(jiān)督促進(jìn)作用，如材料、設(shè)備、人員等環(huán)節(jié)都有實(shí)質(zhì)性的影響，而建筑工程管理也涉及眾多層面，這里就包括人員管理、質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理及造價(jià)管理等多個方面，科學(xué)有效的管理可以使整個工程更加高速有效，并且避免問題的發(fā)生，既節(jié)約成本也可以提高施工質(zhì)量。

1.3 環(huán)境方面因素

環(huán)境因素對于工程類施工作業(yè)有很明顯的影響，環(huán)境因素將作為建筑工程施工的重要考量點(diǎn)，必須經(jīng)過綜合性分析以后才能確定工程的設(shè)計(jì)方案與施工方案，可以說環(huán)境因素是建筑工程首先考慮的因素，并且它也將貫穿于整個施工前后，對建筑施工有著明顯的影響，環(huán)境因素包括如地理因素、氣候因素、地質(zhì)條件以及交通狀況等，這些都會給工程的施工帶來影響，企業(yè)在施工環(huán)節(jié)都需要綜合性分析，并且最終確定最佳方案。

2 建筑工程管理中的建筑工程質(zhì)量控制

2.1 保障各分部分項(xiàng)工程的協(xié)調(diào)發(fā)展

建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收是否合格包括著每個分部分項(xiàng)工程的是否符合標(biāo)準(zhǔn)，任何一個分項(xiàng)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題都有可能造成整個建設(shè)項(xiàng)目的失敗，而且建筑工程是有工期要求的，施工單位必須在工期內(nèi)完成項(xiàng)目的建設(shè)，如果不做好各分部分項(xiàng)工程之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，導(dǎo)致項(xiàng)目后期的建設(shè)時間緊，有些施工單位為了完成工期的要求而一味地追求速度，忽略施工質(zhì)量問題，嚴(yán)重的會適得其反，不僅造成工期的延遲還會導(dǎo)致建設(shè)成本的提高，因此，做好各分部分項(xiàng)工程之間的協(xié)調(diào)發(fā)展是十分有必要的[2]。

2.2 強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管

（1）安全監(jiān)管：工程施工首先要將安全一放在第一位，做好相關(guān)安全責(zé)任教育將顯得尤為重要。所以施工單位應(yīng)該確保每一個員工都能夠認(rèn)識到安全的重要性，做好相關(guān)安全教育工作的同時，也應(yīng)該強(qiáng)化相關(guān)工作人員專業(yè)素質(zhì)的能力，所以為了更好地做到這些，就應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部開展安全教育工作。此外提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)水平也能夠有效減少安全風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)內(nèi)部可以開展專業(yè)教育培訓(xùn)，提高員工專業(yè)素質(zhì)，并對相關(guān)重要崗位做好職業(yè)技能培訓(xùn)，保障人員能夠安全上崗，安全工作。

（2）材料監(jiān)管：施工材料的好壞將直接對工程施工質(zhì)量帶來影響，所以，就需要做好對原材料的監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)設(shè)計(jì)要求，對企業(yè)采購的建筑材料進(jìn)行有效、合理的管理。在采購原料時，要做合理性分析，評估材料質(zhì)量是否滿足性能要求、成本是否能夠收益最大化等。在滿足性能要求的情況下，就需要盡量地降低成本，降低工程造價(jià)。

2.3 強(qiáng)化制度管理

針對當(dāng)前建筑行業(yè)管理體系不完善的問題，從強(qiáng)化制度入手，逐步形成完整有效的質(zhì)量管理制度體系。一要針對建筑施工項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié)快速編制詳盡有效的制度規(guī)定，使施工方在施工過程中有據(jù)可查，用完整的制度把項(xiàng)目鏈成整體，形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一、相互制約的整體，從而有利于質(zhì)量管理的精細(xì)化、細(xì)節(jié)化；二要強(qiáng)調(diào)制度管理，不斷提高制度的科學(xué)性和實(shí)用性；三是對施工的流程進(jìn)行優(yōu)化，也就是說要不斷提升人員的管理水平和綜合素質(zhì)，進(jìn)而提高質(zhì)量管理效率[3]。

2.4 強(qiáng)化技術(shù)管理

當(dāng)前，建筑行業(yè)技術(shù)的飛速發(fā)展，使建筑企業(yè)必須重視技術(shù)管理，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的變化。在實(shí)踐操作中，施工人員及管理人員要以建筑行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，進(jìn)行充分的技術(shù)驗(yàn)證和操作實(shí)踐，同時通過必要的培訓(xùn)使施工人員有效掌握施工技術(shù)，這對于提高工程質(zhì)量而言是非常重要而關(guān)鍵的。

3 結(jié)語

綜上所述，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到用戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，也關(guān)系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，因此要加強(qiáng)建筑工程的管理工作，提高企業(yè)的質(zhì)量意識，從而確保建筑工程的整體質(zhì)量。