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        供給側(cè)改革背景下房地產(chǎn)行業(yè)財務(wù)風(fēng)險研究

        2019-06-13 00:37:07謝思捷
        新財經(jīng) 2019年5期
        關(guān)鍵詞:去杠桿產(chǎn)能過剩供給側(cè)改革

        謝思捷

        [摘 要]中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)面臨轉(zhuǎn)型,國家為了持久健康穩(wěn)定發(fā)展,提出了供給側(cè)改革,調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。文章通過研究房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)存在長期高杠桿,目前產(chǎn)能過剩、庫存較多的現(xiàn)象。結(jié)合供給側(cè)改革的經(jīng)濟意義,文章提出降低房地產(chǎn)行業(yè)財務(wù)風(fēng)險的諸多措施與建議,目的在于通過房地產(chǎn)行業(yè)“降杠桿”“去庫存”降低房地產(chǎn)行業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險,推動全面改革以及各行各業(yè)創(chuàng)新,推動中國供給側(cè)改革順利進行。

        [關(guān)鍵詞]供給側(cè)改革;去杠桿;產(chǎn)能過剩

        [中圖分類號]F299.233.42

        1 引 言

        我國市場體制發(fā)展尚不完善,長期以來政府對市場的干預(yù)和過多的涉入制約我國經(jīng)濟市場的發(fā)展。在長期經(jīng)濟發(fā)展過程中,供給與需求之間難以達(dá)到平衡,一味刺激需求端只會導(dǎo)致通貨膨脹(周天勇,2013)。短期可能產(chǎn)生較好的效果,長遠(yuǎn)來看,并不利于中國經(jīng)濟又好又快發(fā)展。為了解決一方面產(chǎn)能過剩,另一方面需求不足的問題,習(xí)總書記提出經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下進行供給側(cè)改革,就是在供給側(cè)進行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)改革,加快各項改革的進行、加快創(chuàng)新,從而達(dá)到需求與供給達(dá)到平衡,力求資源最優(yōu)配置。

        房地產(chǎn)行業(yè)一直是支撐我國經(jīng)濟發(fā)展的主要行業(yè),房地產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)定關(guān)乎中國經(jīng)濟發(fā)展。中國經(jīng)濟進行供給側(cè)改革,房地產(chǎn)行業(yè)也要采取諸多措施支持供給側(cè)改革,深入執(zhí)行“三去一降一補”。近些年來,中國房地產(chǎn)行業(yè)存在著總量合理、分配不均的問題:現(xiàn)有住房量足夠全國人民居住,合理分配成了難題。習(xí)近平總書記提出“房子是用來住的,不是用來炒的”,并出臺了相關(guān)政策。本文主要對“供給側(cè)”改革背景下房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀進行研究。

        2 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

        2.1 文獻(xiàn)綜述

        供給側(cè)改革標(biāo)志著中國經(jīng)濟開始步入新的發(fā)展階段,為了中國經(jīng)濟逐步過渡發(fā)展平穩(wěn),激活中國經(jīng)濟發(fā)展的增長空間,必須要進行理論聯(lián)系實際的創(chuàng)新、新常態(tài)下動力體系再創(chuàng)創(chuàng)新,系統(tǒng)工程整體性創(chuàng)新、克服困難的制度供給創(chuàng)新(賈康,2016)。

        習(xí)總書記提出的經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)正是要中國調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),保持經(jīng)濟長久健康可持續(xù)發(fā)展,充分發(fā)揮市場作用,優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),全面新常態(tài)經(jīng)濟標(biāo)志著中國經(jīng)濟逐步穩(wěn)定成一個供給型經(jīng)濟,供給側(cè)改革的關(guān)鍵就在于創(chuàng)新,隨之而來的是一系列的體制改革,包括公司制度改革、教育改革、科研改革等(龔剛,2016)。供給側(cè)改革的關(guān)鍵就是要把創(chuàng)新放在促進國民經(jīng)濟發(fā)展的核心地位,強調(diào)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),這就需要企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。資金合理利用,合理分配成了關(guān)鍵。房地產(chǎn)行業(yè)的過度投資對中國其他行業(yè)的創(chuàng)新已經(jīng)產(chǎn)生負(fù)面作用(王文春,等,2014),加快房地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級對“供給側(cè)”改革具有深刻意義。

        2.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        房地產(chǎn)行業(yè)在我國的經(jīng)濟發(fā)展市場中占有重要的地位,全部滬深A(yù)股中雖只有142家上市公司,總市值卻達(dá)到20479.85億元,占全部A股上市公司總市值的3.87%,行業(yè)市盈率、市凈率相對較高。雖然房地產(chǎn)市場的前景良好,但是房地產(chǎn)市場上市公司的負(fù)債狀況卻不容樂觀,一旦房地產(chǎn)危機爆發(fā),將極大地影響中國經(jīng)濟高質(zhì)量增長。見表1。

        2.3 房地產(chǎn)開發(fā)資金和開發(fā)成本分析

        房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)資金來源主要分為自籌資金、國內(nèi)貸款、利用外資和其他資金來源。盡管全行業(yè)國內(nèi)貸款比例并不高,但是自籌資金部分達(dá)到39%,其他資金來源達(dá)到45%。其他資金來源主要是依靠商業(yè)信用融資,通過預(yù)收買方資金和拖欠供應(yīng)商賬款進行融資。這無疑增大了企業(yè)還賬壓力,資金鏈緊張,一旦發(fā)生企業(yè)負(fù)面新聞或者受到國家政策的管控,行業(yè)發(fā)展將受到巨大威脅。見圖1。

        在房地產(chǎn)開發(fā)成本中,土地成本占總成本的40%,是房地產(chǎn)開發(fā)成本占比最大的部分。國有建設(shè)用地面積供應(yīng)的受限于耕地紅線的約束,各城市城區(qū)可出讓土地面積逐漸減少,使得近年來地價迅速攀升,在可預(yù)見的未來土地成本比重只增不減。見圖2。

        3 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展隱患

        十年來,房地產(chǎn)行業(yè)對中國經(jīng)濟保持較高水平增長做了不小的貢獻(xiàn)。房地產(chǎn)行業(yè)投資可以刺激需求,也能促進非房地產(chǎn)投資的發(fā)展(Miles,2009) 。但是,房地產(chǎn)行業(yè)的過多投資,會導(dǎo)致資金過多流入房地產(chǎn)行業(yè),而不利于制造業(yè)、工業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。長期以來,房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展速度增長過快,工業(yè)、制造業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上發(fā)展速度,一些工業(yè)、制造業(yè)企業(yè)也將資金購買土地從而獲得較高的利潤(張杰,2016)。另外,當(dāng)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展過快時,容易導(dǎo)致實體經(jīng)濟投資產(chǎn)生經(jīng)濟泡沫。我國現(xiàn)階段城市住房整體存在泡沫,部分大中城市泡沫較大(呂江林,2014),過多資金投入房地產(chǎn)行業(yè),不僅不利于其他行業(yè)的發(fā)展,還會為中國經(jīng)濟發(fā)展埋下隱患。

        自2000年起,房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營總收入增長率處于30%~40%,長達(dá)十多年的高速增長,中國房地產(chǎn)行業(yè)公司總市值達(dá)到25232萬億元,平均市盈率達(dá)到18.79%。2017年1月到7月,房貸比接近40%,中國房地產(chǎn)“去產(chǎn)能、去杠桿”已勢在必行。

        4 供給側(cè)改革背景下房地產(chǎn)行業(yè)面臨的財務(wù)困境

        2008年,中國印發(fā)四萬億刺激需求導(dǎo)致多數(shù)企業(yè)產(chǎn)能過剩,在國家政策扶持和補貼之下,多數(shù)行業(yè)僵而不死(任澤平,2016)。這導(dǎo)致各個行業(yè)杠桿率過高,產(chǎn)能過剩,中國經(jīng)濟迅速發(fā)展的背后卻猶如走鋼絲一般,一不留神,就將陷入經(jīng)濟危機之中。讓房地產(chǎn)重新成為國民的固定資產(chǎn),提供生活保障,而不是成為一種投資渠道,成為防止貨幣貶值的投資性工具已勢在必行。

        4.1 房地產(chǎn)行業(yè)高速增長背后的隱患——過高的杠桿

        中國房地產(chǎn)行業(yè)由高速增長,轉(zhuǎn)向中高速增長,房地產(chǎn)行業(yè)長期以來保持的高杠桿、高增長已經(jīng)成為中國經(jīng)濟發(fā)展的隱患。自2014年,我國房地產(chǎn)行業(yè)增速明顯放慢,在供給側(cè)改革的大背景下,去杠桿成為房地產(chǎn)行業(yè)未來發(fā)展的主流,房地產(chǎn)公司為了快速發(fā)展,不會主動降低財務(wù)杠桿,只有政府施加財務(wù)政策使房地產(chǎn)行業(yè)降速,從而使中國經(jīng)濟實現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展。

        4.1.1 中國經(jīng)濟宏觀環(huán)境

        中國自2000年以來保持GDP高速發(fā)展,盡管2010年以后中國經(jīng)濟發(fā)展略顯疲態(tài),但仍居全球前幾位,經(jīng)濟高速發(fā)展的背后是社會整體杠桿率的加大。截至2017年年末,全社會總體杠桿率為260.8%,實體經(jīng)濟杠桿率達(dá)到242.1%,杠桿率在世界范圍處于中上游水平。

        4.1.2 房地產(chǎn)行業(yè)背負(fù)高額負(fù)債

        自2000年以來,房地產(chǎn)行業(yè)保持較高的資產(chǎn)負(fù)債率高速發(fā)展,截至2017年,全行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到78%。2010年行業(yè)內(nèi)資產(chǎn)負(fù)債率高于80%的公司僅15家,而到了2017年資產(chǎn)負(fù)債率高于80%的公司幾乎翻了一倍,達(dá)到28家,行業(yè)內(nèi)越來越多的企業(yè)在使用超高債務(wù)發(fā)展。過高的債務(wù)導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)產(chǎn)能過剩、資源分配不均以及對房地產(chǎn)行業(yè)的過度投資,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,不利于社會整體穩(wěn)定和發(fā)展。見圖3。

        4.1.3 房地產(chǎn)行業(yè)相對較高的營業(yè)利潤

        房地產(chǎn)行業(yè)長期以來都有著較高的營業(yè)利潤率。由圖3可知,營業(yè)利潤率自2005年一路飆升至2009年的22%,又逐漸降低到2014年的14%,此后一直居高不下,成就了我國房地產(chǎn)行業(yè)和社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展。經(jīng)濟危機中小企業(yè)紛紛破產(chǎn),大中型企業(yè)利潤下滑,唯有房地產(chǎn)行業(yè)屹立不倒,引得大量資金涌入。盡管國家出臺相關(guān)政策宣布控制房地產(chǎn)發(fā)展,不能讓房地產(chǎn)成為投資和貨幣保值的工具,房地產(chǎn)行業(yè)利潤率略有下降,但2017年營業(yè)利潤率仍然達(dá)到15%,利潤紅利依舊持續(xù)。見圖4。

        4.2 供給量過多,需求側(cè)疲軟——過多庫存量

        多年來,中國國民對投資房地產(chǎn)一直樂此不疲。資金流入過多,前期房產(chǎn)投入規(guī)模過大,導(dǎo)致供給數(shù)量增多,需求反應(yīng)疲軟。隨著房價的上漲和房地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險、投資門檻的增高,投入資金難以短期內(nèi)收回,房地產(chǎn)行業(yè)處于庫存較高、又不敢隨意降價促銷的兩難之地。房地產(chǎn)行業(yè)囤積大量現(xiàn)金等價物,對中國經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展起著重要作用,如何更好地去庫存,降低房地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險是個難題。

        4.2.1 存貨規(guī)模逐年升高

        房地產(chǎn)行業(yè)存貨自2000年逐年升高,截至2017年,存貨達(dá)到44634.93億元,存貨短期內(nèi)不易變現(xiàn),存貨規(guī)模過大,不利于行業(yè)資金運轉(zhuǎn)。從存貨數(shù)據(jù)上來看,我國住房過?,F(xiàn)象已經(jīng)十分嚴(yán)重。盡管增速放緩,不過在較高基礎(chǔ)上增量凈額仍十分巨大,存貨周轉(zhuǎn)速度較慢,流動性弱,資產(chǎn)占用資金過多不利于企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展。見圖5。

        4.2.2 存貨占總資本比率較高

        房地產(chǎn)行業(yè)存貨占資本的比率自2000年逐年提高,于2010年后一直保持較高水平,2000年占資本比率為24%,至2011年達(dá)到峰值64.41%。長期以來保持過高水平的庫存比,2013年供給側(cè)改革后,房地產(chǎn)行業(yè)存貨占資產(chǎn)的比率略有下降,不過仍達(dá)到54%。庫存比過高導(dǎo)致生產(chǎn)成本過高,投資風(fēng)險也隨之增大,房地產(chǎn)行業(yè)從生產(chǎn)到銷售的周期較高,庫存比過高也使得房地產(chǎn)行業(yè)面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險。見圖6。

        5 對策與建議

        我國房地產(chǎn)行業(yè)長期以來以過高的杠桿實現(xiàn)快速增長,高杠桿放大收益帶來了巨額的利潤,促進了中國經(jīng)濟的發(fā)展。然而,過高的杠桿蘊含著巨大的財務(wù)風(fēng)險。前期投入規(guī)模過高,投資回收期較長導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)能過剩。在供給側(cè)改革的背景下,中國經(jīng)濟需求疲軟,必須在“供給側(cè)”進行改革以謀求中國經(jīng)濟更好更穩(wěn)發(fā)展。針對前文所述問題,本文提出以下建議。

        5.1 提高銀行貸款稅率,禁止過高比率借貸

        房地產(chǎn)行業(yè)快速發(fā)展的背后,銀行起了推手的作用。房地產(chǎn)行業(yè)的利潤率高于同期貸款銀行利率時,企業(yè)愿意向銀行貸款墊資生產(chǎn)。提高消費者首付比率可以降低負(fù)債,增加銀行借款利率、提高首付比,禁止任何形式的首付貸,防止可能發(fā)生的房地產(chǎn)危機,降低房地產(chǎn)行業(yè)高杠桿快速發(fā)展下隱含的風(fēng)險。

        5.2 推進不動產(chǎn)登記制度建設(shè),調(diào)整個人不動產(chǎn)轉(zhuǎn)讓稅率政策

        過去二十年里,房地產(chǎn)行業(yè)購銷行為長期缺乏國家政策的引導(dǎo)和約束,中國國民將投資房地產(chǎn)作為貨幣保值或增值的工具,房地產(chǎn)成為第一投資方向。隨著需求量逐漸減弱,房屋供給量逐漸增多,很多城市住房總量已超過當(dāng)?shù)匦枨罅俊?016年,中國諸多城市逐漸推出房屋“限購”“限售”政策,讓房地產(chǎn)重新回歸到人民的生活保障,而不是投資工具。推進國民不動產(chǎn)登記制度建設(shè),減少個人對房地產(chǎn)的投機行為;提高個人不動產(chǎn)轉(zhuǎn)讓稅率,減少投機性投資;限制房屋買賣期限,增大投資門檻,為“房屋熱”降溫。

        5.3 全面推進各行各業(yè)改革,促進全面創(chuàng)新發(fā)展

        供給側(cè)改革同樣對各行各業(yè)加大改革力度、促進創(chuàng)新發(fā)展提出了要求。全面推進改革,提高資源利用效率,大力支持“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”:一方面可以提供更多的工作崗位,提高國民經(jīng)濟發(fā)展水平;另一方面可以通過鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,讓國民目光轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域,為高科技高技術(shù)行業(yè)注入資金,促進行業(yè)發(fā)展。同時,高科技行業(yè)改革和創(chuàng)新可以提高行業(yè)的營業(yè)利潤率,也可以讓中國“智造”走向世界。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張杰,楊連星,新夫.房地產(chǎn)阻礙了中國創(chuàng)新么?——基于金融體系貸款期限結(jié)構(gòu)的解釋[J].管理世界,2016(5):64-80.

        [2]龔剛.論新常態(tài)下的供給側(cè)改革[J].南開大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2016(2):13-20.

        [3]賈康,蘇京春.論供給側(cè)改革[J].管理世界,2016(3):1-24.

        [4]王文春,榮昭.房價上漲對工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新的抑制影響研究[J].經(jīng)濟學(xué)(季刊),2014,13(2):465-490.

        [5]周天勇.傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的增長困局[N].學(xué)習(xí)時報,2013-09-09(4).

        [6]呂江林.我國城市住房市場泡沫水平的度量[J].經(jīng)濟研究,2010,45(6):28-41.

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