芮振綱

摘要：隨著社會經(jīng)濟發(fā)展的突飛猛進(jìn)，建筑行業(yè)呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的趨勢，大部分的建筑企業(yè)都正在面臨著激烈的市場競爭以及承受著巨大的壓力。在實際土建工程施工過程中，對造價成本進(jìn)行管控可以更好的推動整個施工的順利進(jìn)行。本文就工程與管理，分析了現(xiàn)階段土建工程造價與管理所存在的問題，對土建工程造價與管理問題進(jìn)行了探索和對各個項目階段管理工程造價的具體措施進(jìn)行了探究。

關(guān)鍵詞：土建;工程造價;管理;問題;措施

1導(dǎo)言

在土建工程建設(shè)中，工程造價有著極其重要的作用，它會影響著建筑企業(yè)預(yù)期的經(jīng)濟效益和社會效益的實現(xiàn)。經(jīng)濟的快速發(fā)展使得建筑企業(yè)間的競爭愈演愈烈，建筑企業(yè)要提高自身競爭優(yōu)勢，就要加強對目前工程造價管理模式的轉(zhuǎn)變，使之適應(yīng)時代的發(fā)展需要。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，企業(yè)在各類新建和改建工程項目中，必須要學(xué)會精打細(xì)算，加強對工程造價的控制和對各類預(yù)決算資料的管理，力求明晰賬目，節(jié)約成本，以提高投資效益。

2土建工程造價控制管理現(xiàn)狀與意義

土建工程施工前，需要對工程的成本進(jìn)行預(yù)算，引用先進(jìn)技術(shù)手段，對工程資金的運用進(jìn)行有效控制與管理，造價貫穿于施工的每一個環(huán)節(jié)中。在保證工程質(zhì)量的前提下，加強對施工造價成本的控制，這關(guān)乎到工程經(jīng)濟利益，在工程中有著不可替代的作用。土建工程造價管理與控制過程中，需要以科學(xué)原理為依據(jù)，對團隊人員進(jìn)行合理分工。在工程建造過程中，確保工程質(zhì)量與工程時間的前提下，通過對各項工程成本的節(jié)約，使工程造價發(fā)揮出更大的作用，為建筑公司帶來最大的利益。工程造價管理控制工作是一項清晰的造價過程，不可以盲目的進(jìn)行成本壓縮，需要在施工前對工程有著全方位的了解，并且在每一個項目中進(jìn)行管理控制，對資源進(jìn)行整合與利用，最大程度的節(jié)約資源，根據(jù)不同的施工進(jìn)度，調(diào)整造價控制方式，確保每一分錢都用在實際的施工環(huán)節(jié)中，有效避免成本浪費。另外，在土建工程項目中，需要對工程造價有著較高的關(guān)注度，在內(nèi)部建立健全管理控制相關(guān)部門，規(guī)范工程價格，在宏觀效益和微觀效益兩方面進(jìn)行全面統(tǒng)一，以此來更好的推動我國建筑行業(yè)工程造價的管理事業(yè)的發(fā)展。

3土建工程造價與管理所存在的問題

3.1不規(guī)范市場競爭

最近幾年，我國建筑市場的競爭越來越激烈，其中價格戰(zhàn)爭是近年來建筑企業(yè)競爭的主要內(nèi)容之一。在我國宏觀經(jīng)濟政策調(diào)控的背景下，建筑施工行業(yè)不斷成長，建筑施工隊伍和固定資產(chǎn)的投資規(guī)模也在不斷擴大，這就導(dǎo)致了市場供不應(yīng)求的現(xiàn)象正在快速蔓延。所以，市場競爭的不規(guī)范，將會導(dǎo)致建筑企業(yè)為獲得工程建筑資格，而將工程造價不斷降低的結(jié)果頻頻發(fā)生。

3.2工程方案和圖紙設(shè)計經(jīng)濟性控制不足

對于一些工程量較大，占用資金較多的施工項目，進(jìn)行可行性研究和經(jīng)濟性評價是十分必要的，而工程方案和圖紙設(shè)計則是研究和評價的基本依據(jù)，也是對工程造價進(jìn)行管理和控制的主要影響因素。目前，在工程方案和圖紙設(shè)計中，經(jīng)濟性分析往往是被忽略的一環(huán)。有的分析人員為了迎合領(lǐng)導(dǎo)個人意圖，認(rèn)為只要方案可行并得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，那么成本造價的多與少則是領(lǐng)導(dǎo)決策的事，認(rèn)為與分析員和具體經(jīng)辦人關(guān)系不大，由此也容易造成工程造價虛高。由于缺乏對設(shè)計方案經(jīng)濟性的評價與考核，很多工程項目的經(jīng)濟性指標(biāo)只能依靠設(shè)計人員的經(jīng)驗和責(zé)任心來維持。而很多情況下，為了趕進(jìn)度，盡快拿出設(shè)計方案和圖紙，很多設(shè)計人員并沒有到現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致考察，容易出現(xiàn)圖紙方案與現(xiàn)場情況不符的問題，經(jīng)濟性當(dāng)然難以保證。更有甚者，個別設(shè)計人員為了獲得更多設(shè)計費和拿回扣而故意加大成本。還有一些情況則是人員設(shè)計水平有限，導(dǎo)致工程量和使用材料增多，工程造價增加。

3.3施工組織設(shè)計不當(dāng)

要使建筑工程具有較強的規(guī)律性和高效性，則需要對施工組織進(jìn)行恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計，若施工組織設(shè)計不恰當(dāng)，則會導(dǎo)致該建筑工程形成較強的隨意性，從而導(dǎo)致工程造價完全脫離控制。若沒有恰當(dāng)?shù)氖┕そM織設(shè)計或與之對應(yīng)的指導(dǎo)，那么在工程的施工期間將會出現(xiàn)：第一，工程建筑材料被多次搬移和施工組織及方案隨意的現(xiàn)象;第二，土方調(diào)配無秩序、無紀(jì)律可言;第三，在選擇和使用施工機器設(shè)備是無明確的規(guī)定，機械使用無規(guī)則;第四，無章法的施工，增加工程建筑的人工成本，從而導(dǎo)致工程賬目混亂，甚至引起施工單位與投資人和業(yè)主之間的經(jīng)濟糾紛與矛盾。

4土建工程造價管理措施

4.1優(yōu)化設(shè)計方案，有效控制工程造價

各建筑工程項目的不同，在實際施工過程中產(chǎn)生的費用也有很大的差距，對于各種工程造價的管理模式和技巧也有很大的不同，而且對于某一個具體的建筑工程項目，在工程施工前期，相關(guān)工作人員就應(yīng)該提前做好工程造價管理的設(shè)計方案，并根據(jù)實際的工程項目特點對初始方案進(jìn)行不斷優(yōu)化，實現(xiàn)對工程造價的有效控制。

4.2規(guī)范市場競爭

對建筑工程企業(yè)市場競爭的規(guī)范主要體現(xiàn)在對招標(biāo)以及投標(biāo)過程的違反，通過對業(yè)主行為限制以及約束來為市場競爭提供一個規(guī)范科學(xué)的環(huán)境，通過正當(dāng)價格競爭來推動市場整體發(fā)展。在規(guī)范招標(biāo)以及投標(biāo)基礎(chǔ)上，還要規(guī)范權(quán)責(zé)以及工程分包，建立健全科學(xué)具體的條款和條令，保證建筑工程施工的高質(zhì)量要求。一旦產(chǎn)生不符合要求招投標(biāo)項目，給予一定程度的處罰，保障工程高質(zhì)量以及工程造價的有序進(jìn)行。

4.3完善建筑工程造價控制的制度

建筑工程的建設(shè)過程中，在項目建設(shè)的前期對建筑工程造價及工程設(shè)計的過程實施嚴(yán)格監(jiān)督，并對工程設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)而把建筑工程造價控制在相關(guān)的資金限額以內(nèi)，使投資的利潤達(dá)到最大化，企業(yè)的經(jīng)濟效益最優(yōu)。此外可以將限額設(shè)計這種方法運用到整個的建筑工程中去，進(jìn)而更高效的對整個建筑工程的造價進(jìn)行控制。建筑工程造價的相關(guān)部門還可以有針對性的設(shè)計出多種控制造價的方案，并對各種方案做詳細(xì)對比，使整個造價設(shè)計的過程更加完善，使建筑工程造價的設(shè)計更具經(jīng)濟性及實用性。

4.4加強對設(shè)計變更的審查

根據(jù)設(shè)計變更，建設(shè)單位應(yīng)采取動態(tài)化的造價管理方式。首先對施工單位提出的設(shè)計變更進(jìn)行嚴(yán)格審查，會同設(shè)計單位和相關(guān)專家對設(shè)計變更的必要性和科學(xué)性進(jìn)行分析，確有必要變更的，應(yīng)盡量采用兼顧功能性和經(jīng)濟性的變更方案。設(shè)計變更后應(yīng)認(rèn)真填寫和保管聯(lián)系單，對變更后的工程造價進(jìn)行及時總計累加，同時對變更后造成的損失追究責(zé)任。

4.5正確處理施工造價差價

在工程的預(yù)算與實際情況中，會出現(xiàn)兩者不一致的情況，產(chǎn)生施工造價差價，這也是建筑工程造價動態(tài)管控中的重要方面。所以，在建筑工程造價動態(tài)管控時，應(yīng)當(dāng)重視施工造價差價問題，采取科學(xué)的方式正確處理兩者的關(guān)系，同時，要根據(jù)市場的實際變化，全方位的評估施工項目的總體預(yù)算，明確各個環(huán)節(jié)的實際差異并及時處理，才能使工程預(yù)算與施工環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)發(fā)展。

4.6重視人才培養(yǎng)

重視人才培養(yǎng)，提高工程造價專業(yè)人員的綜合素質(zhì)是發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的最根本要點。從當(dāng)前我國工程造價行業(yè)的發(fā)展來看，專業(yè)人員素質(zhì)離企業(yè)發(fā)展目標(biāo)素質(zhì)還有一定距離。應(yīng)當(dāng)重視人才培養(yǎng)，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的工程造價與管理技術(shù)，提升整體水平。對于專業(yè)人員來說，學(xué)習(xí)工程以及經(jīng)濟多方面知識，既精益求精又統(tǒng)籌兼顧，體現(xiàn)個人責(zé)任型和超強的團隊合作能力，推動建筑行業(yè)的發(fā)展。

結(jié)束語

綜上所述，重視人才培養(yǎng)重視人才培養(yǎng)，提高工程造價專業(yè)人員的綜合素質(zhì)是發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的最根本要點。從當(dāng)前我國工程造價行業(yè)的發(fā)展來看，專業(yè)人員素質(zhì)離企業(yè)發(fā)展目標(biāo)素質(zhì)還有一定距離。應(yīng)當(dāng)重視人才培養(yǎng)，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的工程造價與管理技術(shù)，提升整體水平。對于專業(yè)人員來說，學(xué)習(xí)工程以及經(jīng)濟多方面知識，既精益求精又統(tǒng)籌兼顧，體現(xiàn)個人責(zé)任型和超強的團隊合作能力，推動建筑行業(yè)的發(fā)展要想提高及完善工程造價的控制及管理工作，就必須對建筑工程項目施工過程中的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的把控，并且高度重視各個階段的監(jiān)督及造價控制工作。

參考文獻(xiàn)：

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