一、“老赫”呼叫中心落戶牡丹江地區(qū)的發(fā)展歷程

牡丹江晨輝人力資源有限責任公司總部位于牡丹江市西安區(qū)。目前，該公司在重慶市、牡丹江市、穆棱市設立了3個分公司，是攜程旅行網(wǎng)在中國東北和西南地區(qū)唯一指定的服務外包企業(yè)。該公司呼叫中心總面積15259平方米、呼叫坐席2045個、員工1631人、累計訂單處理數(shù)量7826萬次。

2016年初，穆棱市委、市政府抓住攜程旅行網(wǎng)擬在東北地區(qū)布局呼叫中心的契機，與“老赫”（牡丹江晨輝人力資源有限責任公司董事長赫明輝）一道組成專業(yè)招商團隊赴攜程旅行網(wǎng)上?？偛壳⒄勴椖繉勇涞赜嘘P(guān)事宜，共同推進攜程旅行網(wǎng)穆棱呼叫中心項目落地。2017年，為了攜程旅行網(wǎng)東北客服中心項目落戶牡丹江，牡丹江市委、市政府將位于主城區(qū)繁華地段的市交通局辦公樓免費提供給“老赫”使用。該項目從簽訂合作協(xié)議到正式運營僅僅用了3個月時間。

“老赫”公司呼叫客服本地化發(fā)展對牡丹江地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生了領創(chuàng)效應：

——破解了人口凈流出問題。呼叫客服是一個有利于聚集人口、優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)的新產(chǎn)業(yè)?！袄虾铡焙艚锌头I(yè)務落戶家鄉(xiāng)，為牡丹江市和穆棱市吸引了近千人就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

——吸引了青年返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。攜程旅行網(wǎng)穆棱呼叫中心近三年吸收18-30歲、中專以上學歷青年員工497人，大專以上學歷215人。

——拉動了當?shù)叵M增長。無論在穆棱市還是在牡丹江市，呼叫中心周邊餐飲外賣、出租車、咖啡館、K歌廳、影院都成了青年員工們消費的首選。與此同時教育培訓、帶薪休假、旅游休閑、房地產(chǎn)業(yè)也得到了有效拉動。

二、“老赫”呼叫客服中心本地化發(fā)展的成因分析

（一）聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化趨勢，抓住了呼叫中心產(chǎn)業(yè)空間轉(zhuǎn)移的“天時”。據(jù)了解，江蘇省揚州市承接上海、南京等一線城市的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，十年間呼叫坐席發(fā)展到了3萬個。北上廣深一線城市在未來幾年內(nèi)至少有5萬坐席計劃向外轉(zhuǎn)移。“老赫”就是抓住了這一戰(zhàn)略機遇期，使呼叫客服產(chǎn)業(yè)在家鄉(xiāng)夢想成真。

（二）充分挖掘發(fā)展?jié)摿?，重視把資源稟賦條件轉(zhuǎn)化為支撐呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“地利”。第一，牡丹江地區(qū)信息技術(shù)條件有力支撐了呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展。牡丹江市通過14條10G光纜上行中繼接入國家骨干網(wǎng)、省骨干網(wǎng)，形成了空中有衛(wèi)星、地面有微波、地下有光纜的立體式骨干傳輸網(wǎng)絡。第二，普通話資源優(yōu)勢滿足了呼叫中心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要?？蛻舴从衬吕?、牡丹江呼叫中心客服語音純正、親切感人。第三，地區(qū)人口紅利持續(xù)溢出增強了呼叫中心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動力。牡丹江地區(qū)勞動年齡人口富集（15-64歲人口占人口總量的75.9%），仍處于人口紅利期。第四，黨政機關(guān)資產(chǎn)有效盤活滿足了呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展的輕資產(chǎn)要求。牡丹江市委市政府、穆棱市委市政府通過調(diào)劑黨政機關(guān)辦公資產(chǎn)方式，以“零租金”政策優(yōu)惠，幫助“老赫”把呼叫中心項目落戶牡丹江地區(qū)。第五，優(yōu)越的氣候條件和優(yōu)秀的地域文化成為促進呼叫中心產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的獨特優(yōu)勢。牡丹江四季分明，牡丹江人熱情大方、光明磊落、忠誠事業(yè)，成為了吸引青年人才的“殺手锏”。

（三）順應多方意愿，促成了呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“人和”。第一，“老赫”身上有新時代企業(yè)家創(chuàng)新精神。他以真情實感栓心留人，用優(yōu)厚的福利待遇激發(fā)青年員工熱情，形成了凝心聚力的企業(yè)文化。第二，攜程旅行網(wǎng)謀求有利于自我發(fā)展的戰(zhàn)略布局。為了克服一線城市人力成本上漲、坐席離職率高、呼叫服務出現(xiàn)糾紛等困難，他們逐步將客服中心從一線城市向二三線乃至四線城市轉(zhuǎn)移。第三，地方領導干部主動作為、勇于擔當。他們在招商引資過程中，盯住機遇不放松，把握機會鍥而不舍，遇到問題反復溝通，把不可能落地的項目變成了可能。第四，青年返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)意愿強烈。

三、“老赫”呼叫客服本地化發(fā)展的經(jīng)驗啟示

（一）新時代龍江企業(yè)家是推動新經(jīng)濟業(yè)態(tài)發(fā)展的重要因素?！袄虾铡钡钠髽I(yè)家精神體現(xiàn)在解放思想、搶抓機遇、主動作為上，他在企業(yè)、政府、社會三方合作共贏上扮演了重要角色，成為了項目落地的重要推手。這恰恰是新時代龍江企業(yè)家精神的閃光點和成就事業(yè)、干成事業(yè)的魅力所在。

（二）聚焦戰(zhàn)略投資者投資互利共贏是項目落地的關(guān)鍵所在。攜程旅行網(wǎng)為了保持良好業(yè)績，增強語音客服核心競爭力，在東北地區(qū)布局語音呼叫中心?！袄虾铡闭亲プ×诉@個重大機遇，通過優(yōu)化人力資源配置，為攜程旅行網(wǎng)降低人力成本、穩(wěn)定呼叫崗位青年人才、提高呼叫客服質(zhì)量作出了貢獻，實現(xiàn)了雙方合作互利共贏。

（三）地方黨委政府踐行“舍得”理念是招商引資的成功秘訣。牡丹江市委、市政府算了5本“明白賬”：一是涵養(yǎng)稅源的“經(jīng)濟賬”。如果“老赫”的業(yè)務外包項目落戶牡丹江，每百人能夠為當?shù)貏?chuàng)造200萬元的稅收。二是促進高質(zhì)量發(fā)展的“政治賬”。牡丹江市委、市政府把“老赫”的呼叫中心產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的重要抓手，為發(fā)展服務外包產(chǎn)業(yè)探路試水。三是穩(wěn)就業(yè)的“民生賬”。按照預期發(fā)展2萬坐席，就有能力吸引6萬人入職語音呼叫產(chǎn)業(yè)。而且隨著這一產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，還能夠促進城市的住房、商貿(mào)、教育、醫(yī)療衛(wèi)生等水平提升，帶動周邊餐飲、住宿、交通、娛樂、休閑、健身等生活服務業(yè)的發(fā)展。四是實現(xiàn)綠色發(fā)展的“生態(tài)賬”。呼叫中心產(chǎn)業(yè)屬于低污染性產(chǎn)業(yè)，對周邊的生態(tài)旅游資源建設能夠起到積極的推動作用，有利于綠色發(fā)展。五是聚集各類青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的“人才賬”。人才是促進區(qū)域經(jīng)濟繁榮的核心要素。

（四）保姆式服務的營商環(huán)境是促成“老赫”事業(yè)持續(xù)發(fā)展的基本保障。優(yōu)化營商環(huán)境，不是冠冕堂皇的政策條文，而是細化在衣食住行上的具體優(yōu)惠，讓企業(yè)家有安全感和成就感，讓青年員工有幸福感和獲得感。攜程旅行網(wǎng)上?？偛康挠嘘P(guān)負責人，每次與牡丹江地方領導溝通、協(xié)商、決定合作事項時，都感到東北人的熱情大方和擔當作為?！袄虾铡币脖硎?，有這么好的環(huán)境，別人讓我走我也不走。

四、我省發(fā)展呼叫中心產(chǎn)業(yè)的政策建議

呼叫中心產(chǎn)業(yè)是適合我省發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)?！袄虾铡焙艚锌头镜鼗l(fā)展經(jīng)驗也可以在全省復制推廣。為此，提出如下政策建議：

第一，抓住新時代東北全面振興全方位振興的戰(zhàn)略機遇，打造華語世界的語音呼叫基地。這是一個人口實現(xiàn)凈流入的現(xiàn)代化服務業(yè)。我省具有30至50萬呼叫坐席的發(fā)展空間，吸納100萬青年落戶龍江是可行的，要舉全省之力打造華語世界的語音呼叫基地。

第二，推動語音客服業(yè)務向高端業(yè)態(tài)延伸，培養(yǎng)高端服務業(yè)的增長點。我省應該采取多角度的方法，將標準化語音資源資本化、資產(chǎn)化和產(chǎn)品化方式進行戰(zhàn)略資本性儲存，把東北標準普通話轉(zhuǎn)化為賺錢的可持續(xù)、綠色、高端發(fā)展的資本，形成具有地域特征、具有成長性的新業(yè)態(tài)。

第三，加大政策支持力度，助推“老赫”呼叫產(chǎn)業(yè)做大做強?！袄虾铡钡暮艚挟a(chǎn)業(yè)在全省仍然具有重要的高質(zhì)量發(fā)展的潛力與空間，建議省委、省政府送給該企業(yè)實實在在的政策支持，讓牡丹江晨輝人力資源有限責任公司成為這一領域的龍頭，以商招商，把“呼叫產(chǎn)業(yè)”在我省做大做強。

（執(zhí)筆：劉日平、李清君、杜希秀、張民、戴貴璽）