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“三率合一”主要是指建設(shè)進(jìn)度完成率、投資進(jìn)度完成率、入賬進(jìn)度完成率，具有如下價(jià)值：第一，反應(yīng)電力工程實(shí)際建設(shè)動(dòng)態(tài)，反應(yīng)分部分項(xiàng)建設(shè)進(jìn)展；第二，反應(yīng)電力工程投資額及概算比率，以貨幣形式為依托展現(xiàn)投資額固定資產(chǎn)購置及建造工作量，其中固定資產(chǎn)投資完成額及項(xiàng)目概算總投資之比為投資進(jìn)度完成率，計(jì)算結(jié)果為含稅概算；第三，反應(yīng)電力工程入賬進(jìn)度，有關(guān)工程實(shí)際支出由工程成本予以表示，其中工程成本與項(xiàng)目概算總投資之比為入賬進(jìn)度完成率，計(jì)算結(jié)果為含稅概算。

一、三率合一數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)必要性

1.計(jì)算方法更為得當(dāng)。在針對(duì)建設(shè)進(jìn)度完成率進(jìn)行計(jì)算時(shí)需明晰各環(huán)節(jié)工程完成度及各環(huán)節(jié)建設(shè)完成情況占工程造價(jià)比率，二者相乘得到計(jì)算結(jié)果。將建筑安裝各環(huán)節(jié)施工實(shí)況及完成進(jìn)度與有關(guān)概算相乘視為建筑安裝投資進(jìn)度完成率計(jì)算方法。以審核完成工程進(jìn)度報(bào)表為依托確認(rèn)投資計(jì)列工程成本完成率，保障數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)體系計(jì)算方法更為科學(xué)合理，支持管理部門提高工作效率。

2.優(yōu)化調(diào)配數(shù)據(jù)資源。為保障電網(wǎng)工程合規(guī)竣工，有效提高該工程綜合質(zhì)量，在控制支出同時(shí)增加收益，需做好財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)信息統(tǒng)籌工作，通過調(diào)用有關(guān)信息加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)避工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。三率合一數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)體系從投資完成、建設(shè)進(jìn)度、工程成本等角度出發(fā)整合數(shù)據(jù)信息，針對(duì)設(shè)備購置費(fèi)用、安裝工程費(fèi)用、建筑工程費(fèi)用及其他費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算，明晰入賬進(jìn)度完成率、投資進(jìn)度完成率、建設(shè)進(jìn)度完成率，繼而有效調(diào)配人、物、財(cái)?shù)荣Y源，保障在規(guī)定周期內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)，凸顯三率合一數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)價(jià)值[1]。

二、三率合一數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)思路

1.曲線設(shè)計(jì)。根據(jù)變電站工程承建進(jìn)度建立曲線模型，針對(duì)各月建設(shè)理論進(jìn)度完成率進(jìn)行計(jì)算，以某工程2015年10月施工為例，當(dāng)月工期(2日)與總工期(184日)之比為1.1%，得出當(dāng)月計(jì)劃完工比率；主控樓權(quán)重(22%)與土建工程有關(guān)單位施工權(quán)重的和(2.2%、3%、6%等)之比為30.6%，得出工程歸一化權(quán)重比率；各單位歸一化權(quán)重與之工程進(jìn)度乘積為各月工程施工節(jié)點(diǎn)理論建設(shè)完成進(jìn)度比率；各施工節(jié)點(diǎn)月進(jìn)度比率與對(duì)應(yīng)權(quán)重乘積為0.16%，得出總工程各月施工理論進(jìn)度完成率。根據(jù)上述曲線模型以架空線路施工、電纜線路施工、季節(jié)性等施工為依托計(jì)算建設(shè)進(jìn)度完成率，繼而使三率合一數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)質(zhì)量得以提高。

2.成本計(jì)算。以月為依托針對(duì)項(xiàng)目明細(xì)進(jìn)行分解，確保成本費(fèi)用體現(xiàn)在各個(gè)月份中，建立理論入賬進(jìn)度曲線模型。參照理論入賬進(jìn)度曲線模型建設(shè)原則設(shè)立理論投資進(jìn)度曲線模型?？紤]工程周期、成本費(fèi)用、金額逐月平均分?jǐn)偅瑫r(shí)按完工百分比、一次性全額分?jǐn)偟刃问浇ㄔO(shè)理論投資進(jìn)度曲線模型[2]。

三、三率合一數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)體系案例分析

例如，某全長為365米的±1000kV特高壓直流輸變電工程，1058千伏安為變電容量，781021萬元為投資初設(shè)總額，通過建設(shè)曲線模型明晰入賬進(jìn)度、實(shí)際投資與模型存在一定差距，期間2016年3—8月成本實(shí)際超出投資初設(shè)額度。再如，某在建220kV主變擴(kuò)建工程，18萬千伏安為其變電容量，1654萬元為該工程初設(shè)總投資額，通過繪制曲線模型明晰實(shí)際曲線趨勢(shì)、其他理論、實(shí)際投資進(jìn)度曲線存在一定偏差(見圖一)。到2017年6月為止，該在建工程設(shè)備費(fèi)占比在投資完成中明顯偏低，1090萬元為設(shè)備購置費(fèi)概算金額，截止7月在不含稅概算中設(shè)備入賬費(fèi)用比率為72%，建設(shè)費(fèi)在大批設(shè)備入賬前提下未能開始入賬，說明建設(shè)費(fèi)入賬相對(duì)滯后。

通過立足三率合一數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)體系分析實(shí)際案例可知，該體系具有一定科學(xué)性，能夠針對(duì)工程成本費(fèi)用等投資要素進(jìn)行分析，為此建設(shè)單位可以秉持前瞻性、計(jì)劃性理念應(yīng)用該體系制定更優(yōu)財(cái)務(wù)管理方案，保障人、物、財(cái)?shù)荣Y源得以優(yōu)化配置，在保障工程質(zhì)量同時(shí)，達(dá)到如期完工、成本可控、效益更高目的。

圖一 案例分析圖例

結(jié)束語

綜上所述，為使電力工程項(xiàng)目承建綜合質(zhì)量得以提高，有關(guān)單位可以建立三率合一數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)體系，立足“互聯(lián)網(wǎng)+”背景統(tǒng)籌建設(shè)施工數(shù)據(jù)信息，為制定更優(yōu)投資決策并充分利用建設(shè)資源做出科學(xué)規(guī)劃，繼而助推工程建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)健落成。