沈麟書(shū)

1978年12月中國(guó)共產(chǎn)黨召開(kāi)的十一屆三中全會(huì)，是我黨歷史上一個(gè)極其重要的會(huì)議。會(huì)議決定把全黨的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)上來(lái)，開(kāi)啟了我國(guó)改革開(kāi)放的歷史性進(jìn)程。黨的十八屆三中全會(huì)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央又作出了全面深化改革的決策，提出了全面深化改革的新思想、新論斷、新舉措，引領(lǐng)改革朝著更廣的領(lǐng)域、更深的層次闊步前進(jìn)，促使社會(huì)各個(gè)方面發(fā)生了深刻的變化。今天，當(dāng)我們回顧40年來(lái)這一難忘經(jīng)歷的時(shí)候，心中總會(huì)泛起無(wú)比的激動(dòng)，眼前就會(huì)浮現(xiàn)出中國(guó)大地上出現(xiàn)的那翻江倒海的變革浪潮。這里，我要為大家見(jiàn)證的，就是在這改革春潮中涌現(xiàn)的弄潮兒，中國(guó)養(yǎng)禽界的佼佼者—江蘇京海禽業(yè)集團(tuán)有限公司的崛起之路。

江蘇京海集團(tuán)始建于1985年9月。當(dāng)初僅靠220萬(wàn)元資金啟動(dòng)，在位于青龍港江灘一個(gè)廢棄副業(yè)場(chǎng)的基礎(chǔ)上白手起家建起來(lái)的。經(jīng)過(guò)創(chuàng)業(yè)者們30多年的奮斗，這個(gè)原本名不見(jiàn)經(jīng)傳的小型種雞場(chǎng)，在改革開(kāi)放浪潮的推動(dòng)下，從小到大，由弱變強(qiáng)，已逐步成長(zhǎng)為集種雞繁育、飼料加工、肉雞屠宰、有機(jī)肥生產(chǎn)、病死動(dòng)物無(wú)害化處理與科研推廣于一身的大型農(nóng)牧企業(yè)，成為江蘇省總體規(guī)模最大、全國(guó)祖代雞數(shù)量最多的國(guó)家級(jí)肉種雞擴(kuò)繁推廣基地。

這個(gè)企業(yè)為什么能在較短時(shí)間內(nèi)發(fā)生如此大的變化？據(jù)我這個(gè)老科協(xié)會(huì)員在京?！皬S會(huì)掛鉤”服務(wù)多年的接觸了解，我認(rèn)為促成的原因主要是以下幾方面。

1? 這是一個(gè)弘揚(yáng)敬業(yè)、充滿拼勁的企業(yè)

無(wú)論是在白手起家的初創(chuàng)期，或是在由小變大的成長(zhǎng)期，還是在艱難擴(kuò)張的升華期，京海人都是以高度的敬業(yè)精神，干勁沖天的拼命精神，腳踏實(shí)地，迎戰(zhàn)困難，贏得勝利。在30多年肉雞良繁產(chǎn)業(yè)的開(kāi)創(chuàng)過(guò)程中，憑著這兩種精神，才創(chuàng)下了今天這個(gè)既大又強(qiáng)的支柱產(chǎn)業(yè)。

上世紀(jì)80年代初，打開(kāi)的中國(guó)國(guó)門(mén)，為世界頂級(jí)白羽肉雞品種進(jìn)入我國(guó)創(chuàng)造了千載難逢的機(jī)會(huì)，開(kāi)辟了我國(guó)白羽肉雞生產(chǎn)的新紀(jì)元。京海集團(tuán)正是趁著這股東風(fēng)，從美國(guó)愛(ài)拔益加育種公司引進(jìn)了AA父母代種雞，揭開(kāi)了良種繁育工作的序幕，并進(jìn)而奏響了種業(yè)發(fā)展的“三步曲”：第一步，花了8年時(shí)間，完成了AA父母代肉種的引種繁育，奠定了公司支柱產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ);第二步，花了10年時(shí)間，開(kāi)啟了AA祖代肉種雞的引種繁育、實(shí)現(xiàn)了白羽肉種雞三代齊全、四系配套歷史性目標(biāo);第三步，花了12年時(shí)間，完成了優(yōu)質(zhì)雞新品種京海黃雞的培育和種業(yè)規(guī)模的拓展，實(shí)現(xiàn)了公司的產(chǎn)業(yè)升華。如今，京海集團(tuán)已成為全國(guó)同行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)之一。共建有22個(gè)祖代、父母代種雞場(chǎng)，擁有20萬(wàn)套AA祖代種雞、100萬(wàn)套AA父母代種雞，10萬(wàn)套京海黃雞種雞，形成了年提供800萬(wàn)套種雛和1億只商品雛的產(chǎn)能規(guī)模，產(chǎn)品銷(xiāo)往26個(gè)省、市、自治區(qū)。產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)在廣大客戶(hù)中有口皆碑。

2? 這是一個(gè)崇尚科學(xué)、銳意創(chuàng)新的企業(yè)

當(dāng)前，國(guó)際國(guó)內(nèi)的肉雞市場(chǎng)充滿著競(jìng)爭(zhēng)。這種競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底集中到一點(diǎn)，就是科技實(shí)力的比拼。京海人憑著這個(gè)理念，在科學(xué)技術(shù)上硬是打贏了三個(gè)硬仗：一是建立平臺(tái)，匯聚人才，組建強(qiáng)大的科技人才隊(duì)伍;二是實(shí)施產(chǎn)學(xué)研合作，借助外智外才，搞好帶有前沿性質(zhì)的科學(xué)研究與科技創(chuàng)新;三是針對(duì)企業(yè)實(shí)際和行業(yè)現(xiàn)狀，突出重點(diǎn)，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，拿下決定生產(chǎn)發(fā)展、技術(shù)領(lǐng)先的科技成果。現(xiàn)在，公司建有國(guó)家博士后科研工作站、國(guó)家畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)委員會(huì)肉雞工作組、省級(jí)企業(yè)院士工作站、省級(jí)綠色禽產(chǎn)品工程技術(shù)研究中心、省級(jí)校企聯(lián)合培養(yǎng)研究生示范基地等創(chuàng)新平臺(tái)，匯聚了包括特聘院士、特聘國(guó)家肉雞產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系崗位科學(xué)家以及企業(yè)自有的博士后、教授級(jí)高級(jí)科技人員在內(nèi)的一批高端科技人才;同中國(guó)農(nóng)科院家禽研究所、哈爾濱獸醫(yī)研究所、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)等建立了緊密型產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系;取得了包括育成我國(guó)第一個(gè)由國(guó)家畜禽遺傳資源委員會(huì)審定批準(zhǔn)的雞新品種京海黃雞在內(nèi)的科技成果12項(xiàng);獲得了農(nóng)業(yè)部“中華神農(nóng)科技進(jìn)步獎(jiǎng)”等部、省級(jí)科技一等獎(jiǎng)6項(xiàng);獲得了國(guó)家授予的各類(lèi)專(zhuān)利26項(xiàng);有1人享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼，1人被農(nóng)業(yè)部聘為部科技委員會(huì)委員，2人入選省333人才培育工程，2人被評(píng)為江蘇省有突出貢獻(xiàn)的中青年專(zhuān)家。

3? 這是一個(gè)視質(zhì)量為生命，走綠色發(fā)展之路的企業(yè)

肉種雞生產(chǎn)是為人類(lèi)提供食品的產(chǎn)業(yè)，同時(shí)又是會(huì)排放大量廢棄物的行當(dāng)。兩個(gè)終端物都關(guān)系到人類(lèi)生命安全和環(huán)境安全。京海人在這點(diǎn)上懂得自己的責(zé)任分量。他們以高度的職業(yè)道德和做人的良心，狠抓質(zhì)量管理。企業(yè)先后建立了ISO9001、ISO14001、HACCP和良好農(nóng)業(yè)規(guī)范四項(xiàng)現(xiàn)代管理體系和績(jī)效管理辦法，制定實(shí)施了企業(yè)內(nèi)部74個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)、152個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，形成了具有京海特色的“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)控全程化、產(chǎn)出綠色化”的質(zhì)量管理創(chuàng)新新模式，推行了以“十化”為核心的生態(tài)健康養(yǎng)殖技術(shù)。這些做法都得到了農(nóng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。公司生產(chǎn)的安捷牌雞肉系列與綠庭牌鮮雞蛋等獲得了國(guó)家綠色食品A級(jí)產(chǎn)品認(rèn)證;公司的所有產(chǎn)品都登上了南通市以上名牌榜。企業(yè)還榮獲、省市政府質(zhì)量管理最高等級(jí)獎(jiǎng)——海門(mén)市與南通市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，江蘇省質(zhì)量獎(jiǎng)，并正在沖刺中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)。

4? 這是一個(gè)牢記使命，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)

京海集團(tuán)是首批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，并在動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)中每屆都獲得蟬聯(lián)。他們知道，作為國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，應(yīng)當(dāng)把農(nóng)民利益置于企業(yè)利益之上，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富，這是企業(yè)的天職。為此，他們努力實(shí)踐并不斷創(chuàng)新聯(lián)結(jié)農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)民的方式，以“3+2”的產(chǎn)業(yè)化獨(dú)特模式，幫助數(shù)萬(wàn)農(nóng)戶(hù)通過(guò)養(yǎng)雞走上了致富道路。這一先進(jìn)事跡受到了農(nóng)業(yè)部和國(guó)務(wù)院扶貧辦的肯定與贊揚(yáng)，先后被農(nóng)業(yè)部評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀龍頭企業(yè)，并被樹(shù)為龍頭企業(yè)“服務(wù)拉動(dòng)”的典型而在全國(guó)推廣，被國(guó)務(wù)院扶貧辦認(rèn)定為“國(guó)家級(jí)扶貧龍頭企業(yè)”。企業(yè)還十分重視對(duì)社會(huì)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，多次為維護(hù)行業(yè)和農(nóng)民利益，向有關(guān)部門(mén)直至全國(guó)“兩會(huì)”提交合理化建議，收到了較好效果。企業(yè)因此而受到了行業(yè)內(nèi)的普遍信任，曾多次被評(píng)為中國(guó)畜牧行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，被推舉為中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)禽業(yè)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。

一滴水珠能折射出太陽(yáng)的光芒，京海集團(tuán)的崛起從一個(gè)側(cè)面反映了海門(mén)市改革開(kāi)放的成果。但這樣的典型在海門(mén)還有不少。當(dāng)前，海門(mén)市全面深化改革的步伐正在加快，奮戰(zhàn)新時(shí)代、開(kāi)啟新征程的熱潮，正在一浪高過(guò)一浪向前推進(jìn)。在這樣一片新形勢(shì)下，相信會(huì)有更多的典型涌現(xiàn)。我們既為已經(jīng)取得的改革成果贊美，更為海門(mén)美好的明天謳歌。讓我們張開(kāi)雙臂去迎接和擁抱強(qiáng)、富、美、高新海門(mén)的到來(lái)！