韓海娜

摘 要：定期開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要目標(biāo)相結(jié)合，重點(diǎn)在于分析企業(yè)的盈利模式和盈利能力，準(zhǔn)確把握影響企業(yè)效益提升的關(guān)鍵因素。財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)是在于發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中潛伏的問(wèn)題和危機(jī)，不斷挖掘企業(yè)內(nèi)在潛力。要突出時(shí)效性，突出重點(diǎn)，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，提前預(yù)見(jiàn)政策、制度變化對(duì)企業(yè)的影響。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；財(cái)務(wù)管理；分析方法

一、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的概念

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析是在真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用財(cái)務(wù)分析的特有方法，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行客觀的分析，總結(jié)過(guò)去，分析現(xiàn)在，預(yù)測(cè)未來(lái)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和改進(jìn)管理提供依據(jù)的一項(xiàng)重要管理工作。

二、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析常用方法

（1）定性分析

定性分析是基于分析人的判斷能力、預(yù)見(jiàn)能力、以往的工作經(jīng)驗(yàn)與工作經(jīng)歷進(jìn)行的思維分析，借助于比較、剖析、模擬、提煉等方法進(jìn)行的分析。定性分析是對(duì)那些企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中不便于量化和數(shù)字化的指標(biāo)類(lèi)型進(jìn)行分析的方法，例如企業(yè)文化建設(shè)方面的評(píng)價(jià)分析、員工隊(duì)伍穩(wěn)定性分析、市場(chǎng)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)的影響等方面。定性分析的目的是確定分析的目標(biāo)因素是否體現(xiàn)某項(xiàng)特質(zhì)的分析。主要體現(xiàn)“是或否”的問(wèn)題。

（2）定量分析

定量分析是通過(guò)數(shù)理分析來(lái)反應(yīng)某些因素對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的影響程度，例如分析企業(yè)銷(xiāo)售氣量、生產(chǎn)數(shù)量、銷(xiāo)售單價(jià)、采購(gòu)單價(jià)的變動(dòng)對(duì)企業(yè)收入、成本及企業(yè)利潤(rùn)的影響程度。定量分析的特點(diǎn)就是直觀、清晰、便于分析和理解。

定量分析的目的是確定某項(xiàng)分析因素對(duì)分析目標(biāo)的影響程度。主要反應(yīng)“是多少”的問(wèn)題。經(jīng)常運(yùn)用的定量分析方法有：比較分析方法、因素分析方法、比率分析方法。

1.比較分析方法。用企業(yè)當(dāng)期的生產(chǎn)目標(biāo)與當(dāng)期的預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行比較，計(jì)算出當(dāng)期預(yù)算完成率。分析的目的是確定企業(yè)的預(yù)算完成情況，進(jìn)而分析企業(yè)的預(yù)算制定是否可行、企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況與預(yù)算進(jìn)度的差距、形成差距的原因等，通過(guò)分析原因找出差距，為企業(yè)的政策制定提供依據(jù)。具體有縱向比較和橫向比較。

第一，縱向比較。用企業(yè)本期實(shí)際與上年同期或上期實(shí)際進(jìn)行比較，查看企業(yè)自身發(fā)展走勢(shì)。站在企業(yè)自身成長(zhǎng)的角度，通過(guò)分析可以清晰的看出企業(yè)發(fā)展是上升趨勢(shì)還是下降趨勢(shì)，并因地制宜的采取措施，助力企業(yè)成長(zhǎng)。

第二，橫向比較。用企業(yè)本期實(shí)際與同行業(yè)或相近行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的對(duì)比分析，通過(guò)對(duì)比分析的結(jié)果找到不足和缺陷，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題從而制定策略，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行改進(jìn)。

2.因素分析方法

主要是分析對(duì)企業(yè)某一生產(chǎn)指標(biāo)具有影響作用的各因素重要程度的分析。通過(guò)連環(huán)替換計(jì)算出各因素的影響程度及代數(shù)和。直觀的反應(yīng)各因素對(duì)指標(biāo)的變動(dòng)的影響程度。

3.比率分析方法

比率分析方法主要有相關(guān)比率分析法、構(gòu)成比率分析法、動(dòng)態(tài)比率分析法。比率分析法需要注意的問(wèn)題是所分析的項(xiàng)目要具有可比性、相關(guān)性，將不相關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比是沒(méi)有意義的。同時(shí)對(duì)比口徑的一致性，即比率的分子項(xiàng)與分母項(xiàng)必須在時(shí)間、范圍等方面保持口徑一致。

三、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的框架

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的整體框架大致包括以下7個(gè)方面：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況分析、企業(yè)效益分析、對(duì)標(biāo)分析、專(zhuān)項(xiàng)分析、效益預(yù)測(cè)、存在的問(wèn)題及建議。

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析關(guān)注全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。針對(duì)中石油企業(yè)要重點(diǎn)關(guān)注國(guó)際原油市場(chǎng)變動(dòng)，跟蹤未來(lái)國(guó)際能源需求走勢(shì)，關(guān)注成品油為主的能源需求及國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)供求變化等影響因素。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況分析主要分析企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行基本情況，對(duì)于油氣企業(yè)要關(guān)注銷(xiāo)售氣量、銷(xiāo)售價(jià)格、管線承載運(yùn)行能力等情況。

企業(yè)效益分析包括財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、公司整體效益分析、財(cái)務(wù)狀況分析，具體包括對(duì)公司主要的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析、與上月實(shí)際、預(yù)算進(jìn)度、上年同期指標(biāo)完成情況進(jìn)行對(duì)比；對(duì)公司損益情況與上月實(shí)際、預(yù)算進(jìn)度、上年同期指標(biāo)完成情況分板塊、總體情況進(jìn)行對(duì)比，重要項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)分析；主要針對(duì)公司財(cái)務(wù)總體情況、存貨增減變動(dòng) 、應(yīng)收款項(xiàng)、應(yīng)付款項(xiàng)進(jìn)行分析，并對(duì)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等主要財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明等。

對(duì)標(biāo)分析主要指同行業(yè)、同地區(qū)公司間進(jìn)行本期數(shù)據(jù)及歷史數(shù)據(jù)的分析。

專(zhuān)項(xiàng)分析主要包括對(duì)變動(dòng)幅度較大、影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理層重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目進(jìn)行分析，例如油價(jià)對(duì)效益的影響、加工費(fèi)分析、產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)對(duì)效益的影響等方面。

四、改進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的建議

（1）定期開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的方向是不僅關(guān)注內(nèi)部挖潛增效，更要關(guān)注外部復(fù)雜環(huán)境的變化，不但要著重分析影響效益提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，更要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的變化。通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的增減變化、專(zhuān)項(xiàng)分析、同行業(yè)對(duì)標(biāo)的分析，如實(shí)反映經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，深入分析各階段公司發(fā)展情況，多角度尋找解決問(wèn)題的途徑，及時(shí)查找經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供有力保障，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析要常態(tài)化，定期開(kāi)展。

（2）加強(qiáng)內(nèi)部控制管理，確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的基礎(chǔ)是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，只有在原始憑證的取得、票據(jù)的稽核及報(bào)表的編制上嚴(yán)格要求，才能保證最終的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可信和可靠。因此企業(yè)要強(qiáng)化內(nèi)部控制管理，在流程和制度上杜絕會(huì)計(jì)信息失真的事項(xiàng)發(fā)生，為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

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