張艷娜
摘 要:管理會(huì)計(jì)師的工作在20世紀(jì)已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的“數(shù)豆子”,在經(jīng)濟(jì)全球化及大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,他們面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),為迅速適應(yīng)快速變化的商業(yè)環(huán)境,必須成為“混合型”人才。企業(yè)對(duì)于優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)師的需求也更加迫切,他們正成為企業(yè)重要的一部分。
關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì)師;挑戰(zhàn);應(yīng)對(duì)
一、管理會(huì)計(jì)師面臨的挑戰(zhàn)
經(jīng)濟(jì)全球化帶來了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),商業(yè)環(huán)境不斷變化,技術(shù)不斷創(chuàng)新,使得當(dāng)今管理會(huì)計(jì)師面臨的最大挑戰(zhàn)之一就是如何做好迎接這種變化的準(zhǔn)備。他們需要應(yīng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新給財(cái)會(huì)行業(yè)帶來的巨大變革。
(1)信息技術(shù)的快速發(fā)展給管理會(huì)計(jì)師的工作能力提出了更高的要求
1.需要更強(qiáng)的信息處理能力。很多管理會(huì)計(jì)人員的信息技術(shù)基礎(chǔ)薄弱,不懂得如何運(yùn)用相應(yīng)的工具分析數(shù)據(jù),對(duì)數(shù)據(jù)的處理和分析不夠靈活到位,使得其對(duì)管理層的參考價(jià)值不強(qiáng)。
2.需要不斷更新自己的知識(shí)體系。會(huì)計(jì)行業(yè)是一個(gè)需要終身學(xué)習(xí)的行業(yè),它的知識(shí)體系很龐大,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則會(huì)發(fā)生變化,處于變化的市場(chǎng)環(huán)境中必然又會(huì)產(chǎn)生一些新的知識(shí),例如傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)成本法這種核算方法被認(rèn)為不再適合今天的制造業(yè)。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已經(jīng)迫使許多組織運(yùn)用創(chuàng)新的管理方法,如準(zhǔn)時(shí)制、全面質(zhì)量管理、先進(jìn)制造等。管理會(huì)計(jì)師需要適應(yīng)這種變化,面對(duì)信息技術(shù)迅速發(fā)展、管理模式日益變化、外部環(huán)境日益復(fù)雜的情況,管理會(huì)計(jì)師需要不斷學(xué)習(xí)以適應(yīng)這種變化,更要提供一些財(cái)務(wù)系統(tǒng)無法獲得的、高層次的信息,來為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。中國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師是17年推出的考試,課程設(shè)置比較基礎(chǔ),對(duì)管理會(huì)計(jì)的預(yù)算預(yù)測(cè)、內(nèi)部控制、決策支持等涉獵較少。國家和企業(yè)的認(rèn)可度均不如美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師CMA,可以說很多管理會(huì)計(jì)師的專業(yè)知識(shí)掌握的并不到位。
(2)會(huì)計(jì)丑聞的不斷發(fā)生給管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德提出了更高的要求。由于管理會(huì)計(jì)師在市場(chǎng)上的人才缺口很大,更可能出現(xiàn)違背其職業(yè)道德的行為,如私下收取錢財(cái)禮品,接受宴請(qǐng)等好處,對(duì)于自己的職責(zé)不認(rèn)真履行,做出有損于公司和社會(huì)的判斷和行為,危害到公司的健康發(fā)展,也有損于整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。
二、管理會(huì)計(jì)師如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
(1)提高自身的理論和實(shí)踐能力
1.提高信息處理的能力。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)的來源多、信息量大、種類豐富。管理會(huì)計(jì)師必須能通過對(duì)于數(shù)據(jù)的深度挖掘和分析,從中提煉出對(duì)于企業(yè)管理層有價(jià)值的信息。因此,管理會(huì)計(jì)師應(yīng)針對(duì)自身信息技術(shù)薄弱的地方提高自己信息技術(shù)的應(yīng)用能力,應(yīng)能夠依托大數(shù)據(jù)開展數(shù)據(jù)處理和分析工作。掌握多種管理會(huì)計(jì)工具的使用。
2.提升自身專業(yè)知識(shí)。為了適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求,管理會(huì)計(jì)師要主動(dòng)提升自己的各項(xiàng)知識(shí)、技能和能力,開闊自己的視野,不僅要具備財(cái)會(huì)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐技能,還需要具備不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的思想和較強(qiáng)的綜合能力。學(xué)會(huì)如何進(jìn)行企業(yè)的宏觀管理,如何切實(shí)參與企業(yè)投融資的執(zhí)行,如何幫助領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行財(cái)務(wù)決策,如何為企業(yè)規(guī)劃、預(yù)測(cè)、應(yīng)對(duì)當(dāng)今和未來,如何為企業(yè)謀求更大的利潤(rùn),這些都是管理會(huì)計(jì)師必須思考的問題。只有不斷學(xué)習(xí),具備技術(shù)技能、商業(yè)技能、人際技能和領(lǐng)導(dǎo)技能,精通管理藝術(shù)、組織行為分析和財(cái)務(wù)管理,才能真正在企業(yè)績(jī)效評(píng)估、戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、投融資決策、財(cái)務(wù)共享等行為時(shí),發(fā)揮專業(yè)的能力,給企業(yè)在決策上提供可行性的建議,以數(shù)據(jù)來幫助企業(yè)進(jìn)行更好的決策,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
隨著企業(yè)管理環(huán)境的變化、復(fù)雜和難以預(yù)測(cè),管理會(huì)計(jì)師還必須更加準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)利潤(rùn)往往與現(xiàn)實(shí)世界的機(jī)會(huì)相差甚遠(yuǎn)。因此,依賴于會(huì)計(jì)利潤(rùn)的管理會(huì)計(jì)可能會(huì)與實(shí)際的企業(yè)管理脫節(jié)。管理會(huì)計(jì)師應(yīng)明確不確定性與利潤(rùn)管理之間的關(guān)系,明確利潤(rùn)機(jī)會(huì)的含義,同時(shí)應(yīng)持續(xù)關(guān)注企業(yè)管理周期中的不確定性,提高對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的感知能力。
(2)管理會(huì)計(jì)師應(yīng)嚴(yán)格遵守職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。管理會(huì)計(jì)師正因?yàn)橄∪保稹鞍駱印?,?yán)于律己。無論是在工作還是生活中,管理會(huì)計(jì)師在任何時(shí)候都不能接受賄賂而作出有損于自身履行職責(zé)的行為,要對(duì)企業(yè)的決策判斷負(fù)責(zé),知道什么是“不可為”。人都具有利己性,無可厚非,當(dāng)公司或客戶要求盡可能為其避稅時(shí),管理會(huì)計(jì)師要為他們分析避稅會(huì)承擔(dān)何種風(fēng)險(xiǎn),行為是否違法,遏止他們的違法行為,糾正他們的不良思想;在面對(duì)自己的利益和企業(yè)、社會(huì)的利益相沖突時(shí),思考有無折中的方法,在不違法的情況下,運(yùn)用職業(yè)判斷來履行職責(zé),不做任何對(duì)管理會(huì)計(jì)師行業(yè)公眾信任有損害的舉動(dòng);當(dāng)由于疏忽而造成財(cái)務(wù)和決策失誤時(shí),要勇于承擔(dān)責(zé)任,并及時(shí)改正。在這個(gè)問題上,共同的底線是行為不能違法,不能編造財(cái)務(wù)報(bào)告,不能隱瞞重大事件的真實(shí)性等。如此,社會(huì)才愿意去信任管理會(huì)計(jì)師的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和決策信息,從而創(chuàng)建出一個(gè)高水平、高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)師群體,維護(hù)我國公共利益和投資者的合法權(quán)益。
三、結(jié)語
在動(dòng)態(tài)的商業(yè)環(huán)境中,管理會(huì)計(jì)的角色和作用正在發(fā)生著重大的變化。管理會(huì)計(jì)要想更加勝任自己的工作,應(yīng)能夠與所有人緊密合作,包括經(jīng)營管理人員及高層管理人員,提升自己的各項(xiàng)能力,通過提供有價(jià)值的信息來協(xié)助管理層進(jìn)行決策的制定。面對(duì)挑戰(zhàn),管理會(huì)計(jì)師應(yīng)積極面對(duì),在時(shí)代的浪潮中與時(shí)俱進(jìn),站穩(wěn)腳跟,不要成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的下屬。
參考文獻(xiàn)
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