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        工會大家庭

        2013-08-16 01:27:06王志強
        當(dāng)代礦工 2013年9期
        關(guān)鍵詞:工種煤業(yè)競賽

        冀中能源邯礦集團郭二莊礦總務(wù)科洗衣室喜獲“全國巾幗文明示范崗”榮譽稱號。該洗衣室共有12名女工,2012年創(chuàng)出年洗工作服656522件的紀(jì)錄。全體女工一年義務(wù)奉獻工時702個,積極參加各類安全宣傳活動,發(fā)揮了安全協(xié)管作用,用行動撐起了安全半邊天,曾先后榮獲郭二莊礦先進班組、邯礦集團巾幗建功示范崗、邯鄲市巾幗建功標(biāo)兵崗、河北省巾幗文明崗等榮譽。

        (王志強 攝影報道)

        ◎工會主頁

        ◎維權(quán)天地

        ◎職工之家

        ◎班組建設(shè)

        山西潞安集團余吾煤業(yè)有限責(zé)任公司自投產(chǎn)以來,經(jīng)過五年的風(fēng)霜洗禮,從開始的350人,一步步地成長為今天擁有5400余人的集團公司主力礦井;從開始的年產(chǎn)幾十萬噸到今天660萬噸的產(chǎn)值提升;從開始的人才貧乏到后來職工素質(zhì)的提升到現(xiàn)在全公司踐行的“弟子規(guī)”教育;從開始的默默無聞到新時期的全集團明星礦井,這一切的一切都在證明著余吾煤業(yè)有限責(zé)任公司的強大,證明著余吾煤業(yè)人的幸福。余吾煤業(yè)有限責(zé)任公司工會在集團公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在余吾煤業(yè)有限責(zé)任公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,一路披荊斬棘,在我公司的宏偉藍(lán)圖上揮毫潑墨,用廣大工會工作者的熱情點燃了工會工作的輝煌。

        一、民主管理新思路 職工“訴求”有定處

        為加強公司民主管理工作,進一步規(guī)范基層民主管理委員會的工作流程,暢通廣大職工建議、意見的訴求渠道。余吾煤業(yè)有限責(zé)任公司工會創(chuàng)新工作思路,從職工的食、住、行等方面著手,設(shè)立職工建議訴求箱。訴求箱分別設(shè)在6個公寓樓、2個職工餐廳、隊組聯(lián)建樓等10個訴求點,職工可以隨時采用無記名或記名的方式投遞書面建議、意見。同時,公司工會責(zé)成專職人員每天對各個地點的訴求箱進行巡視并建立《余吾煤業(yè)有限責(zé)任公司工會職工建議訴求箱管理臺賬》。對收集上來的合理化建議和意見進行分類,定期組織工作委員會召開專題會議,研討上報建議、意見的采納,并對采納建議、意見進行跟蹤落實,把基層反映上來的問題落到實處。自職工建議訴求箱投入使用以來,公司工會共收集職工建議、意見395條,采納建議270條,為職工解決實際問題78件。保障了廣大職工依法行使民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力,推動了幸福礦區(qū)創(chuàng)建活動的深入開展。

        二、“三比一看”創(chuàng)優(yōu)競賽 “三個十大”獨具特色

        公司勞動競賽委員會和工會以“一個重心、九項任務(wù)”為重點,團結(jié)、動員廣大干部職工深入開展兩項競賽、五個活動。兩項競賽即:瓦斯抽采安全生產(chǎn)創(chuàng)水平競賽和比服務(wù)、比管理、比創(chuàng)新、看績效的“三比一看”內(nèi)部管理、經(jīng)營質(zhì)效、黨建工作、和諧隊組建設(shè)創(chuàng)優(yōu)競賽。五個活動即:優(yōu)秀職工月評選活動、職工技能比賽活動、職工技能創(chuàng)新活動、合理化建議活動和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)爭當(dāng)知識型職工活動。

        值得一提的是公司勞動競賽委員會在集團公司首家創(chuàng)辦了“十大支撐工種”、“十大精細(xì)工種”及“十大特殊工種”的競賽,其中“十大支撐工種”包括:瓦斯抽采打鉆工、井下班組長、井下安全員、瓦斯檢查員、采煤機司機、掘進機司機、錨桿支護做出的莊嚴(yán)承諾,今年該礦早謀劃、早動手,出臺了《關(guān)于救助困難職工子女上大學(xué)的實施意見》,明確了資助范圍、資助對象。按照宣傳發(fā)動、基層申報、調(diào)查摸底、資助金發(fā)放等四個階段推進“金秋助學(xué)”活動的開展。嚴(yán)格按照集團公司規(guī)定制定了享受救助金標(biāo)準(zhǔn),并以區(qū)隊為單位,要求基層各分會主席負(fù)責(zé)進行摸底排查。同時,礦工會組織人員深入到困難貧困戶家中,實地了解情況,為符合條件的職工統(tǒng)一建檔,并按規(guī)定時間報請集團公司工會進行審核。

        該礦每年都建立困難職工家庭檔案,實行動態(tài)管理,及時掌握每一個困難家庭的經(jīng)濟狀況。據(jù)統(tǒng)計,郭二莊礦2006年至2012年開展“金秋助學(xué)”活動,共資助困難職工子女40人,資助金額10萬余元。受助的員工子女表示,他們一定會好好學(xué)習(xí),用優(yōu)異的成績回報企業(yè)的關(guān)愛。目前,該礦資助學(xué)生中已有近50%的學(xué)生完成學(xué)業(yè),順利走上了工作崗位。

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