劉博

陜西省漢中市南鄭區(qū)陽春鎮(zhèn)葦池村地處巴山北坡腹地，位于鎮(zhèn)政府駐地西北方10公里，耕地面積1893畝，林地6500畝，轄9個村民小組，共有486戶1354人，其中建檔立卡貧困戶120戶283人，是陜西省委省政府確定的國家開發(fā)銀行陜西省分行的對口扶貧村。

當接到脫貧攻堅的號令時，作為分行團委書記，我積極動員團干部和團員青年為脫貧攻堅貢獻青春力量，自己也響應號召、主動投身扶貧一線，擔任分行駐村工作隊長，帶領大家趕赴葦池村開展了駐村幫扶。自2015年以來，分行已累計向葦池村派出了4批15人的駐村工作隊，其中，有8人是團干部，6人是青年骨干；團委書記、副書記、團支部書記等，都積極投入到了駐村扶貧的工作中。

融智規(guī)劃出好“金點子”

我和駐村隊員們與干部群眾交流交心交思想、同吃同住同勞動、共學共商共分析，全面熟悉和掌握了基本情況，找出了制約發(fā)展的三大難題：自然環(huán)境差，資源稟賦優(yōu)勢不明顯，靠天吃飯的情況比較突出；基礎條件落后，公共設施不足，人居環(huán)境有待提升；產業(yè)項目“短小散”，集體經濟不強，缺少發(fā)展產業(yè)的思路和措施。全面了解村組情況后，我們馬上燒起了“三把火”，重點提升發(fā)展的理念和眼界，解決“怎么扶、扶長遠”的問題。

燒旺黨團的“思想火”。我們把黨團工作和脫貧攻堅有機結合，把葦池村作為分行青年教育實踐基地，組織開展了“壟上行”、干部結對幫扶、主題黨日團日等活動，引導青年員工體民情、接地氣、茁壯成長。同時，分行捐贈資金42萬元，專項用于村組黨建工作和活動場所條件改善，幫助村上切實把黨團陣地建了起來、顯了起來、強了起來。燒亮規(guī)劃的“理念火”。分行投入資金15萬元，匯集專業(yè)力量，凝聚專業(yè)智慧，聯(lián)合長安大學等高等院校編制了葦池村脫貧攻堅總體規(guī)劃，為脫貧攻堅提供了融智支持，用知識芬芳激活了鄉(xiāng)土氣息。燒出宣傳的“凝心火”。我們幫助安裝村組宣傳欄，開辦《葦池駐村記》微信公眾號，編發(fā)《駐村工作動態(tài)》，大力宣傳黨的十九大精神、宣傳扶貧政策；拍攝扶貧微電影《我的感恩日》《大山的來信》等，榮獲全國微電影大賽銀獎；率先在南鄭區(qū)建成愛心超市，評選致富星、好人榜，不斷激發(fā)脫貧增收的內生動力。

項目引資夯實“家底子”

葦池村處在深山，地勢起伏，油菜花層次感強，與周圍的水系、村莊相得益彰，天然形成了詩畫家園的美妙畫卷，是發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游的好地方。但之前地處偏僻、交通落后，車上不來、貨下不去，光是從鎮(zhèn)政府到村子里就得兩三個小時，再美的自然風光，也只能是“養(yǎng)在閨中無人識”。

破解基礎設施短板成為了當?shù)刈畲蟮拿裆y題。為了徹底解決村里的民生短板和難題，我們聯(lián)合當?shù)赜嘘P部門跑規(guī)劃、立項目、找資金。協(xié)助當?shù)卣o抓涉農資金整合政策機遇，綜合運用財政專項資金和國開行信貸資金，精準發(fā)力，精準施策，精準滴灌，實現(xiàn)了基礎設施建設全面開花的良好局面，夯實壓硬了脫貧攻堅的物質基礎。

打造健康水源。分行投入資金180萬元在葦池村開挖機井，解決了千余人吃水問題。推進綜合整治。分行投入資金240萬元開工建設葦池村環(huán)境綜合治理項目，整體改善和提升村莊環(huán)境氛圍。建設通村道路。分行投入資金6700萬元積極推進葦池旅游扶貧道路、葦池至梁山公路、葦池至彌陀公路等道路新建。道路設施的完善，吸引更多游客到葦池村片區(qū)開展鄉(xiāng)村旅游，也使葦池村片區(qū)的農特產品順利銷往外地，為脫貧攻堅搭建了“快車道”。隨著基礎設施改善，前來觀光旅游的人數(shù)不斷增加，葦池村開辦起了農家樂。陽春三月，春風徐來，又是油菜花開的季節(jié)，今年的葦池村成了南鄭區(qū)“油菜花”節(jié)的主會場，熙熙攘攘，熱鬧非凡，成為了遠近聞名的“網紅”村。

產業(yè)發(fā)展鼓起“錢袋子”

夏天，貧困戶吳長安種的5畝多西瓜喜獲豐收，可近一個月的暴雨造成西瓜滯銷。吳大哥這個時候偏偏又因冠心病住院了。眼看著一年的收成就這么沒了，他躺在病床上心急如焚。得知這一情況后，我和駐村隊員們動員分行員工、食堂和客戶愛心購買，共同幫助吳長安、李智海、李強明、李黑娃等銷售了西瓜2萬余斤。這件事讓我意識到：產業(yè)扶貧是重中之重，是治本之策。

我和隊員們白天實地走訪調查，統(tǒng)計農產品生產銷售情況，晚上聚在一起查資料、找信息、想辦法，不斷地探索出扶貧產業(yè)模式。一是訂單農業(yè)，產銷一體化。了解到餐飲企業(yè)竹園集團需要大量的蔬菜原料，我們主動聯(lián)系，幾經商談，簽訂了大葉青菜產銷合同，協(xié)助分行為竹園集團發(fā)放貸款300萬元，引進資金18萬元注資合作社，支持葦池村種植大葉青菜150畝，覆蓋全部未脫貧貧困戶。收獲時節(jié)，竹園集團把車開到了田間地頭，應收盡收貧困群眾種植的大葉青菜并當場兌付收購資金，實現(xiàn)了一站化服務。二是土地流轉，收益有保障。我們積極引進專業(yè)蔬菜種植企業(yè)美鮮生公司落戶葦池村，采取“合作社+基地+貧困戶”的模式開展特色蔬菜種植，幫助貧困戶流轉土地42畝，發(fā)展長線椒、小米椒等高附加值農產品，通過土地流轉、基地打工和集體分紅等方式增加收入。三是電商平臺，對接大市場。我們聯(lián)合省移動公司等單位，積極探索實踐，研制開發(fā)了“尋秦集”網絡銷售平臺，合作建設了葦池村產品專區(qū)，開通網上銀行，培養(yǎng)電商人才，搭建電商運營機制、產品推廣機制和利益捆綁機制，并捐贈雞苗300只、捐贈土雞蛋等包裝盒3萬元作為“種子”資金。推動“村組小產品”融入“產業(yè)大鏈條”。四是消費扶貧，積極獻愛心。我們發(fā)揮黨工團組織、動員和聯(lián)動優(yōu)勢，通過單位采購、工會福利、員工自購等方式持續(xù)廣泛開展“我為扶貧獻愛心”消費扶貧活動，促進形成“眾人拾柴火焰高”的工作局面。同時，我和隊員們集思廣益，創(chuàng)思創(chuàng)意，幫助村集體設計制作并成功注冊了“葦池村”商標，走品牌化發(fā)展的路子。

之前的葦池村，是一個貧窮落后的偏僻山村，如今的葦池村，正發(fā)生著“脫胎換骨”的轉變。貧困戶劉成福說：“以往這條出村路是雨天一腳泥、晴天一腿灰，村上又沒得錢修?，F(xiàn)在路修到了家門口，水引到了院子里，條件一天比一天好。村民有事干了，有盼頭了，有精神了，就像換了個人！”

（作者系漢中市南鄭區(qū)陽春鎮(zhèn)葦池村駐村工作隊員、國家開發(fā)銀行陜西省分行團委書記、駐村工作隊隊長）