付晶

【摘要】組織部門作為承擔黨的組織工作任務的具體實施部門，肩負著管干部、管黨員、管人才的重要職責，在推進黨的建設新的偉大工程總目標中發(fā)揮著積極作用。強化組織部門建設有助于提高其管理水平。本文從當前組織部門自身建設存在的問題進行分析，提出了相應的應對措施。

【關(guān)鍵詞】組織部門;制度建設;作風建設

一、當前組織部門自身建設存在的問題

和黨的要求相比、和人民的期待相比，當前組織部門自身建設還不能完全適應新形勢的發(fā)展需要，仍存在許多不足，必須認真研究，采取有力措施加以解決。

一是干部能力建設不足。個別組工干部學習勁頭不夠足，沒有養(yǎng)成自覺學習、主動學習、堅持學習的良好習慣：創(chuàng)新意識不夠強，缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)的朝氣和活力，工作平平庸庸，沒有新思路，沒有新起色;工作態(tài)度不夠正，干活做事不用心、不專心、不細心，心浮氣躁，馬虎大意，影響工作標準和質(zhì)量。

二是作風建設不扎實。一些組工干部工作效率不夠高。缺乏雷厲風行的精神狀態(tài);團隊意識不夠濃，缺乏有效的協(xié)作機制，分工大于合作，影響整體戰(zhàn)斗力;飄在上面多，下基層調(diào)研少，不了解情況，不學習方法，工作落實抓不到點子上，解決問題找不準癥結(jié)，處理矛盾抓不住要害，老辦法不頂用，新辦法不會用，工作被動應付，影響了組織部門作風建設

三是服務能力不到位。組織部門大多數(shù)從黨政部門選調(diào)任用熟悉黨務、政工、文秘工作的干部，干部來源比較單一，具有經(jīng)濟類專業(yè)知識和熟悉經(jīng)濟工作的干部偏少。由于一些組工干部對經(jīng)濟工作不熟悉，在考核和研究從事經(jīng)濟工作的干部時難以作出科學分析，影響了對干部考核的準確性，也不利于更廣泛地發(fā)現(xiàn)和選拔經(jīng)濟建設急需的各類優(yōu)秀人才，影響了組織工作為經(jīng)濟建設服務的質(zhì)量。

二、加強組織部門自身建設

一是要加強學習型部門建設，增強干部工作能力。組工干部要從容應對新挑戰(zhàn)、新要求、新課題，必須要具有政治立場的堅定性、服務大局的自覺性、組織工作的原則性、改革創(chuàng)新的敏銳性和抵制歪風邪氣的戰(zhàn)斗性，必須要不斷地加強學習。只有不斷學習，才能深入分析當前組織工作面臨的新情況、新問題，從而引出對規(guī)律性的認識，不斷創(chuàng)新組織工作，提升組織工作水平。以“創(chuàng)建學習型機關(guān)、爭當學習型組工干部、組工干部上大課”等活動為載體，建立科學學習制度，采取召開會議集中學、結(jié)合實際自主學、樹立典型示范學等模式，加強組工干部對新經(jīng)濟、新科技、新知識的學習，從反優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，開闊眼界、思路、胸襟，增強創(chuàng)新能力，打造過硬隊伍。制定中長期干部隊伍的教育培訓規(guī)劃和年度計劃，有目的、有計劃地加強對機關(guān)干部的培訓教育，建立行之有效的機關(guān)干部教育培訓機制。

二是要加強制度建設，完善監(jiān)督約束機制。組織工作十分敏感，黨的事業(yè)、社會輿論、大眾的眼睛都不允許組織部門的工作出現(xiàn)任何明顯的差錯。組工干部一定要注重自身形象，謙虛謹慎，自覺接受各方面的監(jiān)督。要建立一種科學合理的測評體系，對組工干部能力進行綜合測評分析，得出較為合理的評價結(jié)論;健全組工干部崗位職責及任職能力資格體系。進一步改進、豐富組工干部職責內(nèi)容及任職能力資格要求，并使之具體化、明細化，提高可操作性和針對性：完善定性與定量分析評價辦法。定性分析要克服評價不全的問題，定量分析要解決科學量化的問題：要完善評價結(jié)果的實踐運用機制。運用評價結(jié)果就是要讓能者上、平者讓、庸者下、劣者汰，形成能上能下的選人用人局面;鼓勵先進，鞭策落后，形成你追我趕，爭先進位的競爭局面，真正實現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的良好局面，將組工干部自身能力特點與崗位能力要求相結(jié)合，使組工干部人盡其才，才盡其用。通過疏通出口，加大對不勝任現(xiàn)職組工干部的處理力度，促使各級組工干部時刻保持危機感，自覺地提高自身素質(zhì)和能力。

三是加強作風建設，服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展。組織部門是黨委主管干部工作的重要職能部門，只有樹立良好的作風，才能選出作風好的干部。一是密切聯(lián)系群眾。充分依靠群眾、相信群眾、尊重群眾，大興密切聯(lián)系群眾之風：二是樹立務實的工作作風。嚴格落實崗位責任制，進一步量化、細化了崗位目標責任，將“任務壓到人，責權(quán)交到底，充分調(diào)動組工干部的工作積極性，使組工干部把抓落實體現(xiàn)到積極的工作態(tài)度中，體現(xiàn)到解決當前干部工作的重點和難點問題上去：三是要建立團結(jié)高效的戰(zhàn)斗集體。要堅持以人為本，始終把人性化治理貫穿于組工干部教育治理、成長發(fā)展的全過程，注重從工作上關(guān)懷、政治上關(guān)心、生活上關(guān)愛每一名組工干部，促進他們健康成長。

四是強化監(jiān)督，大興廉政勤政之風。失去監(jiān)督的權(quán)力必然走向腐敗。由于組織部門和組工干部的特殊性，使組工干部經(jīng)常面臨著各種困難和問題的考驗，這就要求每一個組工干部在物欲橫流的復雜環(huán)境下，能經(jīng)受住困難和誘惑的考驗。在處理好“自律”的同時，更要有“他律”的約束，自覺接受組織、群眾以及各方面的監(jiān)督。一是要強化上級的監(jiān)督。上級組織部門要經(jīng)常檢查監(jiān)督下級組織部門的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，問題突出的要作出嚴肅處理。二是要強化班子內(nèi)部的監(jiān)督。要把當前開展的公道正派活動，作為組織部門黨員民主生活會的重要內(nèi)容，經(jīng)常對照檢查，積極開展批評與自我批評，互相提醒、互相監(jiān)督。三是要強化群眾監(jiān)督。要進一步落實黨員、群眾對干部選拔任用工作的“四權(quán)”，讓組織干部行為置于群眾的監(jiān)督之下，對違反政策和原則，徇私舞弊，導致工作失察失誤的人一定要追究責任。

五是勇于創(chuàng)新，大興解放思想之風。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是組織部門永葆活力的源泉。一是要樹立全局性的思維觀念。要善于從推進中國特色社會主義進程全局的高度來考慮和安排組織工作，自覺養(yǎng)成圍繞大局開展組織工作的思想觀念和思維方式。二是要樹立前瞻性的思維觀念。針對當前黨的建設、干部隊伍建設面臨的熱點、難點問題越來越多的實際，要在復雜的形勢下緊緊圍繞三個文明建設的需要，把握我們工作的總體趨勢，增強工作的預見性、系統(tǒng)性，超前謀劃，超前服務。三是樹立創(chuàng)造性的思維觀念。對工作中的深層次問題和新形勢下出現(xiàn)的新問題，要不斷調(diào)整思維方式和工作思路，善于換位思考，多角度思考、創(chuàng)造性地思考，以創(chuàng)造性思維來解決復雜、疑難問題。四是樹立開拓性思維觀念。在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，以大膽開拓的精神，努力推動組織工作開創(chuàng)新的局面。