朱宇

摘要：建筑工程項(xiàng)目是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)化工程，其自身的特點(diǎn)決定了它的多風(fēng)險(xiǎn)性，包括建設(shè)周期長、技術(shù)要求高、投資規(guī)模大、內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜和外部聯(lián)系廣。在這個(gè)過程中，存在大量不確定的因素。國內(nèi)外都認(rèn)為建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)巨大，需要進(jìn)行系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理。因此，在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理中必須要對風(fēng)險(xiǎn)管理予以重視，所以文章就主要圍繞建筑工程中工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分析及對策研究作了簡單的探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程;風(fēng)險(xiǎn)管理;問題;策略

引言

工程項(xiàng)目，特別是大型和中型項(xiàng)目，建設(shè)和管理過程都往往非常復(fù)雜。它通常是在復(fù)雜內(nèi)外部關(guān)系和自然條件下建造的，其特點(diǎn)是長周期、高技術(shù)要求、大量的投資線路、復(fù)雜的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和廣泛的外部聯(lián)系。在這一過程中，有許多不確定因素在不斷變化，如果有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素不能得到有效地管控將導(dǎo)致工程投資超支，質(zhì)量水平不高，項(xiàng)目進(jìn)度滯后甚至安全事故發(fā)生幾率大大提高。因此，項(xiàng)目的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理被認(rèn)為是非常危險(xiǎn)和重要的，無論是在內(nèi)部還是外部，都需要確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，這樣項(xiàng)目的參與者才能得到相應(yīng)的預(yù)期結(jié)果。

1 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容分析

基于現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理設(shè)計(jì)的項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理可能面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)，包括各種建筑工程和實(shí)際建設(shè)項(xiàng)目所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。建筑項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是基于建筑工程的整個(gè)項(xiàng)目按照所有潛在風(fēng)險(xiǎn)的形勢下，經(jīng)過全面風(fēng)險(xiǎn)識別和評估的各種建筑技術(shù)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，據(jù)此建立了風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)管理大綱，在實(shí)施項(xiàng)目過程中用相關(guān)的方案設(shè)計(jì)和執(zhí)行來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。所以，所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)在很大程度上由我們來管理。項(xiàng)目的復(fù)雜性決定了必須采取一定的應(yīng)對方案，對風(fēng)險(xiǎn)把控做出一定要求，包括對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行干預(yù)，以防止出現(xiàn)有可能的風(fēng)險(xiǎn)釋放及相應(yīng)損失。風(fēng)險(xiǎn)管理可與具體執(zhí)行項(xiàng)目一樣，提供具體的指導(dǎo)方針和控制機(jī)制以防止危險(xiǎn)的事故發(fā)生，按實(shí)際情況編列方案，控制、限制和降低風(fēng)險(xiǎn)。目前，建設(shè)工程包括建筑工程，許多項(xiàng)目都只是為了完成進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)等單一目標(biāo)，缺乏對高風(fēng)險(xiǎn)源的管理，對工程設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行評估，包括對企業(yè)全風(fēng)險(xiǎn)管理的有效評估，報(bào)告研究的進(jìn)展情況等。

2 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的因素分析

建筑工程主要的風(fēng)險(xiǎn)因素包括自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)因素，建設(shè)進(jìn)程中的質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、成本、技術(shù)等風(fēng)險(xiǎn)因素，后期運(yùn)營維護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)因素，風(fēng)險(xiǎn)管理中產(chǎn)生的錯(cuò)誤因素等。

2.1自然和社會(huì)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)因素

外部社會(huì)環(huán)境中的某些因素發(fā)生變化導(dǎo)致建筑項(xiàng)目產(chǎn)生了風(fēng)險(xiǎn)，如社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)層次的變化、社會(huì)相關(guān)建筑行業(yè)法律政策的變化等。自然災(zāi)害：自然環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)因素主要是難以控制的風(fēng)和雪、地震和各種地質(zhì)突發(fā)問題。

2.2建筑施工中的人為和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素

建筑項(xiàng)目實(shí)施的最大風(fēng)險(xiǎn)是：建筑項(xiàng)目的質(zhì)量和設(shè)計(jì)嚴(yán)重缺陷，項(xiàng)目發(fā)生安全、環(huán)保責(zé)任事故，工期滯后等。與施工過程相關(guān)的主要風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、施工技術(shù)和操作風(fēng)險(xiǎn)。比如在前期方案設(shè)計(jì)時(shí)的建筑工程項(xiàng)目某些指標(biāo)參數(shù)不符合規(guī)范或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，因此需充分考慮相關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)確保完全規(guī)避設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。施工項(xiàng)目還包括施工過程中的技術(shù)和操作風(fēng)險(xiǎn)，如有關(guān)人員的技術(shù)專業(yè)差、施工人員的操作不當(dāng)而導(dǎo)致重大失誤和損失等，可能導(dǎo)致施工過程中無法控制的風(fēng)險(xiǎn)，甚至是事故風(fēng)險(xiǎn)大大提高。

2.3建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中的資金成本因素

建筑項(xiàng)目在工程實(shí)施中的費(fèi)用資金的兩個(gè)主要因素方面，（1）建筑項(xiàng)目的現(xiàn)場簽證變更問題。建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的變化，工程工期延長的原因造成的額外費(fèi)用的支出，形成較大的風(fēng)險(xiǎn)支出;第二，由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素，常見的建筑工程項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間較長，在過程中出現(xiàn)了市場經(jīng)濟(jì)變化，如相關(guān)原材料、人工工資的市場化波動(dòng)，將給建筑工程項(xiàng)目產(chǎn)生較大成本風(fēng)險(xiǎn)。

2.4建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的錯(cuò)誤因素

建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施和管理，對風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制是最重要的組成部分。如果風(fēng)險(xiǎn)管理的基本配置不合理造成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生甚至項(xiàng)目損失，應(yīng)完善建筑項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)制度和管理網(wǎng)絡(luò)，對管理措施進(jìn)行校核以確保相關(guān)管理的正確性。

3 建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中對風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對處理分析

不同的建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可以以不同的方式處理，以減少風(fēng)險(xiǎn)的概率和損失的后果。（1）是規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，在評估風(fēng)險(xiǎn)分析后實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施，制定具體的計(jì)劃和可能的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避激勵(lì)條件。（2）采取措施盡量減少風(fēng)險(xiǎn)造成的后果，降低其危害性，如經(jīng)濟(jì)損失、安全事故等，避免較大的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。（3）必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的改變和轉(zhuǎn)移，有時(shí)是不可避免的，但存在機(jī)會(huì)進(jìn)行改變和轉(zhuǎn)移，可以轉(zhuǎn)移到能夠承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)構(gòu)或風(fēng)險(xiǎn)程度，以減少風(fēng)險(xiǎn)造成的危害性;（4）如果建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的損失及其后果程度的較低，則考慮進(jìn)行主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)釋放和承受，在可控范圍內(nèi)逐步管控風(fēng)險(xiǎn)，控制其損失，避免造成更大的損失。

4 加強(qiáng)對建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本措施分析

風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)乎企業(yè)的興衰成敗，最為直觀的是可以影響企業(yè)的發(fā)展效益。對于企業(yè)內(nèi)部來說，做好工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，對于企業(yè)內(nèi)部可以有效降低成本，增加企業(yè)利潤，提高重大決策的質(zhì)量;對于企業(yè)外部，可以為企業(yè)贏得良好的口碑，有助于建立同政府或項(xiàng)目業(yè)主的伙伴式關(guān)系，提高政府投資項(xiàng)目建設(shè)的績效。關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的建筑項(xiàng)目的主要進(jìn)程，有四個(gè)主要組成部分：第一，建筑項(xiàng)目的進(jìn)一步了解分類，第二是指各建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)做出一定調(diào)研和預(yù)判，第三建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合分析風(fēng)險(xiǎn)，第四是指采取有效措施，風(fēng)險(xiǎn)管理和管制。下面進(jìn)行了詳細(xì)的分析。改善建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本措施可以促進(jìn)建筑工程的發(fā)展。

4.1建筑項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)和規(guī)劃階段的風(fēng)險(xiǎn)管理措施

建筑項(xiàng)目管理的設(shè)計(jì)和規(guī)劃階段是來自之前的風(fēng)險(xiǎn)承受和控制風(fēng)險(xiǎn)的重要階段，同時(shí)考慮到風(fēng)險(xiǎn)和所固有的不利因素，加強(qiáng)采取針對性措施，進(jìn)行專項(xiàng)的建筑項(xiàng)目可行性研究，確保建筑工程項(xiàng)目整體規(guī)范的設(shè)計(jì)。

4.2加強(qiáng)建筑項(xiàng)目招標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施

建筑項(xiàng)目管理采購招標(biāo)工作的風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管控過程中至關(guān)重要的因素。這一階段項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是有效地推動(dòng)招投標(biāo)工作，風(fēng)險(xiǎn)管理的主要效能是在重大招投標(biāo)工作之前，合力制定采購施工項(xiàng)目的招標(biāo)計(jì)劃和內(nèi)容，組織項(xiàng)目招標(biāo)工作的實(shí)施，從而合理修建規(guī)范化所有建筑工地，根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)條件選擇合理報(bào)價(jià)，規(guī)范投標(biāo)管理，從而降低風(fēng)險(xiǎn)。

4.3 加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理措施

建設(shè)過程中有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施的研究包括及時(shí)監(jiān)測建筑施工工作、管控建造工程質(zhì)量、安全和環(huán)保工作;關(guān)鍵是提高建筑工程整體管理水平，提高非現(xiàn)場預(yù)期管理，避免不良因素情況發(fā)生。

4.4采取有效措施在建設(shè)完成后改善風(fēng)險(xiǎn)管理

建設(shè)項(xiàng)目一旦完成，就應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理階段的管控成果總結(jié)，確保數(shù)據(jù)和建造施工檔案準(zhǔn)確歸檔，保障項(xiàng)目后期安全和有效的運(yùn)行，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生預(yù)期。

結(jié)束語：

工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理是建筑項(xiàng)目管理安全生產(chǎn)的重要組成部分，其特殊性質(zhì)也決定其在建筑工程項(xiàng)目管理中占有重要地位。我們從客觀來看，建筑工程項(xiàng)目安全，尤其是大型工程項(xiàng)目的實(shí)施中，我們要按照特點(diǎn)、理論、風(fēng)險(xiǎn)管理、系統(tǒng)和全面的執(zhí)行，建立系統(tǒng)、有針對性的預(yù)防、多層次和靈活執(zhí)行關(guān)于執(zhí)行多策略和先進(jìn)技術(shù)來加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，為了提高經(jīng)濟(jì)效率，為了避免風(fēng)險(xiǎn)和盡量減少風(fēng)險(xiǎn)而造成的損失，從而創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益?？傊ㄟ^對工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理的研究，我們可以搭建相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理理論框架，并且可以分析并解決了風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施過程中的現(xiàn)實(shí)環(huán)節(jié)。由此可知，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制不僅是必須的，還是可行的，更是可以實(shí)現(xiàn)的。

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