陳華麗

【摘要】隨著社會主義現(xiàn)代化經(jīng)濟的發(fā)展，我國各型企業(yè)對會計人員的要求逐漸提高。大型企業(yè)會計人員的能力不能僅僅局限于會計核算，應(yīng)該能更好的作用會計信息做出財務(wù)報告，為企業(yè)更好的提供決策方案與意見建議。這就要求企業(yè)財務(wù)人員不僅僅要具有財務(wù)，管理，金融等相關(guān)專業(yè)的知識，更要求職員有法律，審計，計算機等基礎(chǔ)性知識。本文結(jié)合了現(xiàn)實情況，分析了現(xiàn)代企業(yè)的對會計人員的主要要求，希望可以為大家所參考，起到拋磚引玉的作用。

【關(guān)鍵詞】大型企業(yè);核算會計;管理會計;轉(zhuǎn)變

一、核算會計存在的主要問題

（一）崗位權(quán)限設(shè)置嚴格

大型企業(yè)內(nèi)部財務(wù)崗位設(shè)置眾多，少則六七人，多則十幾人，更大集團的財務(wù)崗位甚至更多，十幾個科室上百人，但每個崗位都有其獨特的業(yè)務(wù)劃分，比如出納崗，報銷崗，稅務(wù)崗，王往來崗，資產(chǎn)崗，綜合崗等等，每個會計人員的具體業(yè)務(wù)由他自身所在定崗內(nèi)容所決定，工作流動性不強，基本上接觸不到其他崗位的工作，進步空間較小。細致的分工授權(quán)，使得會計業(yè)務(wù)被條條分割，每個會計工作人員就像一顆螺絲釘，大部職工無法接觸整個會計核算的主要流程。

（二）激勵機制不足

財務(wù)部門的工作細微而復(fù)雜，工作繁重，而管理崗位卻極其有限，晉升機會少。再者，財務(wù)知識信息更新速度快，需要會計人員無時無刻的關(guān)注中央新下發(fā)的財務(wù)文件和法律要求，由于激勵不足，大部分財務(wù)人員不愿多學(xué)，不愿多干，業(yè)務(wù)水平難以提高。

二、管理會計在具體工作中的主要優(yōu)勢

（一）制訂發(fā)展規(guī)劃

在變換莫測的經(jīng)濟環(huán)境中，一個企業(yè)要實現(xiàn)在同行業(yè)中脫穎而出，進而上市，甚至成為跨國公司，必須以強大的科學(xué)管理做后盾。企業(yè)的發(fā)展壯大都融于企業(yè)管理過程中的每一次計劃、預(yù)測、決策、控制和考核之中。企業(yè)大環(huán)境的不確定性是企業(yè)發(fā)展的重要因素，制作財務(wù)報表，了解企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)濟狀況，指定合適的發(fā)展規(guī)劃，是一個企業(yè)在社會主義經(jīng)濟大浪潮中立于不敗之地的關(guān)鍵。

（二）提供企業(yè)經(jīng)濟狀況

管理會計通過運用統(tǒng)計學(xué)知識和傳統(tǒng)會計知識方法，擺脫了條條框框的束縛，靈活地考察眾多核算對象，及時向決策者提供相關(guān)可靠信息。管理會計突破了財務(wù)會計的約束，能夠靈活地采用適合本企業(yè)自身特點的形式和方法，提出符合自身發(fā)展道路的方法。

（三）在日?；顒又凶饔镁薮?/p>

管理會計的內(nèi)容有：成本性態(tài)分析、變動成本法、本量利分析、短期經(jīng)營決策分析、全面預(yù)算、成本控制等等。尤其是本量利的分析，對生產(chǎn)和銷售都有很實際的指導(dǎo)意義。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有復(fù)雜性，這就決定著企業(yè)管理會計包含著多方面的內(nèi)容。各項工作是互相聯(lián)系、緊密配合的，同時又有科學(xué)的分工，具有各自的特點。決策是否得當，經(jīng)營是否合理，技術(shù)是否先進，產(chǎn)銷是否順暢，都可迅速地在企業(yè)財務(wù)指標中得到反映。例如，如果企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品適銷對路，質(zhì)量優(yōu)良可靠，則可帶動生產(chǎn)發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，資金周轉(zhuǎn)加快，盈利能力增強，這一切都可以通過各種財務(wù)指標迅速地反映出來。這也說明，財務(wù)管理工作既有其獨立性，又受整個企業(yè)管理工作的制約。財務(wù)部門能夠通過自己的工作，向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時通報有關(guān)財務(wù)指標的變化情況，以便把各部門的工作都納入到提高經(jīng)濟效益的軌道，增加企業(yè)經(jīng)濟利益收入。

三、向管理會計轉(zhuǎn)變的主要方法

（一）加強企業(yè)會計的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)

一家銀行要想在社會經(jīng)濟大浪潮中取得不敗之地，就必須擁有一直高素質(zhì)、高能力的團隊。每隔兩個月開展與外單位職工交流工作心得的講座，這不僅會提高自身員工的工作能力，更為銀行創(chuàng)造的潛在客戶，日后創(chuàng)造更大的價值。同時，落實獎勵激勵政策，有功就獎賞，出錯就懲罰，這可以大大提高員工的自主能動性。提高會計專業(yè)人員人職門檻，在入職前，從專業(yè)能力、職業(yè)素質(zhì)、自我性格、社交技能等多方面考評分析：入職后，企業(yè)應(yīng)該不定期對職員開展專業(yè)的思想教育培訓(xùn)，爭取樹立大家的責(zé)任感、進取心、工匠精神，使員工在思想上高度統(tǒng)一，互幫互助，加強聯(lián)系。培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)能力，增強積極學(xué)習(xí)意識。

（二）相互融合核算會計與管理會計的優(yōu)勢

核算會計和管理會計是會計領(lǐng)域中兩個至關(guān)重要的角色，它們既有區(qū)別又有聯(lián)系，是相輔相成的，更是企業(yè)管理中不可或缺的兩大內(nèi)容。伴隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，會計的職能發(fā)生了翻天覆地的變化，無論是核算會計還是管理會計，都朝著服務(wù)與管理的方向不斷改革。在當前新的形勢下，我們需要將二者結(jié)合起來，實現(xiàn)兩種會計模式的融合，更好的為企業(yè)發(fā)展提供經(jīng)濟戰(zhàn)略。

（三）理論和實踐結(jié)合

會計是一個理論和實踐結(jié)合相對緊密的一個職業(yè)，相對來說，人職門檻較低，而人職后的一系列問題都會一一出現(xiàn)，因此要想在實際工作有更好的發(fā)展，必須講書本上的理論知識同實際工作經(jīng)驗相結(jié)合，遇到不懂不會的問題及時問經(jīng)驗豐富的職員，向前輩請教經(jīng)驗，努力提高專業(yè)技能。加強不同崗位之間的互檢機制，促進不同崗位之間的信息交流，職業(yè)技能培訓(xùn)也不要局限于職員所在崗，擴大培訓(xùn)面，實行崗位交錯培訓(xùn)，讓職員有機會接受相關(guān)培訓(xùn)，提高綜合業(yè)務(wù)能力。

（四）加強管理會計的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

優(yōu)化市場環(huán)境，促進國有企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度：制定規(guī)范的會計管理制度，為企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略管理會計提供示范性的法律制度環(huán)境;在企業(yè)內(nèi)部建立完善的組織體系，結(jié)合企業(yè)實際情況，引進先進技術(shù)和產(chǎn)業(yè)支持，加大科學(xué)技術(shù)的投放程度，提高員工對高科技的作用能力，加大相關(guān)培訓(xùn)，建立管理會計戰(zhàn)略信息庫。建立適應(yīng)企業(yè)機制的企業(yè)文化，為戰(zhàn)略管理會計的運行提供良好的文化氛圍。

（五）增加企業(yè)在信息系統(tǒng)上的投入

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，要想利用這項技術(shù)改善管理會計領(lǐng)域的發(fā)展，管理會計信息系統(tǒng)的建立已經(jīng)提上議程。大數(shù)據(jù)時代是以計算機技術(shù)為基礎(chǔ)的，無論數(shù)據(jù)挖掘還是信息共享，都離不開信息管理系統(tǒng)的支持。全面推動管理信息系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)該成為大數(shù)據(jù)技術(shù)的先決基礎(chǔ)。但是建立全面的信息系統(tǒng)是一項龐大且復(fù)雜的工作，即需要將本企業(yè)的財務(wù)信息數(shù)字化，同時還需要納入更多的非財務(wù)信息，特別是非企業(yè)內(nèi)部的非財務(wù)信息。因此這樣的信息系統(tǒng)又要求能夠集大成的共享，這樣才能增加信息的更大利用。建立全面的信息系統(tǒng)，同時也會增加企業(yè)的成本。