摘 要：近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，事業(yè)合伙人制度越來越得到學(xué)者的關(guān)注，隨著經(jīng)濟寒冬的到來，簡單的股權(quán)設(shè)計和公司治理結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能適應(yīng)公司長期的發(fā)展要求，本文從事業(yè)合伙人制度的定義、模式、設(shè)計、評價，以及對公司現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)的啟示進行了全方位的研究和探索，以期為公司治理結(jié)構(gòu)提供理論支持。

關(guān)鍵詞：事業(yè)合伙人制度；公司治理結(jié)構(gòu)

一、事業(yè)合伙人制度的定義

關(guān)于事業(yè)合伙人的含義，國內(nèi)學(xué)者大多從公司激勵的角度來闡述事業(yè)合伙人機制。譚華杰①（2015）認為“二人以上相約出資，經(jīng)營共同事業(yè)，共享利益、共擔(dān)風(fēng)險?！笔呛匣锶酥贫鹊某跏夹螒B(tài)。辛全剛，楊東紅②（2017）認為事業(yè)合伙人制度不僅能夠激勵員工，還可以約束公司的員工。事業(yè)合伙人制度將股東的目標(biāo)與管理層的目標(biāo)進行協(xié)同，形成風(fēng)險公擔(dān)機制。彭劍鋒③（2018）認為事業(yè)合伙制度是戰(zhàn)略動力機制，可以促進企業(yè)的成長與人才的發(fā)展。同時，還涉及公司治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新等問題。

二、事業(yè)合伙人制度的模式

學(xué)者普遍認為事業(yè)合伙人模式分為三種，但是具體的內(nèi)容不同。林新奇，權(quán)貴杰（2018）認為合伙人制度有三種模式。第一種模式是合伙人分級模式。該模式的最大特點是組合了多種業(yè)務(wù)單元，它要求各個業(yè)務(wù)板塊的員工參與。第二種是合伙人分類模式。該模式適用于資本 密集型、股權(quán)較為分散的企業(yè)，為了維護公司的決策權(quán)。第三種模式是合伙人高管模式。這種模式適用于扁平化程度高的類似于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

三、事業(yè)合伙人制度的設(shè)計

在對于新事業(yè)合伙人制度的建設(shè)上，不同的學(xué)者提出了不同的想法。林新奇、權(quán)貴杰④（2018）認為事業(yè)合伙人制度的設(shè)計包括四個方面：選定合伙人、建設(shè)合伙人團隊、配置合伙人的股權(quán)、動態(tài)管理。彭劍鋒（2018）認為企業(yè)要引入事業(yè)合伙制，第一要重視公司的頂層設(shè)計。第二，要對企業(yè)的戰(zhàn)略、公司治理結(jié)構(gòu)、組織與人的關(guān)系進行系統(tǒng)的變革與創(chuàng)新。辛全剛⑤（2017）事業(yè)合伙人制度的改進建議：1重視股東主導(dǎo)權(quán)。2強調(diào)信息披露和監(jiān)管。3.完善受益條款設(shè)計。4.完善事業(yè)合伙人管理機制。

四、對事業(yè)合伙人制度進行評價

學(xué)者認為事業(yè)合伙人模式也進行了評價。林新奇，權(quán)貴杰（2018）認為合伙人制度突出合伙人對公司獨特的價值貢獻，并對合伙人創(chuàng)造的價值及時給予獎勵。合伙人制度的缺陷體現(xiàn)在不完善的法律機制。李曉婷，李濤（2016）認為事業(yè)合伙人制度的發(fā)展具備很大的前景。很好的解決了我國企業(yè)的代理問題。昝新明，郭秀存⑥（2016）主要通過對阿里巴巴合伙人的研究，提出現(xiàn)代公司應(yīng)建立類似于“合伙人”制度的雙層股權(quán)制度，并通過內(nèi)部員工激勵制度的升級，提高在資本市場的競爭力，促進企業(yè)長久發(fā)展。秦芳菊（2016）從探析阿里巴巴“合伙人”制度與雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)角度出發(fā)，認為雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)在公司所有者與創(chuàng)始人價值創(chuàng)造的分配發(fā)揮積極功能，而阿里巴巴合伙人制度很好的防范管理層濫用控制權(quán)的問題，這種制度正是對雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)進行了有益修正。

五、事業(yè)合伙人制度的發(fā)展和啟示

鄒俊和徐傳諶⑦（2016）通過研究阿里巴巴合伙人制度認為：國企治理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新應(yīng)該突破國有企業(yè)所有制的限制；控制權(quán)是國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的核心；成為現(xiàn)代公眾型公司是國有企業(yè)改革目標(biāo)。王峰⑧（2016）認為由于公司控制權(quán)問題、合伙人團隊的情懷的偏差導(dǎo)致股東利益受損和合伙人內(nèi)部治理問題，事業(yè)合伙人制度在我國還處于初期發(fā)展階段。

注釋

①譚華杰.萬科的事業(yè)合伙人制度[J].清華管理評論，2015年第10期

②辛全剛，楊東紅.事業(yè)合伙人制度的回歸與改進[J].當(dāng)代經(jīng)濟2017年2月刊第5期

③彭劍鋒.中國事業(yè)合伙制的五大模式[J].科技與金融，20180409

④林新奇，權(quán)貴杰.合伙人制度研究綜述[J].現(xiàn)代管理科學(xué)，2018年第11期

⑤辛全剛.事業(yè)合伙人制的優(yōu)點與實踐中存在的問題[J].2017年第5期中外企業(yè)家

⑥昝新明，郭秀存.阿里巴巴“合伙人”制度評價及啟示[J].財會月刊，2016，04：78-81.

⑦鄒俊，徐傳諶.阿里巴巴合伙人制度對國企治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的啟示[J].理論探索，2016（03）：81-86.

⑧王峰.從“事業(yè)合伙人制”看我國公司治理模式完善[J].商，2016-07-06.

參考文獻

[1]譚華杰.萬科的事業(yè)合伙人制度[J].清華管理評論，2015年第10期.

[2]辛全剛，楊東紅.事業(yè)合伙人制度的回歸與改進[J].當(dāng)代經(jīng)濟2017年2月刊第5期.

[3]彭劍鋒.中國事業(yè)合伙制的五大模式[J].科技與金融，20180409

[4]林新奇，權(quán)貴杰.合伙人制度研究綜述[J].現(xiàn)代管理科學(xué)，2018年第11期.

[5]辛全剛.事業(yè)合伙人制的優(yōu)點與實踐中存在的問題[J]. 2017年第5期中外企業(yè)家.

[6]李曉婷，李濤.萬科事業(yè)合伙人制度分析與評價[J].勞動保障世界，2016（18）：35.

[7]昝新明，郭秀存.阿里巴巴“合伙人”制度評價及啟示[J].財會月刊，2016，04：78-81.

[8]秦芳菊.公司治理模式的再審視——以阿里巴巴合伙人制度為視角[J].中國社會科學(xué)院研究生院學(xué)報，2016，02：73-77.

[9]鄒俊，徐傳諶.阿里巴巴合伙人制度對國企治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的啟示[J].理論探索，2016（03）：81-86.

[10] 王峰.從“事業(yè)合伙人制”看我國公司治理模式完善[J].商，2016-07-06.

作者簡介：樊珍（1994-03）女。漢族。山東省鄆城縣。學(xué)生。研究生，中國海洋大學(xué)。研究方向：管理會計。