魯巴爾·班薩利(Rupal Bhansali)
在2019年1月的年度投資圓桌會(huì)議上,《巴倫》邀請(qǐng)了10位華爾街最精明的投資家齊聚一堂。其中一位嘉賓來(lái)自紐約Ariel Investments公司的全球首席投資官兼股票投資部經(jīng)理魯巴爾·班薩利(Rupal J. Bhansali)。Ariel Investments于1983年成立,是專(zhuān)注于中小型價(jià)值股的共同基金,當(dāng)前資產(chǎn)管理規(guī)模116億美元。以下為班薩利的5只股票選擇及理由。
《巴倫》:魯巴爾,歡迎參加本次圓桌會(huì)議。讓我們先從你的投資方式談起。
班薩利:我是逆向投資者和內(nèi)在價(jià)值投資者。作為逆向投資者,我要用我的投資組合獲得業(yè)績(jī),而不是把它當(dāng)成時(shí)尚宣言。作為內(nèi)在價(jià)值投資者,我會(huì)逢低買(mǎi)入優(yōu)質(zhì)股票,而不是以清倉(cāng)價(jià)格買(mǎi)入垃圾股票。我希望我的股票能具備雙重優(yōu)勢(shì)——它們應(yīng)當(dāng)有上漲空間,同時(shí)下行空間有限;既能長(zhǎng)期上漲,也能穩(wěn)定派息。接下來(lái)討論的每個(gè)投資思路都會(huì)符合這些標(biāo)準(zhǔn)。
《巴倫》:請(qǐng)給我們舉個(gè)例子。
班薩利:雖然我不看好中國(guó)市場(chǎng),但我首選中國(guó)移動(dòng)(China Mobile,CHL)的股票。大多數(shù)電信公司的主要收入來(lái)源為移動(dòng)電話(huà)業(yè)務(wù)。另一個(gè)收入來(lái)源,則是寬帶連接、互聯(lián)網(wǎng)和WiFi業(yè)務(wù),這一點(diǎn)在美國(guó)以外尤其明顯。規(guī)模對(duì)電信公司至關(guān)重要。無(wú)論這些公司擁有多少用戶(hù),它們都需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,包括光纖網(wǎng)絡(luò)、蜂窩基站和頻譜,進(jìn)行大量的前期投資。這些構(gòu)成了巨大的進(jìn)入壁壘。中國(guó)移動(dòng)擁有超過(guò)9億用戶(hù),用戶(hù)規(guī)模超過(guò)美國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商威瑞森(Verizon Communications,VZ)、T-Mobile(TMUS)和Sprint(S)用戶(hù)總數(shù)的兩倍。
通訊及網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在已經(jīng)成為新的必需消費(fèi)品。在當(dāng)今世界,我們寧可沒(méi)有洗發(fā)水也不能沒(méi)有智能手機(jī)和寬帶或 WiFi。在中國(guó),移動(dòng)電話(huà)每月服務(wù)費(fèi)不到10美元,因此,隨著使用量的增加,中國(guó)移動(dòng)便擁有了增加收入的重要渠道。中國(guó)在網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和基礎(chǔ)設(shè)施方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家;4G網(wǎng)絡(luò)建成不久,因此流量業(yè)務(wù)尚未進(jìn)入快速發(fā)展階段。
投資者對(duì)中國(guó)移動(dòng)有很多誤解。由于許多政府機(jī)構(gòu)和官員都在談?wù)摻蒂M(fèi),因此不斷出現(xiàn)相關(guān)的負(fù)面消息。但中國(guó)移動(dòng)占據(jù)約67%市場(chǎng)份額,作為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,公司仍可以在較低資費(fèi)下大量盈利。中國(guó)第二大和第三大電信運(yùn)營(yíng)商合計(jì)占有三分之一市場(chǎng)份額,它們面臨著Sprint在美國(guó)遭遇的經(jīng)典問(wèn)題——如果資費(fèi)定價(jià)不足,便無(wú)法持續(xù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行再投資。如果政府介入,抑制資費(fèi)定價(jià),實(shí)際上會(huì)加強(qiáng)中國(guó)移動(dòng)的壟斷地位;如果政府不介入,資費(fèi)價(jià)格上漲,中國(guó)移動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)實(shí)現(xiàn)雙贏。
投資者高估主管部門(mén)有關(guān)電信資費(fèi)的言論所造成的影響,是中國(guó)移動(dòng)估值如此低廉的原因之一:公司市值僅為EBITDA(稅息折舊及攤銷(xiāo)前利潤(rùn))的3.5倍,是世界上最便宜的股票之一。此外,公司賬上還有600億美元的凈現(xiàn)金,相當(dāng)于其市值的30%以上。
梅里爾·維特莫(Meryl Witmer):中國(guó)移動(dòng)的資本支出是什么類(lèi)型?
班薩利:電信業(yè)是高度資本密集型的行業(yè)。中國(guó)移動(dòng)已為其4G網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了大量投資,現(xiàn)在則希望將投資收益最大化。要記住,中國(guó)在4G領(lǐng)域處于落后狀態(tài), 即使是今天,大多數(shù)人都沒(méi)有4G手機(jī)。因此,在4G和5G投資周期之間,資本支出會(huì)暫告段落。此外,中國(guó)移動(dòng)在建立5G網(wǎng)絡(luò)時(shí)將擁有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
盡管投入到4G的資本支出很高,但公司自由現(xiàn)金流極其充足,因此投入數(shù)十億美元在全國(guó)建設(shè)光纖網(wǎng)絡(luò)——中國(guó)的固定電話(huà)和寬帶網(wǎng)絡(luò)數(shù)量不足。中國(guó)移動(dòng)光纖互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)和收入的增長(zhǎng)并沒(méi)有體現(xiàn)在股價(jià)中,相當(dāng)于送給投資者的免費(fèi)期權(quán)。實(shí)際上,經(jīng)過(guò)如此大規(guī)模的投資,中國(guó)移動(dòng)現(xiàn)已成為中國(guó)第一大固網(wǎng)寬帶運(yùn)營(yíng)商,擁有1.51億用戶(hù),占據(jù)41%的市場(chǎng)份額,甚至超過(guò)固網(wǎng)寬帶霸主中國(guó)電信(China Telecom,CHA)。
《巴倫》:既然中國(guó)移動(dòng)真的這么有吸引力,為什么近年來(lái)股票都沒(méi)有太大起色?
班薩利:雖然實(shí)際盈利持續(xù)增長(zhǎng),但市盈率持續(xù)下降。中國(guó)投資者偏愛(ài)騰訊(Tencent Holdings,0700.香港)和阿里巴巴(Alibaba Group Holding,BABA)這樣增長(zhǎng)強(qiáng)勁的公司,其他增速稍遜但優(yōu)質(zhì)的公司卻無(wú)人問(wèn)津。這就為像我這樣的價(jià)值投資者提供了機(jī)會(huì)。中國(guó)移動(dòng)的估值很有吸引力,且股息收益率為4%。盡管公司股價(jià)近期跑贏新興市場(chǎng)和中國(guó)市場(chǎng),但其絕對(duì)價(jià)格并沒(méi)有上漲,仍然很劃算,因此成為我的第一選擇。
班薩利:我的第二個(gè)選擇,來(lái)自于鮮有人看好的投資目的地:法國(guó)。這只股票是米其林(Michelin,ML.法國(guó))。很少有人將輪胎視為高科技零部件,但輪胎極難制造。你能買(mǎi)到假的LV包,但你買(mǎi)不到假的米其林輪胎。一段時(shí)間以來(lái),米其林陷入負(fù)面漩渦中。投資者擔(dān)心汽車(chē)銷(xiāo)量會(huì)斷崖式下跌或停滯不前。但他們忘了,輪胎和剃須刀片一樣,是消耗品。輪胎的需求量取決于汽車(chē)行駛里程,而不是新車(chē)銷(xiāo)量。
無(wú)論如何,2007年全球汽車(chē)銷(xiāo)量約為6500萬(wàn)輛,而目前的汽車(chē)保有量為1.1億輛。隨著越來(lái)越多的汽車(chē)投入使用,更換的輪胎數(shù)量也會(huì)隨之增加。此外,人們想要更大更好的車(chē),例如SUV和豪華轎車(chē),而不是緊湊型車(chē)和普通轎車(chē)。這意味著更大的輪轂尺寸:18英寸或更大的輪胎,比16英寸輪胎利潤(rùn)更為可觀(guān)。
米其林是為數(shù)不多的能以低成本大規(guī)模生產(chǎn)高質(zhì)量大型特種輪胎的公司之一。該公司的盈利能力將受益于市場(chǎng)需求向特種輪胎和大型輪胎的轉(zhuǎn)移。公司所屬業(yè)務(wù)門(mén)檻很高,長(zhǎng)期利潤(rùn)增長(zhǎng)良好,而投資者只需支付相當(dāng)于每股收益9倍的價(jià)格,便可受益于4%的股息收益率和強(qiáng)勁的資產(chǎn)負(fù)債表。此外,米其林每年向公司養(yǎng)老基金撥款,保證其資金充足。
斯科特·布萊克(Scott Black):米其林在法國(guó)的工會(huì)合同情況有多糟糕?
班薩利:?jiǎn)柕煤?。米其林有機(jī)會(huì)把一些生產(chǎn)環(huán)節(jié)從高成本的法國(guó)轉(zhuǎn)移出去,并且正準(zhǔn)備這么做。米其林法國(guó)工廠(chǎng)的工人正在老齡化。隨著他們退休,米其林正在成本較低的國(guó)家(如東歐)建立新的工廠(chǎng)。
《巴倫》:中國(guó)輪胎是否具有競(jìng)爭(zhēng)威脅?
班薩利:中國(guó)在16英寸輪胎市場(chǎng)上可以一較高下,但中國(guó)輪胎廠(chǎng)商無(wú)法制造高質(zhì)量的18英寸或更大的輪胎。世界上只有五家公司能夠大規(guī)模生產(chǎn)大型輪胎,其中包括韓國(guó)的韓泰輪胎(Hankook Tire,161390.韓國(guó))。這個(gè)行業(yè)擁有良好的經(jīng)營(yíng)狀況和長(zhǎng)期前景,很有吸引力。
班薩利:繼續(xù)討論。說(shuō)到創(chuàng)新時(shí),我們會(huì)想到硅谷,但這是一種思維定式。醫(yī)療行業(yè)其實(shí)也正涌現(xiàn)出重大創(chuàng)新。事實(shí)上,這個(gè)行業(yè)正朝著人類(lèi)夢(mèng)寐以求的方向發(fā)展:真正治愈疾病,而不是簡(jiǎn)單地延長(zhǎng)生存期限。吉利德科學(xué)公司(Gilead Sciences,GILD)專(zhuān)注于病毒學(xué)領(lǐng)域,它也遭到非常大的誤解。投資者擔(dān)憂(yōu)其丙肝藥品的特許經(jīng)營(yíng)權(quán);公司因Epclusa 和 Harvoni 藥品定價(jià)較高而受到抨擊。所有討論似乎都是關(guān)于定價(jià)——定價(jià)下降、定價(jià)變得有競(jìng)爭(zhēng)力等等。
這很正常。但人們忘了營(yíng)收計(jì)算公式中還有銷(xiāo)量這個(gè)變量,而銷(xiāo)量正在爆炸性增長(zhǎng)。在某些領(lǐng)域,制藥公司可能在藥品價(jià)格上有所損失,但會(huì)通過(guò)銷(xiāo)量得到彌補(bǔ),丙肝藥品就是其中一例。
我認(rèn)為,由于醫(yī)療行業(yè)受到市場(chǎng)冷落,包括吉利德在內(nèi)一些公司的新藥研發(fā)儲(chǔ)備幾乎不會(huì)反映在股價(jià)中。吉利德靜態(tài)市盈率10倍,動(dòng)態(tài)市盈率僅9倍,且現(xiàn)金流充裕。該公司支付3.3%的股息,并有能力回購(gòu)股票以及購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)。在20世紀(jì)90年代,新藥研發(fā)一般已反映在股價(jià)中?,F(xiàn)在,由于這一行業(yè)受到冷遇,新藥研發(fā)成為免費(fèi)期權(quán),這是一個(gè)重大變化。
托德·阿爾斯滕(Todd Ahlsten):這只股票上漲空間有多大?
班薩利:我不太想去給出具體數(shù)字,因?yàn)殡S著時(shí)間的推移,一家優(yōu)秀公司會(huì)實(shí)現(xiàn)可觀(guān)的復(fù)合增長(zhǎng),上漲空間也會(huì)不斷擴(kuò)大,但下跌空間有限。
阿爾斯滕:我認(rèn)為市場(chǎng)估值并沒(méi)有充分反映吉利德的新藥研發(fā),包括非酒精性脂肪肝藥品。這可能是一個(gè)數(shù)十億美元的機(jī)會(huì)。吉利德旗下還擁有研發(fā)腫瘤藥物的Kite Pharma。此外,公司握有320億美元現(xiàn)金,并且新CEO在今年3月上任。我認(rèn)為公司股價(jià)可能會(huì)從現(xiàn)在的68美元漲到100美元。
班薩利:我的下一個(gè)選擇是羅氏控股(Roche Holding,ROG.瑞士)。癌癥是世界上最兇猛的疾病之一,而羅氏生產(chǎn)的是最好的腫瘤藥。羅氏藥品的利潤(rùn)極為豐厚,許多品種的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為35%-50%,比硅谷的大多數(shù)軟件公司都高。
有別于降血壓藥和降膽固醇藥等大眾藥品,腫瘤藥品尚屬于小眾類(lèi)別。在這個(gè)小眾市場(chǎng)上,療效良好且副作用低的藥品是終極目標(biāo),而這正是羅氏專(zhuān)攻的領(lǐng)域。羅氏旗下?lián)碛谢蛱┛耍℅enentech),它也是一家極具前瞻性思維、以基礎(chǔ)科學(xué)為依托的公司。羅氏目前市盈率為13倍,股息收益率以瑞士法郎計(jì)算為3.5%。
班薩利:我選擇的最后一家公司,是德國(guó)第三大手機(jī)運(yùn)營(yíng)商,德國(guó)電信控股(Telefónica Deutschland Holding,O2D.德國(guó))。該公司提供8%的股息收益率,因?yàn)樗墓善睂?shí)在是非常不受歡迎。盡管經(jīng)歷了行業(yè)整合,但德國(guó)電信尚未實(shí)現(xiàn)預(yù)想的協(xié)同效應(yīng)。由于許可問(wèn)題以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的延誤,公司網(wǎng)絡(luò)升級(jí)的時(shí)間超出預(yù)期。
但現(xiàn)在,正當(dāng)公司處于扭轉(zhuǎn)局面的關(guān)鍵期,投資者卻已經(jīng)放棄了它。德國(guó)電信的債務(wù)比我設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)要高一點(diǎn),不過(guò)由于它是一家現(xiàn)金流充裕的公司,應(yīng)該能處理好債務(wù)并支付股息。這也是“電信是新的必需消費(fèi)品”這一投資主張的另一個(gè)例子。
(翻譯:于洪艷;《巴倫》2019年1月18日?qǐng)?bào)道)