李立生

【摘要】隨著我國改革開放不斷發(fā)展，經(jīng)濟建設穩(wěn)步前進，許多企業(yè)都要不斷優(yōu)化和創(chuàng)新自身的管理模式。在企業(yè)管理中，經(jīng)濟管理是企業(yè)管理的基礎，建設好經(jīng)濟管理，不僅可以使企業(yè)發(fā)展更加快速穩(wěn)定，同時也能不斷積累經(jīng)濟效益。根據(jù)目前發(fā)展趨勢，經(jīng)濟管理要發(fā)揮其重要的作用，使企業(yè)能夠的發(fā)展能夠符合可持續(xù)發(fā)展觀念。本文結合經(jīng)濟管理特點，通過與企業(yè)發(fā)展形成的關系展開討論，為今后相關研究提供依據(jù)。

【關鍵詞】經(jīng)濟管理;企業(yè)發(fā)展;研究

我國目前伴隨著經(jīng)濟模式不斷調整，同時隨著經(jīng)濟發(fā)展不斷變化，可以作為社會進步的有力證明。按照原有基礎感念，社會經(jīng)濟和科學技術的提升，能夠通過企業(yè)的發(fā)展得到驗證。受到開放系統(tǒng)作用的指引，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的方式已經(jīng)脫離原有方式，能夠作為社會經(jīng)濟提升重要的依靠。所以，要不斷優(yōu)化經(jīng)濟管理與企業(yè)發(fā)展的聯(lián)系，從而能夠形成良性循環(huán)。隨著經(jīng)濟環(huán)境不斷變化，企業(yè)的發(fā)展不僅面臨挑戰(zhàn)，同時也具有發(fā)展的機會。結合目前發(fā)展現(xiàn)狀，討論企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟管理之間的聯(lián)系，通過研究和分析，能夠為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力，同時也能提升經(jīng)濟管理的作用效果。

1企業(yè)經(jīng)濟管理的意義

對企業(yè)經(jīng)濟管理進行研究和分析，首先要對其組成結構剖析，作為社會科學，自然科學融合性的綜合管理學科，就是要針對其實際經(jīng)驗作為基礎。結合鄧小平理論，就是要將人類文明所有理論結果，能夠總結然后有效的運用。將傳統(tǒng)文化內容作為基礎，并能夠從中獲取有力的成分，這樣可以使經(jīng)濟管理更加具有科學性。通過對鄧小平同志思想的解讀，能夠證明其思想是正確的，并且能夠符合發(fā)展的要求。結合鄧小平同志思想內容，能夠作為我國經(jīng)濟發(fā)展重要的基礎，同時能夠經(jīng)受科學和實踐的驗證。結合鄧小平同志思想，要不斷調整經(jīng)濟管理方式，通過實際經(jīng)驗的總結和運用，使得經(jīng)濟管理更加符合企業(yè)的發(fā)展。從企業(yè)發(fā)展的需求，能夠對經(jīng)濟管理起到借鑒的租用，使得經(jīng)濟的發(fā)展起到積極的作用。

2經(jīng)濟管理與企業(yè)發(fā)展的作用

2.1經(jīng)濟管理是企業(yè)發(fā)展的重要基礎

為能夠使企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定和持久，就要確立經(jīng)濟管理，作為企業(yè)發(fā)展的重要基礎。根據(jù)我國當前經(jīng)濟形式，證明企業(yè)的發(fā)展具有良好的勢頭，經(jīng)濟管理還有許多問題可以得到解決。比如許多企業(yè)的管理者和領導人，對經(jīng)濟管理思想還比較匱乏，或者企業(yè)的主要發(fā)展關注在業(yè)務的開拓，使經(jīng)濟管理的關注度不斷下降，甚至對經(jīng)濟管理的理解，只是簡單的記賬等。由于企業(yè)領導對經(jīng)濟管理概念的誤解，沒有使經(jīng)濟管理發(fā)揮重要的作用，這樣在企業(yè)的發(fā)展中，就會出現(xiàn)許多阻礙，使得企業(yè)資金和賬目發(fā)生錯誤。所以，為確保企業(yè)發(fā)展能夠穩(wěn)定高效，需要圍繞正確的經(jīng)濟管理方式、運行方式，能夠使企業(yè)在激烈的市場競爭中，占有一席之地。在企業(yè)的經(jīng)營和管理中，要不斷優(yōu)化和創(chuàng)新生產(chǎn)技術，增加企業(yè)競爭能力和優(yōu)勢的同時，能夠對企業(yè)的管理起到重要的作用。

2.2企業(yè)發(fā)展對經(jīng)濟管理的影響

在正確的經(jīng)營和管理方式中，能夠使企業(yè)的運營形成良性循環(huán)，最終會使企業(yè)規(guī)模不斷增長。隨著企業(yè)有小到大的成長，經(jīng)濟管理的優(yōu)勢和效果逐漸體現(xiàn)出來。在企業(yè)還處在發(fā)展的初期時，企業(yè)對經(jīng)濟管理還沒有足夠的關注，如果企業(yè)進入到高速發(fā)展的階段，這就會隨之產(chǎn)生經(jīng)濟管理的要求。在企業(yè)的經(jīng)濟效益和資金的使用不斷增多時，經(jīng)濟管理的作用也不斷提高。根據(jù)這種情況的出現(xiàn)，要求企業(yè)能夠不斷完善經(jīng)濟管理機制，使企業(yè)的發(fā)展在經(jīng)濟管理的作用下，能夠使其運行和經(jīng)濟效益不斷增加。所以，企業(yè)的領導要重視經(jīng)濟管理起到的作用，在企業(yè)不斷的發(fā)展過程中，經(jīng)濟管理的要求也不斷加強，這樣能夠確保企業(yè)的發(fā)展更加具有競爭能力。

3提高經(jīng)濟管理促進企業(yè)發(fā)展的建議

3.1樹立高效管理理念，走新型管理道路

隨著我國經(jīng)濟和社會發(fā)展不斷變化，企業(yè)需要通過目前發(fā)展形式，不斷調整管理觀念，并形成科學有效的管理模式，使企業(yè)在不同的發(fā)展階段中，能夠發(fā)揮經(jīng)濟管理重要的作用，使得企業(yè)的發(fā)展，在經(jīng)濟管理的促進下不斷升級。通過企業(yè)發(fā)展的目標，結合經(jīng)濟管理，并能形成統(tǒng)一的整體，使得管理的理念能夠融合到一起。在正確管理觀念的指導下，企業(yè)的發(fā)展更加具有目標，同時能夠不斷提升自身的競爭能力。企業(yè)領導者要時刻關注市場動態(tài)，從變化的形勢中，抓住重點，使企業(yè)能夠不斷調整和變化，這樣能夠符合市場的需求。另外，企業(yè)要不斷推進新型技術的使用，同時提高企業(yè)員工綜合能力，在變化的發(fā)展過程中，能夠確立相應的發(fā)展思路，通過改革獲得更好的發(fā)展空間。所以，根據(jù)實際運行效果，要求企業(yè)能夠洞察發(fā)展需要的同時，也能有效避免風險的發(fā)生，從而建立自身特有的管理模式。

3.2建立健全經(jīng)濟管理體系，提升企業(yè)發(fā)展水平

企業(yè)在開展經(jīng)濟管理活動時，要不斷完善和優(yōu)化經(jīng)濟管理體系，這樣就能使企業(yè)的發(fā)展獲得良好的效果，同時也能具備長久的發(fā)展動力。所以，企業(yè)要根據(jù)自身經(jīng)濟管理現(xiàn)狀，能夠不斷優(yōu)化和完善經(jīng)濟管理，使經(jīng)濟管理更加具有全面性。這樣能夠使企業(yè)在經(jīng)濟管理的影響下，能夠使產(chǎn)生的效果和質量更加具有優(yōu)勢。企業(yè)根據(jù)原有的經(jīng)濟管理機制，能夠不斷調整經(jīng)濟管理體系內容，能夠使企業(yè)的發(fā)展，得到有效的保證，并能夠更加符合實際要求。隨著企業(yè)不斷的發(fā)展，要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的狀況，并能夠依據(jù)發(fā)展目標，能夠計劃長久的發(fā)展計劃，使相關政策能夠落實到實處。在實行管理制度的同時，可以實行獎罰制度，為優(yōu)秀的員工進行嘉獎。

3.3提高人員綜合素質，加強企業(yè)隊伍建設

在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，要時刻保持企業(yè)的生命力，這就要求企業(yè)不斷吸引人才，使企業(yè)的發(fā)展和管理能夠不斷完善。這就需要企業(yè)能夠擴大管理人員，使人才團隊能夠與時俱進，從根本上解決企業(yè)發(fā)展的制約性，不斷提高建設和管理人員的綜合素質，可以為企業(yè)的發(fā)展增添無窮的動力。所以，要提高企業(yè)人員的綜合素質，加強企業(yè)隊伍建設，能夠使企業(yè)的核心能力不斷提升。

4結語

綜上所述，我國經(jīng)濟和社會發(fā)展不斷變化，企業(yè)的發(fā)展也要跟上時代的步伐。企業(yè)要大力發(fā)展經(jīng)濟管理能力，使企業(yè)的根據(jù)具有發(fā)展活力，能夠長久的發(fā)展下去。另外要使經(jīng)濟管理更加具有科學性和高效性，使企業(yè)的發(fā)展能夠更加穩(wěn)定。作為企業(yè)發(fā)展的基礎，經(jīng)濟管理與企業(yè)發(fā)展目標相結合，使企業(yè)的發(fā)展在經(jīng)濟管理的作用下，能夠更加符合發(fā)展的需要。在今后企業(yè)發(fā)展過程中，要求要重視經(jīng)濟管理，并與企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生呼應，通過全面的作用，能夠使企業(yè)的發(fā)展符合可持續(xù)發(fā)展目標。