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        云南省邊境地區(qū)基層衛(wèi)生服務(wù)人力配置現(xiàn)狀分析

        2019-06-12 11:51:12高矗群李福仙劉湘源
        衛(wèi)生軟科學(xué) 2019年6期
        關(guān)鍵詞:邊境地區(qū)邊境醫(yī)療衛(wèi)生

        高矗群,李福仙,劉湘源

        (1.云南中醫(yī)藥大學(xué),云南 昆明 650500;2.云南大學(xué),云南 昆明 650091; 3.云南省健康與發(fā)展研究會(huì),云南 昆明 650228)

        云南地處西南邊陲,與越南、老撾、緬甸等3國接壤,邊境延綿長約4060公里,有8個(gè)邊境州(市),共25個(gè)邊境縣,有16 個(gè)民族跨境而居,并與泰國、柬埔寨、孟加拉、印度等東南亞和南亞國家相鄰[1]?!耙粠б宦贰睉?zhàn)略實(shí)施以來,云南省邊境地區(qū)的重要性日益突出。發(fā)展好該地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)對國家安全、國家形象、促進(jìn)民族團(tuán)結(jié),落實(shí)健康中國戰(zhàn)略等都具有十分重要的意義[2]。

        近年來,隨著邊境居民健康需求的不斷增長,邊境傳染病防控壓力的不斷加大,以及境外國家醫(yī)療衛(wèi)生政策出現(xiàn)的新動(dòng)態(tài)等,邊境地區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作面臨著新的要求與挑戰(zhàn)。作為基本醫(yī)療服務(wù)的主要提供主體和核心資源,基層衛(wèi)生服務(wù)人力狀況將直接影響邊境地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量、能力和質(zhì)量等[3]。因此,本研究針對云南省邊境地區(qū)基層衛(wèi)生人力資源狀況進(jìn)行了深入調(diào)查,期望在此基礎(chǔ)上為邊境地區(qū)優(yōu)化人力資源配置,提高基層衛(wèi)生服務(wù)能力提供可供參考的意見與建議。

        1 對象與方法

        1.1 對象

        2017年12月-2018年4月期間,以云南省25個(gè)邊境縣作為調(diào)查對象。

        1.2 方法

        采用分層隨機(jī)抽樣法,先將25個(gè)邊境縣按2017年云南省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況綜合考評排名狀況,分為“好”“中”“差”三層。并從每層中隨機(jī)抽取3~4個(gè)縣進(jìn)行機(jī)構(gòu)問卷調(diào)查。云南省共有129個(gè)縣(市),絕大部分邊境縣都排在至少50名以后,因此雖然進(jìn)行了分層,實(shí)際上每個(gè)邊境縣之間的經(jīng)濟(jì)水平差距并不大。共計(jì)抽取的11個(gè)縣,其中屬于“好”的有:騰沖、芒市、馬關(guān)、富寧;屬于“中”的有:勐臘、瀾滄、滄源;屬于“差”的有:金平、麻栗坡、瀘水、福貢。此外,本研究還以個(gè)人深入訪談法,訪談醫(yī)療衛(wèi)生一線工作者,了解其工作現(xiàn)狀、待遇情況、接受培訓(xùn)情況、工作存在的困難,以及今后的安排和計(jì)劃等。本次收集到的機(jī)構(gòu)問卷共計(jì)11份,運(yùn)用Epidate 3.1進(jìn)行錄入,使用SPSS 19.0對11個(gè)縣的衛(wèi)生人力狀況進(jìn)行了描述性統(tǒng)計(jì)分析。

        2 結(jié)果

        2.1 衛(wèi)生人員總量不足,臨聘現(xiàn)象普遍

        抽取的11邊境縣按核定編制衛(wèi)技人員計(jì),平均數(shù)為2.46人,遠(yuǎn)低于全省平均水平。若將編制外衛(wèi)技人員納入統(tǒng)計(jì),平均數(shù)為2.63人,仍然與云南省平均水平有較大的差距(2015年云南省每千人口衛(wèi)生技術(shù)人員4.81人,2016年5.25人)[4]。只有騰沖(4.3人)、勐臘(5.78人)相對接近于全省水平(見表1)。我國《醫(yī)藥衛(wèi)生中長期人才發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》中確定的2015年的目標(biāo):每千人執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師要達(dá)到1.88人、每千人注冊護(hù)士要達(dá)到2.07人,大部分邊境縣未達(dá)到十二五的基本目標(biāo)且與云南省的平均水平的差距進(jìn)一步拉大。邊境縣的調(diào)查顯示,由于一直沿用十多年前的編制標(biāo)準(zhǔn),在11個(gè)縣中,有7個(gè)縣的醫(yī)療衛(wèi)生人員超編,臨聘人員占現(xiàn)有職工的1/3左右,甚至有80%。臨聘人員待遇偏低、流動(dòng)性大、缺乏認(rèn)同感與歸宿感,工作積極性不高,容易導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量難以保證[5]。同時(shí)也有4個(gè)縣有空余編制,但招不到人。

        表1 各縣編制人員及病床數(shù)基本情況分析

        2.2 學(xué)歷層次相對較低

        在調(diào)查的11個(gè)縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)技人員中,大學(xué)本科及以上學(xué)歷占比低于70%,只有勐臘縣為71.62%、瀾滄73.22%,中專及以上學(xué)歷平均占比在40%左右。調(diào)查顯示,本科及以上學(xué)歷占比最低的是麻栗坡(3.4%),最高的為瀘水(86.83%),絕大多數(shù)為中專學(xué)歷,極少數(shù)地區(qū)還存在非衛(wèi)技人員行醫(yī)情況。村級衛(wèi)生人員約50%左右是無文憑行醫(yī),多數(shù)僅接受醫(yī)學(xué)培訓(xùn)幾天或幾月(3月)培訓(xùn)就上崗,存在著一定的醫(yī)療隱患(見表2)。

        表2 11個(gè)縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員學(xué)歷 %

        2.3 人才流失多,引進(jìn)難

        在邊境縣市基層地區(qū),人才倒流的現(xiàn)象比較突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在編業(yè)務(wù)骨干紛紛設(shè)法調(diào)入上級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),骨干人才一直呈凈流出危狀。如表3所示,被調(diào)查的11個(gè)縣共計(jì)有134個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),其中83個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(61.9%)存在人才流失現(xiàn)象,5年間這83個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)流失439人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)骨干的流失使其基本醫(yī)療職能弱化較為嚴(yán)重。一些本來能夠開展住院分娩的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,由于技術(shù)骨干的流失,導(dǎo)致產(chǎn)科關(guān)閉,使得群眾的基本衛(wèi)生服務(wù)需求難以得到滿足。其次,村醫(yī)每月的財(cái)政補(bǔ)助到位的僅在300~700元之間,即使加上提供基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)的收入,其收入所得仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)?shù)赝獬龃蚬ふ撸⒈〉氖杖氪鋈狈ξ?,難以穩(wěn)定基層隊(duì)伍。此外,村衛(wèi)生室人員老化的問題比較普遍,面臨著后繼無人的困境。另外,如表1所示,還有4個(gè)縣存在雖然有編制,但一直招不到人的囧境,人才引進(jìn)困難,高層次人才更是難上加難。

        表3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面人才流失情況

        3 討論

        加強(qiáng)邊境地區(qū)基層衛(wèi)生服務(wù)能力的關(guān)鍵在人。需要盡快補(bǔ)齊邊境地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人才緊缺的短板,破解邊境地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人才緊缺的難題。

        3.1 加大支持,優(yōu)先安排

        加大對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的政策傾斜和扶持是目前各地促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展重要措施之一[6]。在云南25個(gè)邊境縣中,有16個(gè)貧困縣,9個(gè)少數(shù)民族自治縣,是集“邊、山、少、貧”于一體的特殊地區(qū)。其能力水平關(guān)系到中國的大國形象,以及邊境地區(qū)的穩(wěn)定和國家安全,對促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)和提高社會(huì)公平具有重要意義。邊境地區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)屬于基層醫(yī)療服務(wù)范疇,由于其特殊性,又超出了基層醫(yī)療服務(wù)的范疇,再加上長期存在“總量少、引進(jìn)難、留不住”等問題。邊境地區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才緊缺困境需要加大支持力度、優(yōu)先安排。國家和省級財(cái)政應(yīng)給予強(qiáng)有力的支持,在醫(yī)療衛(wèi)生人力資源發(fā)展規(guī)劃的制定和實(shí)施中,對邊境縣應(yīng)給予重點(diǎn)安排、重點(diǎn)規(guī)劃、專項(xiàng)投入,優(yōu)先保障邊境基層地區(qū)編制,制定優(yōu)于內(nèi)地的人才引進(jìn)政策,增加邊境地區(qū)對人才的吸引力,用剛性的政策“留心留人”,如:提高邊境縣工作的醫(yī)學(xué)大中專畢業(yè)生工資標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定邊境縣的優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員,優(yōu)先于內(nèi)地同等條件人員晉升職稱;在邊境縣工作達(dá)一定年限的醫(yī)護(hù)人員可調(diào)往縣級、州市級甚至省級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作;在住房安置、夫妻兩地分居、子女入學(xué)等方面均給予政策幫助等。通過優(yōu)先安排、加大支持力度,真正改變發(fā)展滯后的現(xiàn)狀,破解人才困境,實(shí)現(xiàn)邊境地區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源的跨越式發(fā)展。

        3.2 整合邊疆地區(qū)高校資源,逐步緩解邊境基層醫(yī)療人才短缺

        “訂單式”人才培養(yǎng)模式是地方醫(yī)學(xué)院校為老少邊窮地區(qū)培養(yǎng)醫(yī)療衛(wèi)生人才的有效途徑,可促使醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)與社會(huì)需求相結(jié)合,充實(shí)老少邊窮地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍[7]。云南有大部分邊境縣經(jīng)濟(jì)水平滯后,交通不便,多種因素限制了引進(jìn)相對發(fā)達(dá)地區(qū)高校人才的難度。因此,積極整合邊疆地區(qū)高校資源,如保山中醫(yī)藥高等??茖W(xué)校、德宏職業(yè)學(xué)院、紅河衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院等。這些地方性醫(yī)學(xué)院校承擔(dān)著為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù),為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)醫(yī)療衛(wèi)生人才的責(zé)任。一方面,當(dāng)?shù)卣c相關(guān)部門,在加大對相關(guān)高校扶植力度的基礎(chǔ)上,根據(jù)基層實(shí)際需要,積極合作,與相關(guān)高校展開聯(lián)合式、定單化培養(yǎng)等計(jì)劃和項(xiàng)目,為邊境鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)“定向”培養(yǎng)醫(yī)療服務(wù)人才[8]。同時(shí),制訂相關(guān)政策措施,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)醫(yī)學(xué)畢業(yè)生到基層就業(yè),并提供相關(guān)配套畢業(yè)生后續(xù)發(fā)展支持政策。此外,地方性醫(yī)學(xué)院校也要轉(zhuǎn)變理念,要將人才培養(yǎng)融入?yún)^(qū)域發(fā)展需求中,優(yōu)化基層適宜人才培養(yǎng)模式,提高培養(yǎng)質(zhì)量,并積極引導(dǎo)畢業(yè)生就業(yè)“本地化”[9]。地方醫(yī)學(xué)院校不僅承擔(dān)著校內(nèi)醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)的重任,還要充分利用學(xué)校的優(yōu)秀科研、教育資源,著力打造成服務(wù)當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域性醫(yī)藥衛(wèi)生人才培養(yǎng)基地,積極開展適宜技術(shù)推廣,非學(xué)歷教育和短期培訓(xùn),職業(yè)技能鑒定等,成為區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要人力支撐和人才智庫。[10]

        3.3 內(nèi)外相結(jié)合,提升人才水平和服務(wù)質(zhì)量

        人員學(xué)歷層次,服務(wù)水平低是長期以來限制我國基層衛(wèi)生服務(wù)能力提升的主要問題之一[11]。針對邊境地區(qū)基層衛(wèi)生人才水平和服務(wù)質(zhì)量的提升,需要內(nèi)部挖潛與外部支援相結(jié)合。一方面,要強(qiáng)化基層衛(wèi)生人員培訓(xùn),充分挖掘內(nèi)部潛力。要選拔一批具有大專以上學(xué)歷、中級以上職稱的基層衛(wèi)技人員到縣內(nèi)二級醫(yī)院強(qiáng)化培訓(xùn),為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培訓(xùn)一批帶頭人。嚴(yán)格執(zhí)行“縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員在晉升中高級職稱前到基層累計(jì)服務(wù)半年以上”的規(guī)定。確保村醫(yī)每年接受免費(fèi)培訓(xùn)不少于2次,累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不少于2周。另一方面,在“三支一扶”(支農(nóng)、支教、支醫(yī)和扶貧)政策框架內(nèi),積極尋求外部支持,把支醫(yī)的重點(diǎn)放在邊境地區(qū),著重在支醫(yī)的機(jī)制、方式、內(nèi)容上深化改革創(chuàng)新[12]。在支醫(yī)部署上,堅(jiān)持邊境優(yōu)先、邊境基層優(yōu)先、邊境少數(shù)民族地區(qū)優(yōu)先、邊境貧困地區(qū)優(yōu)先的“四優(yōu)先”原則,加大組織醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生到邊境地區(qū)從事支醫(yī)工作力度。在支醫(yī)方式上,探索建立三級醫(yī)院和省、州市疾控中心與邊境縣對口掛鉤支醫(yī)制度,定期派駐業(yè)務(wù)骨干到邊境縣開展支醫(yī)工作,明確能力提升目標(biāo),制定能力提升標(biāo)準(zhǔn),建立責(zé)任制和考核制,列入對掛鉤三級醫(yī)院和省、州市疾控中心的責(zé)任和考核內(nèi)容。動(dòng)員身體健康、愿意為邊境地區(qū)服務(wù)的退休醫(yī)護(hù)人員,組成支醫(yī)服務(wù)團(tuán)到邊境地區(qū)工作。在支醫(yī)內(nèi)容上,以公共衛(wèi)生服務(wù)為重點(diǎn),全面加強(qiáng)科室建設(shè)、重點(diǎn)???、人才培訓(xùn)和新技術(shù)(適宜技術(shù))應(yīng)用。

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