沈麟書

1978年12月中國共產(chǎn)黨召開的十一屆三中全會，是我黨歷史上一個極其重要的會議。會議決定把全黨的工作重點轉(zhuǎn)移到社會主義現(xiàn)代化建設(shè)上來，開啟了我國改革開放的歷史性進(jìn)程。黨的十八屆三中全會，以習(xí)近平同志為核心的黨中央又作出了全面深化改革的決策，提出了全面深化改革的新思想、新論斷、新舉措，引領(lǐng)改革朝著更廣的領(lǐng)域、更深的層次闊步前進(jìn)，促使社會各個方面發(fā)生了深刻的變化。今天，當(dāng)我們回顧40年來這一難忘經(jīng)歷的時候，心中總會泛起無比的激動，眼前就會浮現(xiàn)出中國大地上出現(xiàn)的那翻江倒海的變革浪潮。這里，我要為大家見證的，就是在這改革春潮中涌現(xiàn)的弄潮兒，中國養(yǎng)禽界的佼佼者—江蘇京海禽業(yè)集團(tuán)有限公司的崛起之路。

江蘇京海集團(tuán)始建于1985年9月。當(dāng)初僅靠220萬元資金啟動，在位于青龍港江灘一個廢棄副業(yè)場的基礎(chǔ)上白手起家建起來的。經(jīng)過創(chuàng)業(yè)者們30多年的奮斗，這個原本名不見經(jīng)傳的小型種雞場，在改革開放浪潮的推動下，從小到大，由弱變強，已逐步成長為集種雞繁育、飼料加工、肉雞屠宰、有機肥生產(chǎn)、病死動物無害化處理與科研推廣于一身的大型農(nóng)牧企業(yè)，成為江蘇省總體規(guī)模最大、全國祖代雞數(shù)量最多的國家級肉種雞擴繁推廣基地。

這個企業(yè)為什么能在較短時間內(nèi)發(fā)生如此大的變化？據(jù)我這個老科協(xié)會員在京?！皬S會掛鉤”服務(wù)多年的接觸了解，我認(rèn)為促成的原因主要是以下幾方面。

1? 這是一個弘揚敬業(yè)、充滿拼勁的企業(yè)

無論是在白手起家的初創(chuàng)期，或是在由小變大的成長期，還是在艱難擴張的升華期，京海人都是以高度的敬業(yè)精神，干勁沖天的拼命精神，腳踏實地，迎戰(zhàn)困難，贏得勝利。在30多年肉雞良繁產(chǎn)業(yè)的開創(chuàng)過程中，憑著這兩種精神，才創(chuàng)下了今天這個既大又強的支柱產(chǎn)業(yè)。

上世紀(jì)80年代初，打開的中國國門，為世界頂級白羽肉雞品種進(jìn)入我國創(chuàng)造了千載難逢的機會，開辟了我國白羽肉雞生產(chǎn)的新紀(jì)元。京海集團(tuán)正是趁著這股東風(fēng)，從美國愛拔益加育種公司引進(jìn)了AA父母代種雞，揭開了良種繁育工作的序幕，并進(jìn)而奏響了種業(yè)發(fā)展的“三步曲”：第一步，花了8年時間，完成了AA父母代肉種的引種繁育，奠定了公司支柱產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ);第二步，花了10年時間，開啟了AA祖代肉種雞的引種繁育、實現(xiàn)了白羽肉種雞三代齊全、四系配套歷史性目標(biāo);第三步，花了12年時間，完成了優(yōu)質(zhì)雞新品種京海黃雞的培育和種業(yè)規(guī)模的拓展，實現(xiàn)了公司的產(chǎn)業(yè)升華。如今，京海集團(tuán)已成為全國同行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)之一。共建有22個祖代、父母代種雞場，擁有20萬套AA祖代種雞、100萬套AA父母代種雞，10萬套京海黃雞種雞，形成了年提供800萬套種雛和1億只商品雛的產(chǎn)能規(guī)模，產(chǎn)品銷往26個省、市、自治區(qū)。產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)在廣大客戶中有口皆碑。

2? 這是一個崇尚科學(xué)、銳意創(chuàng)新的企業(yè)

當(dāng)前，國際國內(nèi)的肉雞市場充滿著競爭。這種競爭歸根結(jié)底集中到一點，就是科技實力的比拼。京海人憑著這個理念，在科學(xué)技術(shù)上硬是打贏了三個硬仗：一是建立平臺，匯聚人才，組建強大的科技人才隊伍;二是實施產(chǎn)學(xué)研合作，借助外智外才，搞好帶有前沿性質(zhì)的科學(xué)研究與科技創(chuàng)新;三是針對企業(yè)實際和行業(yè)現(xiàn)狀，突出重點，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，拿下決定生產(chǎn)發(fā)展、技術(shù)領(lǐng)先的科技成果?，F(xiàn)在，公司建有國家博士后科研工作站、國家畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)委員會肉雞工作組、省級企業(yè)院士工作站、省級綠色禽產(chǎn)品工程技術(shù)研究中心、省級校企聯(lián)合培養(yǎng)研究生示范基地等創(chuàng)新平臺，匯聚了包括特聘院士、特聘國家肉雞產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系崗位科學(xué)家以及企業(yè)自有的博士后、教授級高級科技人員在內(nèi)的一批高端科技人才;同中國農(nóng)科院家禽研究所、哈爾濱獸醫(yī)研究所、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、揚州大學(xué)等建立了緊密型產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系;取得了包括育成我國第一個由國家畜禽遺傳資源委員會審定批準(zhǔn)的雞新品種京海黃雞在內(nèi)的科技成果12項;獲得了農(nóng)業(yè)部“中華神農(nóng)科技進(jìn)步獎”等部、省級科技一等獎6項;獲得了國家授予的各類專利26項;有1人享受國務(wù)院特殊津貼，1人被農(nóng)業(yè)部聘為部科技委員會委員，2人入選省333人才培育工程，2人被評為江蘇省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家。

3? 這是一個視質(zhì)量為生命，走綠色發(fā)展之路的企業(yè)

肉種雞生產(chǎn)是為人類提供食品的產(chǎn)業(yè)，同時又是會排放大量廢棄物的行當(dāng)。兩個終端物都關(guān)系到人類生命安全和環(huán)境安全。京海人在這點上懂得自己的責(zé)任分量。他們以高度的職業(yè)道德和做人的良心，狠抓質(zhì)量管理。企業(yè)先后建立了ISO9001、ISO14001、HACCP和良好農(nóng)業(yè)規(guī)范四項現(xiàn)代管理體系和績效管理辦法，制定實施了企業(yè)內(nèi)部74個管理標(biāo)準(zhǔn)、152個技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，形成了具有京海特色的“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)控全程化、產(chǎn)出綠色化”的質(zhì)量管理創(chuàng)新新模式，推行了以“十化”為核心的生態(tài)健康養(yǎng)殖技術(shù)。這些做法都得到了農(nóng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。公司生產(chǎn)的安捷牌雞肉系列與綠庭牌鮮雞蛋等獲得了國家綠色食品A級產(chǎn)品認(rèn)證;公司的所有產(chǎn)品都登上了南通市以上名牌榜。企業(yè)還榮獲、省市政府質(zhì)量管理最高等級獎——海門市與南通市市長質(zhì)量獎，江蘇省質(zhì)量獎，并正在沖刺中國質(zhì)量獎。

4? 這是一個牢記使命，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)

京海集團(tuán)是首批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，并在動態(tài)監(jiān)測中每屆都獲得蟬聯(lián)。他們知道，作為國家重點龍頭企業(yè)，應(yīng)當(dāng)把農(nóng)民利益置于企業(yè)利益之上，帶動農(nóng)民增收致富，這是企業(yè)的天職。為此，他們努力實踐并不斷創(chuàng)新聯(lián)結(jié)農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)民的方式，以“3+2”的產(chǎn)業(yè)化獨特模式，幫助數(shù)萬農(nóng)戶通過養(yǎng)雞走上了致富道路。這一先進(jìn)事跡受到了農(nóng)業(yè)部和國務(wù)院扶貧辦的肯定與贊揚，先后被農(nóng)業(yè)部評為全國優(yōu)秀龍頭企業(yè)，并被樹為龍頭企業(yè)“服務(wù)拉動”的典型而在全國推廣，被國務(wù)院扶貧辦認(rèn)定為“國家級扶貧龍頭企業(yè)”。企業(yè)還十分重視對社會的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，多次為維護(hù)行業(yè)和農(nóng)民利益，向有關(guān)部門直至全國“兩會”提交合理化建議，收到了較好效果。企業(yè)因此而受到了行業(yè)內(nèi)的普遍信任，曾多次被評為中國畜牧行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，被推舉為中國畜牧業(yè)協(xié)會禽業(yè)分會副會長單位。

一滴水珠能折射出太陽的光芒，京海集團(tuán)的崛起從一個側(cè)面反映了海門市改革開放的成果。但這樣的典型在海門還有不少。當(dāng)前，海門市全面深化改革的步伐正在加快，奮戰(zhàn)新時代、開啟新征程的熱潮，正在一浪高過一浪向前推進(jìn)。在這樣一片新形勢下，相信會有更多的典型涌現(xiàn)。我們既為已經(jīng)取得的改革成果贊美，更為海門美好的明天謳歌。讓我們張開雙臂去迎接和擁抱強、富、美、高新海門的到來！