宋亞杰 王克勇 何健勇 孫明利
[摘?????????? 要]? 隨著云計算、大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等信息技術(shù)的飛速發(fā)展,“智慧校園”逐漸成為教育信息化領(lǐng)域發(fā)展的一個前沿方向,為傳統(tǒng)的職業(yè)院校學(xué)生管理工作帶來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。探究智慧校園背景下職業(yè)院校學(xué)生管理存在管理需求分析把握不夠、智慧校園平臺建設(shè)不完善、人為管理和平臺管理耦合性不足等問題,提出一種基于戴明環(huán)(PDCA)的智慧校園職業(yè)院校學(xué)生管理工作方法,并以某中職學(xué)校學(xué)生公寓管理為例,進(jìn)行基于戴明環(huán)(PDCA)的學(xué)生公寓管理研究,對提高職業(yè)院校學(xué)生智慧化管理水平,具有一定的理論價值和現(xiàn)實意義。
[關(guān)??? 鍵?? 詞]? 智慧校園;職業(yè)院校;學(xué)生管理;戴明環(huán)
[中圖分類號]? G717??????????? ?? ??????? [文獻(xiàn)標(biāo)志碼]? A???????? ????????????? [文章編號]? 2096-0603(2019)08-0170-02
隨著信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,我國已經(jīng)進(jìn)入了教育信息化時代,而智慧校園是教育信息化發(fā)展的高級形態(tài)[1]。緊跟智慧校園的時代發(fā)展要求,創(chuàng)新職業(yè)院校學(xué)生管理工作的新方法、新思路,探索職業(yè)院校學(xué)生新型管理模式,對推動職業(yè)院校學(xué)生管理工作的創(chuàng)新發(fā)展,破解學(xué)生管理“智慧校園化”的需求與現(xiàn)實之間的矛盾問題,促進(jìn)職業(yè)院校學(xué)生管理的信息化、高效化建設(shè)具有一定的指導(dǎo)意義。
一、智慧校園學(xué)生管理工作矛盾分析
從教育信息化到數(shù)字校園再到智慧校園,教育理念的不斷創(chuàng)新和發(fā)展為職業(yè)學(xué)校的學(xué)生管理工作帶來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。當(dāng)前,智慧校園背景下職業(yè)院校學(xué)生管理工作還存著諸多矛盾問題,主要表現(xiàn)在如下方面。
(一)智慧校園學(xué)生管理需求分析不夠充分
智慧校園背景下職業(yè)院校學(xué)生管理體系必須滿足有助于校方實現(xiàn)學(xué)生培養(yǎng)成才,有助于滿足教職工等學(xué)生管理者提高工作效率、理順工作流程、提升工作效果,有助于滿足學(xué)生個性化、靈活開放的被管理需求。職業(yè)院校學(xué)生按照年齡階層來說大多屬于“泛00后”,在傳統(tǒng)的學(xué)校行政管理理念中,職業(yè)院校學(xué)生年齡較小,心智還處于發(fā)展期,只要服從學(xué)校的各項管理,按部就班學(xué)習(xí)文化及技能課程,做好對口實習(xí)工作即可,忽視了學(xué)生的智慧化的被管理需求,從而導(dǎo)致學(xué)生群體信息化校園建設(shè)中受益較少,學(xué)生的樂于接受管理、自我管理意識不高。教職工要求提升智慧化管理手段的需求沒有引起充分重視;院校對實現(xiàn)智慧校園背景下學(xué)生管理的整體需求不清。
(二)智慧校園平臺建設(shè)不完善
智慧校園學(xué)生管理平臺的建設(shè)現(xiàn)狀不能滿足現(xiàn)代職業(yè)教育對高度智慧的信息化的強(qiáng)烈需求,與國內(nèi)一流高校相比,智慧校園建設(shè)相對比較落后。
職業(yè)院校存在智慧校園頂層架構(gòu)設(shè)計不合理問題,不能夠充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)等先進(jìn)技術(shù),缺乏統(tǒng)一頂層數(shù)據(jù)融合的共享機(jī)制,不能與校園的整體管理流程相融合,不能反映和體現(xiàn)院校嚴(yán)格的制度規(guī)定。智慧教學(xué)、智慧學(xué)生管理、智慧公寓、智慧教室等高度融合的信息服務(wù)深化不夠。開放、共享性較差,系統(tǒng)接入性不好,“信息孤島”現(xiàn)象較為普遍存在。
(三)人為管理和平臺管理耦合性不足
基于智慧校園的職業(yè)院校學(xué)生管理主要包括學(xué)生行政管理工作(人為管理)和智慧校園學(xué)生信息化事務(wù)管理(平臺管理)兩部分,兩者相互融合、相互支撐、缺一不可。但在實際工作中,平臺管理系統(tǒng)對管理者的動態(tài)適應(yīng)性差,平臺管理的固定性、局限性與人為管理的實時性、動態(tài)性、靈活性之間存在一定的矛盾。從事學(xué)生管理人員能力素質(zhì)參差不齊,不同年齡階段的管理者在管理理念、對信息化管理的認(rèn)同和應(yīng)用軟件管理平臺的能力素質(zhì)差距較大,限制了管理平臺效果的發(fā)揮。很多職業(yè)院校建立的智慧校園平臺管理基于傳統(tǒng)的行政管理劃分業(yè)務(wù)功能,如學(xué)籍管理、獎懲管理等,智慧課堂、智慧公寓、智慧校園服務(wù)等更高一級別的業(yè)務(wù)功能模式?jīng)]有深入推廣實現(xiàn)。
二、基于戴明環(huán)的學(xué)生工作管理策略
戴明環(huán)是在質(zhì)量管理領(lǐng)域應(yīng)用廣泛的管理方法,已經(jīng)成功應(yīng)用于教育管理領(lǐng)域[2],它的動態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn)的理念對解決當(dāng)前智慧校園背景下職業(yè)院校學(xué)生管理工作中的突出矛盾問題有著比較明顯的作用,能為整個管理工作帶來新的面貌。
(一)戴明環(huán)理論及特點(diǎn)
戴明環(huán)又稱PDCA循環(huán),它分別由計劃(Plan)、實施(Do)、檢查(Check)、處置(Action)四個階段組成,四個階段不斷循環(huán)往復(fù),周而復(fù)始,使被監(jiān)管過程質(zhì)量不斷改進(jìn)[3]。PDCA管理體系構(gòu)成一個大型循環(huán),每一級每個管理環(huán)節(jié)可視為一個小循環(huán),從而形成一個大循環(huán)嵌套層層小循環(huán)的整體管理體系。每個循環(huán)經(jīng)過一個周期都會修訂目標(biāo),優(yōu)化制度規(guī)定,完善工作流程,提高檢查水平,提升效果質(zhì)量,形成一個連續(xù)的良性“動態(tài)循環(huán)”過程[4]。
(二)基于戴明環(huán)的智慧校園背景下學(xué)生管理工作策略
PDCA循環(huán)理論從實質(zhì)上是一種自適應(yīng)、動態(tài)調(diào)整、推進(jìn)系統(tǒng)持續(xù)優(yōu)化提升的管理方法,將其應(yīng)用于智慧校園背景下職業(yè)院校學(xué)生管理工作中,能夠有效解決當(dāng)前存在的突出矛盾問題,其管理工作策略如圖1所示。
該方法主要解決以下幾方面問題:
(1)引入系統(tǒng)管理思維解決建設(shè)中的無序問題。當(dāng)前職業(yè)院校校園信息化建設(shè)過程中,存在一定的“重技術(shù)、輕管理”思想,一味追求新技術(shù)的推廣應(yīng)用而忽略學(xué)生管理的精髓和要義。利用PDCA循環(huán)理論能夠系統(tǒng)化分析現(xiàn)狀矛盾和管理需求,采取有針對性的措施,并審查在人為管理和平臺管理中的存在問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),形成了系統(tǒng)化的智慧校園背景下的學(xué)生管理策略。
(2)分解解決系統(tǒng)管理問題?;赑DCA循環(huán)理論,將整個智慧校園背景下學(xué)生管理按級分解為多層多個分系統(tǒng),針對每個分系統(tǒng)確定其PDCA循環(huán)策略,從而降低了系統(tǒng)管理的復(fù)雜度和難度。
(3)持續(xù)改進(jìn)管理過程。解決智慧校園背景下職業(yè)院校學(xué)生管理中的平臺管理對管理者的動態(tài)適應(yīng)性差,管理智慧化、制度化、人性化融合程度不夠等矛盾問題,并實現(xiàn)對矛盾問題的持續(xù)改進(jìn)。
三、案例分析
(一)基于戴明環(huán)的學(xué)生公寓管理機(jī)制
以某中職學(xué)校為例,該校雖然確立了基本的公寓管理制度,也初步建立了具有一定功能的公寓管理辦公平臺和信息化軟件,但是智慧校園背景下職業(yè)院校學(xué)生管理工作存在的普遍矛盾問題在該學(xué)校也較大程度的存在。為此,依據(jù)PDCA循環(huán)理論,結(jié)合公寓管理的特點(diǎn),本文提出了基于戴明環(huán)的智慧校園背景下職業(yè)院校學(xué)生公寓管理機(jī)制,如圖2所示。
(二)智慧校園學(xué)生公寓管理工作規(guī)劃
智慧校園學(xué)生公寓管理工作規(guī)劃主要包括四個方面組成,其中智慧校園發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、智慧校園學(xué)生管理戰(zhàn)略和目標(biāo)、智慧校園學(xué)生管理工作規(guī)劃屬于上一層級規(guī)劃范圍,學(xué)生公寓管理策略屬于本級規(guī)劃。
(三)智慧校園學(xué)生公寓管理運(yùn)行
智慧校園學(xué)生公寓管理運(yùn)行,包含智慧校園公寓管理平臺體系架構(gòu)建設(shè)、智慧校園8S管理制度、智慧校園公寓工作流程、智慧校園公寓事件響應(yīng)等部分。智慧校園公寓管理平臺體系架構(gòu)建設(shè)主要是指智慧校園公寓管理軟件平臺建設(shè);智慧校園8S管理制度基本延續(xù)該校公寓管理的基本內(nèi)容;智慧校園學(xué)生公寓工作流程主要是指學(xué)生公寓管理在運(yùn)行過程中對工作進(jìn)度安排、工作情況檢查、問題發(fā)現(xiàn)處理、工作改進(jìn)等方面;智慧校園學(xué)生公寓事件響應(yīng)主要是指對火災(zāi)、觸電、踩踏、聚眾滋事、疾病傳染等突發(fā)事件進(jìn)行控制和處理。各個運(yùn)行部分既獨(dú)立運(yùn)行又相互交叉,并且可以根據(jù)實際情況進(jìn)行內(nèi)容擴(kuò)展。
(四)智慧校園學(xué)生公寓管理工作檢查評估
智慧校園公寓管理工作檢查評估主要包括公寓管理系統(tǒng)硬件平臺設(shè)施情況、智慧校園系統(tǒng)匹配學(xué)生需求情況、公寓管理人員智慧校園管理培訓(xùn)情況等12個方面,每個方面對本方面內(nèi)的問題采取檢查表法進(jìn)行檢查,檢查的方面可以根據(jù)實際情況進(jìn)行擴(kuò)展。
(五)智慧校園學(xué)生公寓管理工作持續(xù)改進(jìn)
智慧校園公寓管理工作持續(xù)改進(jìn)主要包括完善智慧校園硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、充分引入第三方應(yīng)用豐富智慧校園硬件軟件平臺建設(shè)、加強(qiáng)智慧校園8S公寓管理制度建設(shè)、優(yōu)化智慧校園公寓管理工作流程、加強(qiáng)公寓管理人才隊伍培養(yǎng)建設(shè)等多個方面,并可以根據(jù)需要增加持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)容。
四、總結(jié)
職業(yè)院校學(xué)生管理工作在職業(yè)院校發(fā)展中的地位舉足輕重,是實現(xiàn)職業(yè)院校人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要組成部分。本文緊跟“智慧校園”背景,重點(diǎn)分析了智慧校園背景下職業(yè)院校學(xué)生管理工作存在矛盾問題,并提出“基于戴明環(huán)的智慧校園背景下學(xué)生管理工作方法”來探索職業(yè)院校學(xué)生管理工作的新思路。在此基礎(chǔ)上以某中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生公寓為例,驗證了該方法的可行性,為促進(jìn)職業(yè)院校學(xué)生管理工作理論的發(fā)展、內(nèi)容的豐富、環(huán)境的優(yōu)化提供借鑒意義。
參考文獻(xiàn):
[1]劉邦奇,孫曙輝.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高校智慧校園技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)框架設(shè)計[J].中國教育信息化(高教職教),2017(11):61-66.
[2]范玉成,鄭學(xué)軍.“PDCA”循環(huán)在高等職業(yè)教育管理中的應(yīng)用[J].中國科技信息,2006(15):240-241.
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[4]林振調(diào).基于PDCA的研究生管理信息系統(tǒng)設(shè)計研究[D].浙江師范大學(xué),2013.