李曙光

習(xí)近平總書記在全國組織工作會(huì)議上指出，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，關(guān)鍵是從嚴(yán)抓好落實(shí)。為全面落實(shí)組織工作會(huì)議精神，把黨建工作抓實(shí)抓細(xì)，要以釘釘子的精神抓黨建。抓好黨建工作，關(guān)鍵是抓牢抓好每一名黨員，黨員是組織優(yōu)不優(yōu)好不好的關(guān)鍵因素，只有把每一名黨員培養(yǎng)成為思想先進(jìn)的崗位尖兵，才能進(jìn)而促進(jìn)基層黨組織具有強(qiáng)大的號(hào)召力和凝聚力。

不積跬步，無以至千里，遠(yuǎn)大理想的實(shí)現(xiàn)要靠每一個(gè)微小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來積累。黨員的進(jìn)步不能一蹴而就，不能揠苗助長，而需要從微小的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)做起，積微目標(biāo)為大成功，而目標(biāo)設(shè)定必須與每一名黨員的實(shí)際需求相結(jié)合，融入黨員的工作、生活、思想之中，有需求才會(huì)有動(dòng)力。同時(shí)，通過推動(dòng)這項(xiàng)工作，能夠有機(jī)地實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合，把黨員個(gè)人成長發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合。

實(shí)現(xiàn)步驟，一是本著全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”的思路，修訂完善“公司黨委、總支、直屬支部標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)”“黨委委員分工標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)”；二是本著全面落實(shí)黨建與生產(chǎn)深度融合的思路，制訂“公司黨支部、黨小組標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)”；三是在支部手冊(cè)中著重推進(jìn)“黨員崗位先鋒指標(biāo)責(zé)任書”項(xiàng)目化建設(shè)。

為使“黨員崗位先鋒指標(biāo)責(zé)任書”達(dá)到真實(shí)管用，堅(jiān)持全面落實(shí)“事有人干，責(zé)有人負(fù)”，我們堅(jiān)持“三一致、三接近、短時(shí)距、六容易”。

“黨員崗位先鋒指標(biāo)責(zé)任書”立足崗位，以崗位需要作為出發(fā)點(diǎn)，從工作目標(biāo)、職業(yè)素養(yǎng)、個(gè)人發(fā)展、黨員素養(yǎng)四個(gè)維度制定。

三一致。定目標(biāo)做到“三個(gè)一致”，一是與黨員所在崗位工作目標(biāo)相一致。依據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容，按照安全環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、能耗、物資、工具等設(shè)定相應(yīng)的崗位指標(biāo)；二是與黨員培養(yǎng)成長目標(biāo)相一致。根據(jù)崗位需求，設(shè)定個(gè)人職業(yè)規(guī)劃成長目標(biāo)，從職業(yè)素養(yǎng)、技術(shù)素養(yǎng)、能力素養(yǎng)等方面設(shè)定指標(biāo)；三是與黨員政治思想教育目標(biāo)相一致，從黨員增強(qiáng)政治思想意識(shí)、提升政治素養(yǎng)和品德素養(yǎng)、樹立正確“三觀”等方面設(shè)定目標(biāo)。

三接近。接近黨員工作、生活、思想。一是接近黨員崗位工作。與黨員討論工作任務(wù)、方式和方法、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)素養(yǎng)提高路徑與計(jì)劃、考評(píng)考核指標(biāo)設(shè)定；二是接近黨員生活。關(guān)心黨員生活，了解黨員個(gè)人情況、家庭情況、生活嗜好等，以此與黨員溝通確定品德素養(yǎng)提高的方向和目標(biāo)值；三是接近黨員思想。與黨員談心談話，了解黨員所思所想，有針對(duì)性地設(shè)定黨員思想教育的方式，幫助黨員解疑釋惑，確定黨員思想意識(shí)提升的指標(biāo)。最終根據(jù)每一個(gè)黨員不同的情況，由每一個(gè)支部或黨小組與黨員討論確定目標(biāo)責(zé)任書的指標(biāo)設(shè)定。經(jīng)過雙方共同溝通，協(xié)商確定，發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，這樣會(huì)極大地調(diào)動(dòng)黨員積極性和參與性。

短時(shí)距。目標(biāo)計(jì)劃時(shí)間控制在一個(gè)月到一個(gè)季度，按月度和季度討論具體的崗位先鋒指標(biāo)，每一次先鋒指標(biāo)確定的基礎(chǔ)是各個(gè)崗位上一月的平均指標(biāo)和個(gè)人指標(biāo)，要求是略高于原指標(biāo)，確保指標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性。

易考核、易評(píng)價(jià)。每個(gè)崗位的指標(biāo)不宜過多，指標(biāo)的選取盡可能地采用量化指標(biāo)，同時(shí)結(jié)合目視化管理精要，在黨員崗位區(qū)域用圖片明確負(fù)責(zé)的區(qū)域、設(shè)備、物品、物料、工具等標(biāo)準(zhǔn)。量化指標(biāo)和圖示化標(biāo)準(zhǔn)，提供了直觀的判斷依據(jù)，很容易進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。

易督促、易輔導(dǎo)。個(gè)人發(fā)展指標(biāo)和黨員素養(yǎng)指標(biāo)要結(jié)合大目標(biāo)而化小為月度目標(biāo)，小到學(xué)習(xí)幾篇文章和一本書還是幾個(gè)操作動(dòng)作，越具體越好，以便于督促和輔導(dǎo)。

易補(bǔ)足、易追趕。要結(jié)合黨員自身現(xiàn)有的職業(yè)素養(yǎng)、能力素養(yǎng)、黨員標(biāo)準(zhǔn)素養(yǎng)制訂個(gè)人微目標(biāo)，黨員及組織看得見摸得著，及時(shí)考評(píng)，及時(shí)輔導(dǎo)，及時(shí)幫助，即使出現(xiàn)與制訂的目標(biāo)有差異，也容易補(bǔ)足和追趕。

（作者系西部礦業(yè)股份有限公司黨委副書記）