劉海霞

[摘 要]目前，我國污水處理企業(yè)的財務管理工作中還存在著許多亟待解決的難題，如仍然沒有建立全面有效的財務監(jiān)管體系、企業(yè)領導沒有意識到內部控制的重要性、財務管理漏洞頻繁出現(xiàn)等，使得這些問題制約著污水處理企業(yè)財務管理水平的提高以及財務管理效益的發(fā)揮，一直影響著污水處理企業(yè)的快速發(fā)展。文章對當前污水處理企業(yè)財務管理工作存在的問題展開了詳細分析，并在此基礎上提出了財務管理集中管控的具體措施，旨在給污水處理企業(yè)財務管理工作提供一定價值的理論參考。

[關鍵詞]污水處理企業(yè);財務管理;集中管控

[中圖分類號]F426.91;F406.72

1 引 言

近幾年來，隨著我國經濟水平的穩(wěn)步提升以及水資源的嚴重短缺，污水處理企業(yè)由此承擔起了更重大的社會職能，也取得了明顯的發(fā)展，財務管理工作情況也有了顯著地改善，但是財務管理工作仍然存在著明顯的問題，進而制約了財務管理成效的充分發(fā)揮。財務管理作為現(xiàn)代企業(yè)建設發(fā)展的一項重點工作內容，而污水處理企業(yè)屬于公共事業(yè)單位，實現(xiàn)財務管理集中管控，關系著人們安全用水的供應以及企業(yè)的正常運轉和穩(wěn)定發(fā)展。

2 污水處理企業(yè)財務管理存在的問題

2.1 缺乏全面有效的財務監(jiān)管體系

現(xiàn)階段，隨著污水處理企業(yè)加大升級和改造力度，領導層也越來越意識到實現(xiàn)財務管理集中管控的重要性，對于財務管理數(shù)據(jù)信息化、專業(yè)化的需求也明顯在提高，但是當前污水處理企業(yè)內部現(xiàn)有的財務監(jiān)管體系并不能夠滿足實際發(fā)展需求。污水處理企業(yè)在經營建設的過程中經常會出現(xiàn)各種各樣的財務問題，歸根結底是因為財務管理工作的進行缺乏一個長期有效的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，沒有確立清楚明確的財務管理目標，進而使得當前進行的財務管理工作無法滿足污水處理企業(yè)日益壯大的財務發(fā)展需求，所以在很大程度上制約了污水處理企業(yè)的長遠進步與發(fā)展，因此急需建立一個全面有效的財務監(jiān)管體系。

2.2 企業(yè)領導忽視了內部控制的重要性

隨著經濟的全球化，污水處理企業(yè)也得到了日益發(fā)展與壯大，企業(yè)領導層由此也將財務管理的集中管控提上了發(fā)展日程，領導人員也逐漸參與到財務管理的集中管控中來，但是卻忽視了內部控制的重要性，再加上各個領導的能力和權責大不相同，而且大多數(shù)領導存在思想上的誤區(qū)，片面地認為做好財務管理工作就能經營好整個企業(yè)，造成了企業(yè)內部領導一權獨大的現(xiàn)象，一旦發(fā)展出現(xiàn)問題，就會出現(xiàn)嚴重的權責不清，內部控制上的誤區(qū)和漏洞無疑會給污水處理企業(yè)造成一些財務問題，進而引發(fā)了企業(yè)內部控制系統(tǒng)的極度紊亂，因此迫切需要企業(yè)領導科學地強化內部控制，從而可以為污水處理企業(yè)的進一步升級發(fā)展提供強有力的支持。

2.3 缺乏有效的內部監(jiān)管，導致財務管理漏洞頻繁發(fā)生

污水處理企業(yè)內部的設立部門較為繁多、對外合作業(yè)務較為復雜、平時工作繁忙，在實際的工作環(huán)節(jié)中會出現(xiàn)多種多樣的財務管理漏洞，甚至是違紀行為，再加上沒有足夠力度的財務成本管控、成本收益平衡、缺乏健全的財務管理審批制度、沒有明確的財務核算體系等有效的內部監(jiān)管，很容易就會導致企業(yè)的成本支出增加，實際收益利潤大幅度減少，甚至會由于財務管理的漏洞導致企業(yè)內部資產流失，進而蒙受了巨大的財產損失，影響了企業(yè)的進一步發(fā)展，也影響了人們日常用水的需求。因此，污水處理企業(yè)應該進行有效的內部監(jiān)管，最大程度地避免財務漏洞的出現(xiàn)。

3 污水處理企業(yè)財務管理集中管控探討

3.1 借助金蝶EAS軟件建立全面有效的財務監(jiān)管體系

建立全面有效的財務監(jiān)管體系是現(xiàn)階段污水處理企業(yè)實現(xiàn)財務管理集中管控的重要環(huán)節(jié)，需要建立一套行之有效的財務管理制度，從而可以讓財務管理工作人員按規(guī)則運作、其他內部人員進行監(jiān)督;需要建立一個全方位無漏洞的財務管理集中管控體系，從而可以最大限度地避免財務管理失誤，同時也降低污水處理企業(yè)面臨的財務損失。金蝶EAS軟件恰好滿足了污水處理企業(yè)的這一需求，該軟件清晰透明的信息化管理能夠使企業(yè)領導層看到非常準確詳盡的財務報表，為后續(xù)的財務管理工作改進和提升提供了強有力的數(shù)據(jù)支撐。領導人員也可以跨越層級進行財務報表查閱，這個相對開放平臺的創(chuàng)建，有利于協(xié)調污水處理企業(yè)各個部門之間的交流溝通，同時也更好地滿足企業(yè)其他人員的監(jiān)督需求，這種全面有效的財務監(jiān)管體系滿足了財務管理一體化發(fā)展與全方位監(jiān)督的需求，對于違紀行為發(fā)揮了強大的震懾力度，更進一步提升了全體員工監(jiān)督的責任感與使命感，也為污水處理企業(yè)的資源優(yōu)化配置、收益利潤最大化、更好發(fā)揮企業(yè)效益、提高綜合管理水平創(chuàng)造了重要的基礎條件，促進了污水處理企業(yè)更好更快地發(fā)展。

3.2 借助金蝶EAS軟件提升企業(yè)領導內部控制能力

污水處理企業(yè)領導層在整個企業(yè)的運營過程中發(fā)揮著極其重要的作用，決定著企業(yè)能否朝著正確的方向發(fā)展，可以說他們是企業(yè)發(fā)展的開闊者和領路人，由此可見，企業(yè)領導科學地加強內部控制力度顯得尤為重要。隨著社會市場的大力變革以及信息交流的全球化，污水處理企業(yè)的領導人員也應該及時更新企業(yè)現(xiàn)有的財務管理理念，不斷強化內部控制，致力于企業(yè)財務管理朝著多元化的軌道發(fā)展。金蝶EAS軟件涵蓋了多種管理模式，如財務管理控制型模式、財務運營控制型模式、企業(yè)戰(zhàn)略控制型模式，可以切實為污水處理集團的整個運轉流程提供有效的指導與幫助。通過這種多元化財務管理模式的應用，打破了原有財務管理工作的相互分離狀態(tài)，使得財務管理工作的整個流程有效銜接起來，促進了財務管理人員管理理念的及時更新，有利于推動企業(yè)財務管理集中管控的進一步實現(xiàn)。另外，也要注意提升財務管理人員自身的綜合素質，因為財務管理集中管控的實現(xiàn)，財務管理人員的綜合素質是關鍵因素。因此企業(yè)領導要注重財務管理人員的能力提升，要求其在工作中堅守職業(yè)道德，能夠自覺避免做出違法亂紀的行為，這也有利于為財務管理集中管控創(chuàng)造出良好的環(huán)境，同時也共同促進了個人的進步和企業(yè)的內部控制。

3.3 借助金蝶EAS軟件進行有效的內部監(jiān)管，避免出現(xiàn)財務管理漏洞

當前社會，每個企業(yè)在經營發(fā)展的過程中都會出現(xiàn)不同狀況的財務管理漏洞，污水處理企業(yè)也不例外，必須對財務管理工作流程進行有效的內部監(jiān)管，從而可以及時發(fā)現(xiàn)漏洞并予以正確的解決措施。借助金蝶EAS軟件進行有效的內部監(jiān)管，降低財務管理漏洞出現(xiàn)的可能性，是當前污水處理企業(yè)的必經之路，其具體方式是企業(yè)所有工作人員可以隨時查閱財務管理運作流程、規(guī)則以及詳細操作方式，并且能夠全程關注企業(yè)財務管理工作的實時狀態(tài)，可以在一定程度上降低財務管理工作中的錯誤，避免了企業(yè)面臨較大的財務損失，很好地實現(xiàn)了透明化操作與全方位監(jiān)控，進而有效避免了財務管理漏洞。金蝶EAS軟件采用的是大數(shù)據(jù)集中運用技術，能夠直觀地看到企業(yè)的全部財務管理數(shù)據(jù)，推動了內部監(jiān)管的進一步執(zhí)行。這種技術是指將企業(yè)內部的財務管理數(shù)據(jù)統(tǒng)一記錄到一個數(shù)據(jù)庫中，并進行集中核算、統(tǒng)一財務數(shù)據(jù)報表，較為規(guī)范地實現(xiàn)了財務管理數(shù)據(jù)的全面統(tǒng)一與集中核算，可以全面監(jiān)控各項財務管理工作的執(zhí)行過程。

4 結 論

總而言之，金蝶降低財務管理EAS軟件具有清晰透明的信息化管理、多元化的管理模式、實時精確的財務報告等諸多優(yōu)點，所以借助金蝶EAS軟件建立全面有效的財務監(jiān)管體系、企業(yè)領導進一步加強內部控制、避免財務管理漏洞的出現(xiàn)，對于污水處理企業(yè)實現(xiàn)財務管理集中管控既是機遇更是挑戰(zhàn)，污水處理企業(yè)應該結合自身的實際發(fā)展狀況積極總結經驗和教訓，致力于財務管理集中管控水平的提升，從而在污水處理企業(yè)內部彰顯出顯著的財務管理成效，最終實現(xiàn)污水處理企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]李聞一，鐘里卉，祝麟.城鎮(zhèn)污水處理項目成本效益分析[J]. 財會月刊，2015（15）.

[2]王蓉.論污水處理行業(yè)財務內控的有效性[J].行政事業(yè)資產與財務，2015（22）.