于翠平

摘? ? 要：目前社會(huì)對(duì)于資源的節(jié)約與可持續(xù)發(fā)展要求比較嚴(yán)格，在建筑工程中造價(jià)管理工程超過預(yù)算的情況也比較常見。其主要的原因是建筑工程的施工周期比較大，整個(gè)工程的工程量較大，其中涉及到的專業(yè)知識(shí)非常廣泛。這樣就會(huì)給建筑工程的造價(jià)管理帶來一定的難度。作為施工企業(yè)需要提高對(duì)造價(jià)工程的高度重視，并且加強(qiáng)技術(shù)人員的專業(yè)能力，對(duì)造價(jià)工程的管理內(nèi)容全面的掌握，保證工程造價(jià)管理可以在科學(xué)的范圍之中。本文根據(jù)筆者工作實(shí)踐，對(duì)新形勢(shì)下建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制措施進(jìn)行了分析和探討。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);建筑工程;造價(jià);動(dòng)態(tài);管理

1? 建筑工程造價(jià)相關(guān)概述

1.1? 建筑工程造價(jià)特點(diǎn)

建筑工程造價(jià)管理是整個(gè)管理工程中重要的一部分，其造價(jià)管理具有明顯的特征，具體主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：首先，工程造價(jià)管理隨著工程的不同具有自己的特點(diǎn)。因此，需要重視工程的差異性。其次，建筑工程造價(jià)比較大。建筑工程是一項(xiàng)投資非常大的工程。由于工程中涉及到大量的資金，因此會(huì)對(duì)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重要的影響。再次，建筑工程造價(jià)的層次性。通常情況下建筑工程的施工中主要會(huì)涉及到建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程、單位工程。建設(shè)項(xiàng)目是指整個(gè)建筑工程，例如，學(xué)校、工廠等等。單向工程則是指建筑項(xiàng)目工程的一個(gè)部分，例如，學(xué)校工程中的食堂、教學(xué)樓工程。主要是指建筑工程中的電氣安裝工程、管道安裝工程等等。建筑工程隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其施工中使用的各種施工材料、施工人工工資、機(jī)械設(shè)備等都會(huì)隨著市場經(jīng)濟(jì)的變化而改變，這樣就會(huì)給工程造價(jià)帶來很大的難度。

1.2? 建筑工程中造價(jià)管理的重要意義

建筑工程的整個(gè)生命周期中，造價(jià)管理貫穿于整個(gè)工程之中，另外也具有重要的作用。首先，不同工程的造價(jià)管理存在一定的差異性。除此之外，由于受到工程使用資金的影響，造價(jià)管理對(duì)工程的施工效果也會(huì)產(chǎn)生不同的影響。因此，需要提高對(duì)不同建筑工程差異性的認(rèn)識(shí)，不可以相提并論。其次，建筑工程一般都是一項(xiàng)較大的工程，因此對(duì)使用的資金要求也會(huì)比較大。由于使用大量額資金，所以建筑工程的施工效率會(huì)對(duì)社會(huì)與城市的發(fā)展起到一定的影響作用。最后，工程造價(jià)具有層次性。

2? 影響建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的問題

2.1? 造價(jià)管理體制不健全

由于傳統(tǒng)建筑工程管理理念的影響，造成其管理制度比較落后。在傳統(tǒng)的建筑市場上，其價(jià)格是由國家相關(guān)的部門負(fù)責(zé)管理，這樣工程的造價(jià)管理就會(huì)比較簡單。但是隨著社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步，建筑企業(yè)的經(jīng)營政策與發(fā)展方向發(fā)生了變化。然而對(duì)造價(jià)管理最重視的還是工程的施工階段，對(duì)其他環(huán)節(jié)的造價(jià)管理往往容易被忽視。因此需要提高相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的工作能力與基本素質(zhì)水平，這樣可以有效地降低工程的施工成本，提高工作的效率。

2.2? 設(shè)計(jì)不合理、現(xiàn)場變更多

建筑工程的造價(jià)管理工作中，相關(guān)專業(yè)的管理人員針對(duì)施工過程中使用的費(fèi)用成本比較重視，能夠?qū)ζ涮岣吖芾淼乃剑菍?duì)其他環(huán)節(jié)的造價(jià)管理卻忽視，這樣也會(huì)對(duì)造價(jià)管理的整體效果產(chǎn)生不良的影響。一些管理的工作人員，為了減少造價(jià)成本的支出，認(rèn)為只有施工階段的造價(jià)管理才用核算，對(duì)設(shè)計(jì)階段根本不用造價(jià)的管理。這樣就會(huì)引起設(shè)計(jì)出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量與安全問題，從而不能更好的做好造價(jià)管理。這樣就會(huì)給造價(jià)管理工作帶來很多的難題。

2.3? 建筑工程材料市場價(jià)格的變化

建筑行業(yè)市場的發(fā)展中，其價(jià)格會(huì)隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而得到調(diào)節(jié)。在建筑工程的施工中施工材料是決定工程成本的重要因素之一，因此價(jià)格的變化也需要引起高度的重視。隨著我國施工技術(shù)與施工工藝的創(chuàng)新發(fā)展，對(duì)施工材料與設(shè)備的使用也在改變。不同型號(hào)與品牌的機(jī)械設(shè)備之間也會(huì)存在很大的價(jià)格差異，這些方面都會(huì)影響到建筑工程的造價(jià)管理。所以，需要在建筑工程造價(jià)管理中，提高對(duì)這些方面的重視。

3? 建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制探討

3.1? 提高建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理意識(shí)

為了保證建筑工程動(dòng)態(tài)管理管理的有序?qū)嵤?，具備良好的造價(jià)管理意識(shí)是必不可少的。建筑工程施工過程中，管理人員必須能夠認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)管理對(duì)工程經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要性，全面掌握工期進(jìn)度、成本費(fèi)用、工程質(zhì)量、安全等方面的影響，在此基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)各要素間的關(guān)系，加強(qiáng)管理層與基層部門間的溝通，提高企業(yè)造價(jià)管理水平，保證建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長。與此同時(shí)，全過程造價(jià)管理以動(dòng)態(tài)化的管理手段保證技術(shù)方案與成本管理的一致性。

3.2? 完善工程造價(jià)管理制度

制訂一個(gè)完善的建筑工程造價(jià)管理制度是對(duì)造價(jià)管理順利實(shí)施的關(guān)鍵。施工企業(yè)需結(jié)合施工現(xiàn)場的情況與現(xiàn)狀，改變以前傳統(tǒng)的工作理念。另外對(duì)造價(jià)管理需要提高重視，建筑一個(gè)完善的造價(jià)管理制度。將具體的責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)的劃分，保證所有工作人員對(duì)造價(jià)的重視與自身價(jià)值的發(fā)揮。另外建立一個(gè)完善的考核制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度進(jìn)行完善，積極的鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新與競爭，營造一個(gè)良好環(huán)境。除此之外，采取積極的優(yōu)化人力資源管理措施，對(duì)工作中表現(xiàn)突出的人員要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，體現(xiàn)出企業(yè)以人為本的管理理念。

3.3? 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理與控制

在建筑工程的設(shè)計(jì)階段，其造價(jià)管理工程也非常的重要。其建筑工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)施工階段產(chǎn)生的費(fèi)用與工程的進(jìn)度影響很大。建筑工程的造價(jià)管理在設(shè)計(jì)階段中初步的設(shè)計(jì)與技術(shù)的使用占據(jù)很大的比重，另外的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)也會(huì)產(chǎn)生一部分影響，這在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理中很重要。具體需要采取三種措施：首先，針對(duì)使用的設(shè)計(jì)單位，需要站在公平、公正的角度，選擇合理的方法進(jìn)行設(shè)計(jì)，并且在媒體上進(jìn)行對(duì)應(yīng)的招標(biāo)公示，通過優(yōu)秀設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)，制定出最優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案。其次，作為設(shè)計(jì)單位的工作人員需要根據(jù)工程的實(shí)際情況制定出多套設(shè)計(jì)方案，選擇其中優(yōu)秀的方案，既可以保證建設(shè)工程的要求，還要確保工程造價(jià)的合理控制。最后，注重建筑工程中成本的管理以及限額的設(shè)計(jì)。只有這樣才能夠保證工程造價(jià)的管理在合理的范圍之內(nèi)，從而確保投資的限額不會(huì)發(fā)生變化。

3.4? 施工階段的造價(jià)管理與控制

建筑工程施工階段是工程中最重要的造價(jià)管理階段。要確保管理與控制工作的合理化沒才能夠保證造價(jià)工作的順利進(jìn)行。第一，根據(jù)工程施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的施工，這樣造價(jià)管理才能夠得到保證。利用完善健全的設(shè)計(jì)方便，確保造價(jià)管理的準(zhǔn)確性。第二，提高對(duì)工程造價(jià)管理的重視，施工過程中對(duì)于原材料也要提高重視，對(duì)材料在各個(gè)的環(huán)節(jié)中的管理都到落實(shí)到實(shí)處。減少材料的浪費(fèi)。第三，加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場的管理。建設(shè)企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場也要做到監(jiān)督與管理沒保證施工與造價(jià)管理的一致性。

3.5? 對(duì)竣工結(jié)算階段實(shí)施造價(jià)控制

工程竣工是建筑全周期最后一個(gè)階段。保證竣工時(shí)期的造價(jià)管理非常重要。在項(xiàng)目工程中具有重要的意義。檢測(cè)施工的效果，這一階段中需要對(duì)整個(gè)工程中使用的數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行收集與整理，確保工程完工的結(jié)算。工程中成本的使用要反映出造價(jià)控制的效果，利用項(xiàng)目費(fèi)用實(shí)現(xiàn)核算的管理，為建筑工程造價(jià)管理工作提供重要的基礎(chǔ)。

4? 結(jié)束語

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國建筑行業(yè)的競爭日漸激烈，工程項(xiàng)目的施工也是要求更加嚴(yán)格。作為施工企業(yè)需要高度的重視工程的造價(jià)管理，建立完善的造價(jià)管理體系，同時(shí)結(jié)合市場環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整管理政策。另外還要加強(qiáng)市場的監(jiān)督與管理作用，確保造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理科學(xué)、合理、規(guī)范，促進(jìn)社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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