琚有義

一個(gè)單位發(fā)展的好壞，有各種各樣的原因，但能否做到公平公正是其中最大的因素。有的單位偷奸耍滑的“吃香”，這個(gè)單位往往風(fēng)氣就不會(huì)很好；有的單位能力素質(zhì)強(qiáng)的得不到提拔重用，這個(gè)單位員工的工作積極性就不會(huì)很高；有的單位大家干多干少一個(gè)樣，這個(gè)單位的內(nèi)部凝聚力就不會(huì)很強(qiáng)。能否做到公平公正，對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來講，既是思想道德問題，同時(shí)也是工作作風(fēng)、能力素質(zhì)問題。

公平公正能大大提高單位成員的積極性。一個(gè)單位，如果那些有能力、有才干的同志都能得到應(yīng)有的褒獎(jiǎng)，都有施展自身才華的充分舞臺(tái)，那就會(huì)大大提高他們工作的積極性主動(dòng)性，由此也會(huì)帶動(dòng)那些能力素質(zhì)差一些的同志奮起直追，積極進(jìn)取，形成單位“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。反之，則會(huì)起到相反的效果。這就要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，必須從事業(yè)成敗的高度來看待公平公正問題，大膽使用那些工作積極、本領(lǐng)高超、素質(zhì)全面的同志，使他們?cè)趩挝弧俺韵恪保屇切┩稒C(jī)取巧、不務(wù)正業(yè)的人無立錐之地，久而久之，單位內(nèi)部齊心干事創(chuàng)業(yè)的氛圍就會(huì)濃厚起來。

公平公正能大大增強(qiáng)單位內(nèi)部的凝聚力。風(fēng)清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成。風(fēng)清氣正，講的就是公平公正的問題。一個(gè)單位，往往因一兩件事情沒有做到公平公正，最終導(dǎo)致怨聲載道、離心離德。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要高度重視單位的內(nèi)部建設(shè)。要把公平公正問題始終放在第一位，以人品、業(yè)績(jī)來衡量每一位同志的工作，堅(jiān)決做到“論功行賞”，讓那些多干事、干成事的同志收獲掌聲、得到提拔。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)決抵制各種“關(guān)系”“說情”、溜須拍馬等不良風(fēng)氣，惟有如此，單位的內(nèi)部凝聚力才會(huì)與日俱增。

公平公正能大大激發(fā)社會(huì)的“正能量”。單位是社會(huì)這個(gè)大組織的細(xì)胞。細(xì)胞的狀態(tài)決定了組織的狀態(tài)。只有每一個(gè)細(xì)小的單位都做到公平公正，整個(gè)社會(huì)才能真正實(shí)現(xiàn)公平正義。因此，各級(jí)黨員干部，要從培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的高度來看待單位的管理問題，始終把公平公正放在首位。領(lǐng)導(dǎo)干部自身首先要做到公平公正。始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，始終做到“公款姓公，一分一厘都不能亂花；公權(quán)為民，一絲一毫都不能私用”，始終以公正廉潔形象影響人帶動(dòng)人。單位管理中要做到公平公正。領(lǐng)導(dǎo)干部在單位管理中，要始終立起公平公正的標(biāo)尺，對(duì)所屬同志的工作要全面深入掌握，公平公正評(píng)判，好就是好，差就是差，不以關(guān)系論好壞，不以遠(yuǎn)近論親疏，只憑能力論高下。長(zhǎng)此以往，單位建設(shè)就會(huì)欣欣向榮，為社會(huì)增添“正能量”。