作為中國化妝品產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物之一，伽藍(lán)集團(tuán)董事長鄭春影致力于打造中國人自己的世界級品牌。2001年，鄭春影于上海創(chuàng)立了伽藍(lán)集團(tuán)。

在“5.10中國品牌日”系列活動期間，鄭春影對《中國名牌》記者表示，目前各界需要對本土品牌有一個重新的認(rèn)識。中國品牌發(fā)展到今天，品牌的研發(fā)、質(zhì)量、銷售現(xiàn)狀都需要建立全新的認(rèn)知，也需要各界更多的支持。

“近年來，進(jìn)口品牌越來越多地涌入中國市場，年輕一代消費者希望產(chǎn)品有更多的創(chuàng)新，有更高的品質(zhì)。消費在升級，產(chǎn)品也在升級，全球的化妝品企業(yè)都覺得中國是一個非常好的市場，開始進(jìn)入中國參與競爭。這對中國本土品牌產(chǎn)生巨大的挑戰(zhàn)?！编嵈河氨硎荆瘖y品市場的監(jiān)管速度沒有跟上化妝品自身的發(fā)展速度，出現(xiàn)各種各樣的問題，例如一些微商產(chǎn)品中有很多違禁添加物，對消費者造成了傷害，這也在客觀上影響了中國本土品牌的形象。

在談到如何應(yīng)對挑戰(zhàn)時，鄭春影說，做好研發(fā)最重要。伽藍(lán)集團(tuán)從創(chuàng)立之初，就把科技創(chuàng)新放在最重要的位置，每年的研發(fā)投入占總營收比例的4%到4.5%，同時以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，和全球先進(jìn)的科研機構(gòu)、大學(xué)開展合作。伽藍(lán)集團(tuán)擁有三項全球領(lǐng)先的尖端科技，分別是“3D皮膚模型”“外太空護(hù)膚科研”和“表觀遺傳學(xué)應(yīng)用”。

當(dāng)前，市場逐漸趨向年輕化，要想更多地獲得市場份額，就意味著所有的企業(yè)、品牌，在中國這個市場都要打造年輕的形象，推出年輕化的產(chǎn)品，不僅是在營銷上要采用年輕人喜歡的方式，更重要的是從產(chǎn)品上滿足年輕人的需求。

鄭春影說：“年輕消費者和原有消費者的區(qū)別，是年輕消費者更加強調(diào)真實的功效性或成分及科技，需要對消費者表達(dá)清楚產(chǎn)品用的原料、作用機理以及效果，這些都是對消費者的承諾?！?/p>

針對近年來逐漸走紅的“國潮”概念，鄭春影有著自己的理解。他認(rèn)為，真正的國潮還是優(yōu)秀國貨的代表，產(chǎn)品中運用了大量的傳統(tǒng)文化元素，并不是僅僅去復(fù)制老祖宗留下的文化遺產(chǎn)，而是在現(xiàn)在的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境和審美之下，為消費者創(chuàng)造屬于中國品牌的形象，這才是國潮應(yīng)該走的方向。

談及本土品牌和進(jìn)口品牌的市場競爭，鄭春影表示：“國有品牌必須做到比進(jìn)口品牌更好，消費者才會更愿意選擇。一是品質(zhì)相同或者超越，二是價格比進(jìn)口品牌要低，只有這樣才符合本國國民對本國產(chǎn)品的理解。我們現(xiàn)在正是按照這樣的思路來建立品牌和開發(fā)產(chǎn)品。”