徐娜娜

摘 要：標(biāo)準(zhǔn)化是保證質(zhì)量、提高效益、降低成本的有效手段，堅持把在生產(chǎn)實踐過程中所形成的先進技術(shù)和管理方法轉(zhuǎn)化成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。實際管理中存在著新老管線共存、多種輸送介質(zhì)并存、點多線長面廣的實際情況，為了保障保障標(biāo)準(zhǔn)化實施效果，便于管理體系在基層單位的有效執(zhí)行，必須實行分級管理的管控模式。以業(yè)務(wù)能力架構(gòu)為主線，圍繞安全生產(chǎn)這一核心，系統(tǒng)融合質(zhì)量、HSE、能源、測量、內(nèi)控、法律風(fēng)險防控、規(guī)章制度等體系以及其他管理要求，融合后的管理體系既要滿足外部認(rèn)證評級要求，也要滿足原有體系要求，更要滿足管控需要。

關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);油氣管道;設(shè)計標(biāo)準(zhǔn);工序控制

標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計一直貫穿在油氣儲運工程設(shè)計工作的始終。目前，各石油設(shè)計單位均在企業(yè)內(nèi)開展了標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計工作。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計的系統(tǒng)性影響到標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計成果推廣的廣度，油氣儲運設(shè)計是一項系統(tǒng)性工程，涉及到多個專業(yè)領(lǐng)域，如果只包含一個或幾個專業(yè)，系統(tǒng)性不高，那在推廣過程中就可能會遇到與其他專業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的沖突。進行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計工作時，必須進行系統(tǒng)性規(guī)劃，實現(xiàn)跨專業(yè)甚至跨行業(yè)的全面協(xié)調(diào)，有秩序、有步驟地制訂一套相互協(xié)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立條理清晰、配套完善的標(biāo)準(zhǔn)體系。

隨著石油企業(yè)的快速發(fā)展，油氣輸油管道增長迅速，在國民生活和工程建設(shè)中扮演重要的角色，管道標(biāo)準(zhǔn)化起步較晚，標(biāo)準(zhǔn)不一，個別地區(qū)對管道標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、施工規(guī)范不夠重視，給管道后期運行帶來隱患，本文就管道標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計進行粗淺的探討。

1 管道標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計的問題

（1）管理規(guī)程不完善，各個環(huán)節(jié)上都無相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范配套，雖有各種標(biāo)準(zhǔn)，但使用混亂或者有標(biāo)不依。（2）標(biāo)準(zhǔn)化水平較低，反映在下列幾個方面：零星的零部件標(biāo)準(zhǔn)較多，而涉及管道工程全過程各個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性標(biāo)準(zhǔn)缺乏;行業(yè)和條塊分割，內(nèi)容不統(tǒng)一、不協(xié)調(diào)?？偸菑娬{(diào)中國的國情和歷史原因，與先進國家的通用標(biāo)準(zhǔn)不能很好的接軌。

2 標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要作用

標(biāo)準(zhǔn)是衡量企業(yè)科技創(chuàng)新能力和運營管理水平的重要標(biāo)尺。標(biāo)準(zhǔn)是科學(xué)、技術(shù)和實踐經(jīng)驗的總結(jié)。標(biāo)準(zhǔn)化在科技創(chuàng)新體系中扮演著重要的技術(shù)支撐作用，是技術(shù)創(chuàng)新體系的軸心。必須推進由粗放管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)管理向信息化管理轉(zhuǎn)變。管道建設(shè)和管理的精細(xì)化、信息化，首先是標(biāo)準(zhǔn)化。近些年，精細(xì)化管理、信息化管理有了一定程度的提高，但是差距很大。首先就體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)化上。技術(shù)進步，核心是標(biāo)準(zhǔn)化，核心是有健全完善的標(biāo)準(zhǔn)，其水平與國際先進水平是平行的。提升管理水平同樣也要講標(biāo)準(zhǔn)化，提升管理水平首先是基礎(chǔ)工作，基礎(chǔ)工作是標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度三者的統(tǒng)一。對基層單位來講，制度在 QHSE 體系中就是作業(yè)文件，所以基層單位是標(biāo)準(zhǔn)、流程、作業(yè)文件的三統(tǒng)一?！叭y(tǒng)一”的前提還是標(biāo)準(zhǔn)。從目前生產(chǎn)安全工作來看，也要靠標(biāo)準(zhǔn)來保障。安全上的問題，與標(biāo)準(zhǔn)緊密相關(guān)。很多事故的發(fā)生，從設(shè)計上就沒有做到本質(zhì)安全;在施工階段，標(biāo)準(zhǔn)也是有差距;標(biāo)準(zhǔn)是基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容。三基工作中，要想做到精細(xì)化，首先要做到“寫下你要做的，做你所寫的，記下你所做的”。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)不全、流程不清，導(dǎo)致我們的工作有些忙亂、無序。做到“集約、統(tǒng)一、簡化”。集約首先就要求標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，定規(guī)矩、定依據(jù)的工作由公司兩級機關(guān)層面來做，基層主要是執(zhí)行。統(tǒng)一，就是輸送原油、成品油、天然氣這三類介質(zhì)的管道，從設(shè)備、系統(tǒng)、器材配備、工作流程等方面是一致的。如果做到了集約、統(tǒng)一，我們的工作自然就實現(xiàn)了簡化。從這個角度來講，標(biāo)準(zhǔn)是我們基礎(chǔ)工作、基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容。

3 正確認(rèn)識現(xiàn)階段公司標(biāo)準(zhǔn)化工作水平

一是管道設(shè)計和施工在用標(biāo)準(zhǔn)體系逐步完善。生產(chǎn)管理、線路管理、安全管理、管道完整性管理等方面的標(biāo)準(zhǔn)體系基本實現(xiàn)了配套和統(tǒng)一，標(biāo)準(zhǔn)的先進性、有效性和適用性有所提高。標(biāo)準(zhǔn)制修訂步伐明顯加快，標(biāo)準(zhǔn)宣貫執(zhí)行較好，標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審規(guī)范有序。

二是緊密圍繞主營業(yè)務(wù)實際，開展了卓有成效的標(biāo)準(zhǔn)專題研究工作。及時將對比分析中發(fā)現(xiàn)的先進之處轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)制修訂成果，為生產(chǎn)管理提供有效的技術(shù)支持。

三是成立了從事標(biāo)準(zhǔn)化研究的專門組織。建立了一支能力強、專業(yè)精的標(biāo)準(zhǔn)化研究隊伍，標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、跟蹤和研究的能力顯著增強，初步形成了有效的標(biāo)準(zhǔn)研究工作機制。

四是標(biāo)準(zhǔn)化工作管理模式逐步完善。發(fā)揮了各標(biāo)委會委員的專家作用，注重調(diào)動生產(chǎn)一線人員參與標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，全員參與標(biāo)準(zhǔn)化的局面初步顯現(xiàn)。

五是標(biāo)準(zhǔn)信息化建設(shè)取得初步成果。建立了管道建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)查詢系統(tǒng)，為公司各級管理及技術(shù)人員利用標(biāo)準(zhǔn)提供了便利。

4 識別質(zhì)量風(fēng)險，優(yōu)化施工方案，確保工程質(zhì)量受控

在工程質(zhì)量過程管理方面，一是加強項目全生命周期管理，提升項目質(zhì)量水平。嚴(yán)格承包商準(zhǔn)入管理，開展承包商考核評價工作;加強施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制，并依據(jù)項目特點對關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)、隱蔽工程等部位設(shè)置質(zhì)量控制點;強化施工過程中質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)

行“過程監(jiān)督、成果確認(rèn)”的項目管理模式。二是強化質(zhì)量監(jiān)督管理。結(jié)合工程建設(shè)實際情況，編制派出機構(gòu)監(jiān)管工作方案，實現(xiàn)工程監(jiān)管;通過質(zhì)量監(jiān)管進一步規(guī)范項目部、監(jiān)理、檢測和施工承包商的質(zhì)量行為，強化了工程建設(shè)項目過程質(zhì)量管理工作。三是結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，具體研究實施方案，針對質(zhì)量管理識別各項風(fēng)險，并采取應(yīng)對措施，確保施工質(zhì)量符合要求。

5 強化關(guān)鍵工序控制

以關(guān)鍵工序做為現(xiàn)場質(zhì)量管控的抓手，通過對關(guān)鍵質(zhì)量點的管控實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)，重點嚴(yán)控。（1）管溝深度控制。管溝開挖嚴(yán)格按施工圖紙施工，焊接作業(yè)前進行管溝復(fù)測并按要求填寫施工記錄;（2）補口補傷控制。各施工分部每個施工機組配備一臺電火花檢測儀，單管下溝或一次回填前必須進行電火花檢測，做到及時發(fā)現(xiàn)及時修補;（3）加強管體防腐層保護。鋼管運輸及山區(qū)運管必須采用炮車并在管體下設(shè)置柔性墊層，捆扎牢固。施工作業(yè)布管吊運高度必須大于地面1 米。嚴(yán)禁對鋼管拖拽，造成防腐層損傷;（4）加強焊接質(zhì)量控制。嚴(yán)格按確定的焊接工藝參數(shù)進行作業(yè)，重點掌控預(yù)熱溫度、組對參數(shù)、層間溫度、工藝參數(shù)、焊條烘干溫度及保溫，焊條一次回收等環(huán)節(jié)。尤其對于關(guān)鍵焊口，追求“關(guān)鍵焊口零缺陷”的質(zhì)量理念，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ;（5）加強管內(nèi)清潔工序控制。管內(nèi)清潔關(guān)系到管線整體質(zhì)量，組對前每根管內(nèi)進行清掃，達到清潔無污物;（6）加強管端封堵質(zhì)量管理。對溝下焊接完成的管線及時有效的進行封堵，嚴(yán)禁泥、水、沙石進入管內(nèi)，保持管內(nèi)干凈，責(zé)任落實到人;（7）管口組對質(zhì)量控制。管道線路組對或連頭組對時，保證有一定的自由度，嚴(yán)禁采用外對口器、單斗、吊管機進行強力組對，確保焊口拘束應(yīng)力釋放 ;（8）管底懸空質(zhì)量控制。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中對管底懸空的要求，采用氣墊撤堆措施及時對管道墊堆進行撤堆，確保管底無長距離懸空，符合標(biāo)準(zhǔn)要求;（9）試壓質(zhì)量控制。編制完整的試壓方案，嚴(yán)格按試壓流程要求確定試壓介質(zhì)、方法、步驟及試壓各項質(zhì)量技術(shù)措施。

經(jīng)過不斷補充完善，管道設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)體系涵蓋設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、模塊設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)字化設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、橇裝化設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、裝配式建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)等多個標(biāo)準(zhǔn)系列，包含技術(shù)規(guī)定、設(shè)計指南、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、技術(shù)規(guī)格書、標(biāo)準(zhǔn)模板 5 類標(biāo)準(zhǔn)文件，涉及勘察、測量、工藝、線路等多個專業(yè)，能夠有效指導(dǎo)所承接的國內(nèi)外工程項目設(shè)計工作，更好地適應(yīng)油氣儲運業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

參考文獻：

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